本周工作计划（2012-2-20日～2012-2-26日）
一、本周重点解决以下问题：
1. 研究和落实追讨的问题；
2. 降低油耗问题。争取在二到三天内查清在运行车辆的吨公里油耗；
3. 弄清一选、二选单位电耗过大的原因并初步拟定解决方案；
4. 尾矿库的高效综合处理方案。
二、本周必须解决的问题
1.使同志们尽快熟悉和习惯早八点的碰头会晚饭后的总结汇报会的程序及要点，提高会议效率；
2.各部职责范围及岗位责任制的建立；
3.理顺生产关系，以及各部之间的协调和配合机制（关键岗位人员要及早到位）；
4.尽快熟悉和了解财务管理工作的要点的方法：会计科目的设立和成本核算方法；
5.尽快熟悉和了解选矿厂的设备、工艺流程、性能和生产能力等。
三、督促和检查以下工作的落实情况
1.二选厂的开工日期；
2.露天采场的施工组织；
3.陕西队、钢球等终止合同善后工作的进展情况；
4.保安人员的到岗培训情况、采场和选厂的安全生产措施的落实情况；
5.施工合同的完善工作；
6.仓库保管包括钢球油料等的管理制度的制定和落实情况；
7.地磅以及其它生产统计管理制度的制定和落实情况；
8.采购及销售管理制度的制定和落实情况；
9.车辆使用管理制度的制定和落实情况；
10.公司本部的环境卫生治理情况等。
四、初步拟定以下问题的解决方案
1.一矿三厂和车队维护费用过高的问题；
2.地下开采的总体方案如开采能力、开拓方式、井口位置、开采方法。
金正矿业有限公司 张庆晨
2012-2-19日
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