失控读后感

《失控》读书心得

《失控》的作者凯文•凯利是《连线》杂志的创始人，在创办《连线》之前，他是《全球概览》杂志的编辑和出版人。1984年，他发起了全球第一起黑客大会。但是在这本《失控》 里，作者和你探讨的视角不是计算机，而是进化。《失控》信息量大，糅合参考了生物、化学、生物、计算机、控制论、运筹学、社会学等诸多元素，大开大壑的跳跃论述几乎可以使得每一章可以阅读。最初看的时候觉得枯燥，无聊，毫无逻辑，但是细细的品读，看到后面就会渐渐入味。

作者从蜂群的行为开始谈起，慢慢揭示一些此前人们并没有强烈意识到的问题，例如(活系统的智慧究竟从何而来；为什么那些看似简单无脑的初级生物能够产生群体智慧；个体的无意识到群体的有意识之间到底是不是鸿沟巨壑；书中涉及的问题纷繁复杂，小到一个蜂群、一组计算机代码、一个封闭试验基地，大到人类进化、人工智能、网络经济等等。

但这些看似纷乱的描述无疑都围绕着一个主线，这个主线在我看来就是(从根本上说，活系统的进化并不需要一个一开始就准备好的蓝图指引。大自然 的“逻辑”不是去计算和控制每一个步骤，而是保证有足够多的个体按照不同的方式进行发展，进而进行结果选择，在外人看来，这就是活系统在“进化”。

《失控》涉及到的学科无所不包，让我比较印象深刻的一些知识是生物学，进化论，分布式，生态学，电子货币，收益递增定律，预言机，九律。

这里我想说的是失控之于管理。

管理第一原则是放手：

因为分布式网络没有控制的中心，所以在任何一个系统中，我们要坚持的原则是“有尊严的放手”。我们低估了系统的力量，总是天真地以为我们能控制系统。总想着我们去当系统的中心。我们要做的，不过是把一切要素准备好，运行系统，然后静静的等待那个“我”的涌现。聪明的老板懂得放手，做一个轻松的老板。

“放手”对“自我”这个复杂的系统也同样适用。对发现自我也是一样，我们要去发现自我，不是去创造自我。婚姻更是一个系统，你不能代表两个人组成的新系统，你只要管好自己，不要想着控制另一半，那将是痛苦的来源。

自然是一个谜，人生也是一个谜。我们总是觉得自己的人生很迷茫，很混乱，但是在迷茫和混乱中孕育着一种有序，到一定的时间就会涌现出来。乔布斯在斯坦福的演讲中提到，跟随自己的心去做，等到最后你回首人生的时候，你做的每一件事都会像珠子被串起来，变得有意义。我们只管做，到最后，意义自然会“涌现”。

去中心化，放弃控制，我们回归到自然的规律。本书中最神奇的地方在于从一堆愚蠢的东西中会涌现出一个复杂的“我”，是和环境相适应的“我”。有时候我们要相信自己，所谓计划赶不上变化，自己自作聪明的去控制了，就会像集权的组织一样变的僵化。我们曾经尝试对自己的时间做最优的安排：什么时候吃饭、什么时候休息、什么时候运动、什么时候玩，结果往往是要不就完成不了计划，要不就使自己像个机器人一样被控制的死死的。最后自己烦死了，身体罢工，计划作废。但如果你不控制，让自己根据环境做出反应，反而会得出最佳的解决办法。这让我想起了一个渔夫与菩萨的故事。

许多事情，该怎样，就怎样。等待它顺其自然的发生，结果会更好。可面对现实的时候，有谁又知道，事物本身该有的结果是什么样子呢？在群系统中，个体和整体互相间接影响。触发某一特定事件的真正的起因将无从获知。“放手吧，有尊严地放手吧。要想成为

上帝——至少是有创造性的上帝——你就必须放弃控制，拥抱不确定性。”

在本书中，处处闪现着古代中国的智慧。作者提到道德经上面的：“上德无为而无以为，下德无为而有以为。”老子说上善若水，我们把心放空，完全放松自己，让自己变得柔软，随着环境变化而变化，把作出反应的权利交回给身体。王阳明说的，此心不动，随机而动。说的正是这个道理。我们的心喜欢妄想，觉得自己非常正确，喜欢瞎指挥。我们要把自己的心死死的绑住，让自己“随机而动”。我们有时候需要承认自己并不是那么的聪明，我们甚至连自己都管不好，所以我们必须随缘，在管理的时候放权。失控就是无为而治，就是观，就是等待涌现。无为需要我们相信集体的智慧，相信集体会涌现一个能适应环境的“我”，就像我们相信自己一样。

产生控制欲的原因在于我们对世界的复杂性认识不够，我们对因果的认识是单线的。我们总是停留在种花得花，努力就一定会成功，没成功是因为努力不够这样的认识中。以此为理论基础，我们设计的系统是单一中心控制的，一层控制另外一层，而在现实世界里的分布式、网络化的系统中，因果是发散性的，遵循蝴蝶原则，种下一个因不一定会得到你想要的果。

管理第二原则是简单的叠加：

分布式控制方法：先做简单的事。学会准确无误地做简单的事。在简单任务的成果之上添加新的活动层级。不要改变简单事物。让新层级像简单层级那样准确无误地工作。重复以上步骤，无限类推。这就是计算机的思维方式，0和1不断的叠加。从简单叠加出复杂。

企业是一个复杂的系统，人的生命，更是一个复杂的系统，对待系统，我们不要想太

复杂的东西，不要一下子想建立一个大王国，俞敏洪说，他在刷街边广告是从来没想过新东方会成为今天如此巨大的规模。

建立复杂的系统，首先从自己最熟悉的、最简单的一个东西开始，然后开始搭积木。一点一点的尝试往里面加一些东西，听从系统的要求，看系统需要什么，再往里面加—试错，听从自己的内心。任何一件事情的失败，并不能影响我们对整个系统的信心。

管理第三原则是模块化管理：

模块化管理的系统由一个个相互的模块组成，每个模块自给自足。就好像书中的迪斯尼的米老鼠，你只要设定好环境参数，给他设定反映的方法，他就可以自己活起来了。我们管理员工、小孩也一样。你只要告诉他相应的规则，他们自己会做得很好。

模块化的生产模式就是众包。把工作分配给不同的公司一起完成，就像众多的模块组成一个新的公司。模块化管理的优点是一个模块的崩溃不影响另一个模块的运行。

结语

运用失控的组合理论，我们可以得到很多不同的系统“个体”。我们可以把一个人看成由各种认知模块组成的群体去研究，研究组成后的自我是如何“涌现”的，也就是人类的“小我”；也可以把人当作模块去研究人群，研究由人群组成的人类社会的自我是如何“涌现”的，也就是“大我”。比如家庭成员组成的“我”，公司组织组成的“我”，相同民族组成的“我”。

书中所阐述的道理如存在感、社会学、人类和蜂群的区别，生物学，进化论，分布式，

生态学等应用在生活中能起到很大的作用，也阐述了人类社会进化及人类未来的设想，是一本好书。