公路工程施工组织机构及人员配备

公路工程施工组织机构及人员配备

一、组织机构的安排

根据该标工程特点，以加强管理、便于协调、充实作业层为原则，设立该标段公路新建工程项目经理部。该项目经理部下设总工程师、生产副经理两个兼现场负责人、后勤副经理、下部设有综合办公室、工程管理部、质量安全部计划合同部、工程物质部、财务管理部、设备保障部、环保办公室、劳动卫生保障中部、医疗保障中心、生活保障部，各个部下又设有工程技术室、施工调度室、中心试验室、控制测量队、质量管理室、安全管理室、物质管理室、采购供应室、设备管理室、设备维修站、环境保护室、劳动卫生保障室、采购供应站、计划财务部等，项目部下设三个道路施工队、三个涵洞施工队、桥梁施工队、环境保护队、自采石料队、汽车运输队。现场组织机构见图1-1-4。

二、设备人员动员周期和设备、人员、材料运往施工现场的方法

我公司一旦接到中标通知书后，立即进行人员、设备的动员和调遣工作。3天内派项目经理部的主要负责人、管理人员、技术人员进驻工地，与前指办和业主接洽的同时，详细勘察、了解施工沿线情况，尽快安排落实施工营地，开始料场、拌和场、机械停置场的修建工作，并着手水、 电、路三通的准备工作。

同时，公司会同项目经理部有关人员按照施工方案中工序的先后，组织相应的机械陆续进入工地，包括路基施工机械、桥涵基础工程施工机械设备等。做到临建工程、电力设施等的修建、架设与施工机械、人员进入现场同步进行。

设备人员动员周期均需30天，其中主要工程机械和人员动员周期控制在15天之内。完成各种临建设施均45天，主要便道和施工临时设施建设控制在25天之内。主要的机械设备用平板拖车由南宁、柳州工地和桂林基地运到工地，包括钢材、水泥等。地材从工地附近的料场调运。

1．项目主要管理人员职责 (1)项目经理

①正确贯彻国家各项和法令，执行国家和上级制定的规范和规定。 ②贯彻处项目质量安全目标，建立健全组织机构，根据工程情况，合理配置所需资源。

③主持全面工作，确保全面履行项目合同。

④定期组织安全、质量大检查，主持制定改进方案和各项措施。 (2)项目总工程师

①全面负责本项目的施工技术管理工作，主持编制本项目的实施性施工组织设计。

②督促检查物资、设备的采购，加强施工全过程的工序控制，主持对不合格品的评审和处置。

③组织推广和应用“四新”技术，编写有关成果报告，组织竣工文件的编制及验收交接工作。 (3)项目总经济师

①认真贯彻执行国家有关的方针、、法令、法规，围绕处质量方针和目标及本项目的创优规划，开展经营管理工作。

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中华人民共和国行业标准 JTG G10－2006

②主持整个项目的验工计价工作，督促解决预决算工作中出现的问题。 ③组织应用统计技术做好计划统计工作，使计划统计及时、准确、齐全，为项目经理提供可靠的和决策依据。

④抓好成本管理，科学利用资源，制订节约、节支制度。 (4)工程技术部

①在总工程师的领导下，直接负责整个项目的施工技术工作，对本部的工作质量负责。

②组织制定综合的实施性施工组织设计，制定满足合同要求的施工技术方案，对其准确性

项 目 主 要 管 理 人 员 及 技 术 人 员 表

表2-2-1

人数 平均年人员类别 其中:女龄 总计 性 5 一、管理人员 35 1 45 1 项目经理 副经理(兼现场负2 42 2 责人) 3 33 1 总工程师 4 41 1 总经济师 16 二、技术人员 1 37 3 道路工程师 2 38 1 桥梁工程师 3 41 1 地质工程师 4 36 1 机械工程师 5 42 1 测量工程师 6 36 2 试验工程师 7 42 2 质检工程师 9 30 6 其他技术工作人员 11 三、经济管理人员 1 34 1 合同管理人员 2 36 4 财务人员 3 38 1 计划人员 4 40 4 材料供应人员 其他经济管理办事5 39 1 人员 .2 中华人民共和国行业标准 JTG G10－2006

完整性负责。 ③组织对重点、难点、关键和特殊工序进行施工技术交底，进行过程控制；提供足够的技术支持。

④组织技术文件、资料的收集、管理工作，参与工程质量的评定与验收。 ⑤负责各种监测仪器、仪表的组织安装、数据采集、汇总和评价，为各工序提供依据。

(5)安全质量部

①认真贯彻执行国家和上级有关保证安全生产、优质施工的法令、法规。 ②严格按设计文件、技术文件、工艺要求和有关标准，组织对检验及状态控制，并对其工作质量负责。

③全面负责本项目的安全、质量工作，提交工程质量检验分析报告。 ④组织进行安全、质量教育，督促搞好工序质量管理。 (6)设备物资部

①负责该项目的物资供应，机械设备的管理，并对其工作质量负责。 ②组织对分供方的评价，严格控制顾客提供的产品质量。

③负责对采购的物资、机械进行控制，做到采购、订货、验收、搬运、贮存、发放和使用手续完备，记录齐全，具有可追溯性。 ④组织搞好物资储备，确保节假日的物资供应。 (7)计划财务部

①负责该项目工程的施工预算、验工计价和计划统计工作。

②组织整理与工程有关的资料，保证资料的完整性、连续性和可追溯性。 ③负责研究和开展项目成本核算工作，指导和监督资金的合理使用。 (8)试验室主任

①在总工程师和安质的领导下，执行现行有关的国家标准和作业规程，负责生产过程中的试验、计量管理工作，并对其工作质量的准确性负责。 ②负责试验设备的检定、校验、维护和保养，保证能满足试验精度的要求。 ③负责采购物资的抽样和试验，为合格的建筑材料进场及施工生产提供正确、完整的试验资料。

④对试验数据进行统计分析，为质量分析会提供分析报告。 2．工队伍组成及设备配置

根据本工程的特点和专业要求，我单位拟选派有桥梁施工经验的工程队承担本合同工程

施工，挑选素质过硬、经验丰富、技术水平高的人员组建专业工班。 施工安排及劳动力、设备配备见表2-2-2

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施 工 队 安 排 及 劳 动 力 、设 备 配 置 表

人队施工班名员 设 备 工作内容 别 工范围 称 总配 置 数 .3

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班 K13道9+000路—一班 K141+0队 00 班 班 K14道1+000路—二班 K143+0队 00 班 2空压机5台；凿岩K14道班 5 机15台 3+000路—挖机1台；推土机2台；三K144+74土石方运输、机械工队 装载机1台；自卸车9台平3路基填筑57732m 5 00 班 地机1台；压路机3台 路基防护挡2附属工墙、排水沟浆砌片砂浆搅拌机2台 班 5 石6862.5m3 K139+0001道钢筋砼盖涵3搅拌机1台，砂浆涵洞工一—板涵、2道圆管涵,1班 5 搅拌机1台 队 K139+8道倒吸管涵 00 K13桥9+8001道钢筋砼盖7搅拌机2台，砂浆涵涵洞工—二班 板涵、3道圆管涵 0 搅拌机1台 K141+40队 0 K141+400—涵2道钢筋砼盖3搅拌机1台，砂浆涵洞工三K144+7班 板涵、3道圆管涵 5 搅拌机1台 队 00 .4

土方开挖开挖工32006m3,石方开挖171729m3 土石方运输、机械工路基填筑 435587m3 路基防护挡附属工墙、排水沟浆砌片石10980m3 土方开挖开挖工49757m3,石方开挖178792m3 土石方运输、机械工路基填筑302556m3 路基防护挡附属工墙、排水沟浆砌片石9607m3 土方开挖开挖工125210m3,石方开挖280736m3 5 4 0 5 4 5 3334空压机3台；凿岩机8台 挖机1台；推土机2台；装载机1台；自卸车5台；压路机2台 砂浆搅拌机2台 空压机3台；凿岩机9台 挖机1台；推土机2台；装载机2台；自卸车8台平地机1台；压路机2台 砂浆搅拌机2台 中华人民共和国行业标准 JTG G10－2006

桥长136m,宽K148搅拌机2台,卷扬桥梁工梁15m.5跨20m的简4+036 班 0 机2台等 队 支梁桥 桥

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