SYB创业培训游戏2

SYB游戏2（供给与需求）学习目的

1、 市场营销（预测需求和供应）

2、 存货管理（规划适当的存货）

3、 采购（规划采购数量、谈判采购价格和条件）

4、 成本核算（了解直接成本和间接成本，以便定价）

5、 学会记账

6、 做企业计划

一、 游戏分组：

红组——--零售商 蓝组、绿组————生产商

二、 游戏环境：

张纲批发店—-—— 帽子原材料 李玉收购店—-——帽子成品收购—-贷款、存款、取钱

三、 游戏道具：

1、 企业循环图

银行--

2、 现金储蓄盒

3、 供需指示图

4、 记账表

5、 赊销市场

6、 生产销售与利润汇总表

四、 游戏人物:

张纲、李玉、银行职员、收购商

五、 游戏规则：

1、 月初有存款100元、贷款100元，利率25％，月底(29日）还250元;

房租100元（27日还）；

材料40元,李玉限收3顶，80元；

周六发薪110元

2、 每日活动：

生产商——-——周一买材料，周二制作帽子,周三销售（零售商、李玉、赊购商），周四收款、存钱，周五做计划，周六发工资，周日休息;

零售商——--——-周三手帽子,周四卖给李玉，周五发布信息（助教记录需求计划），周六发工资，周日休息

3、 赊购商每顶90元，但需转动转盘确定还不还，还多少.

4、 该城17号发工资

六、 游戏演练：

特别强调：注意利用好“供需图”

七、 游戏点评：

1、 关于销售-—--月销售金额、产品数量、利润

了解供需关系很重要！对你的产品有需求才能形成销售。制定任何计划都必须考虑市场的准确信息。

2、 关于资金——-—

3、 关于存货--——

4、 关于制造商--——如何与零售商谈判？如何签订合同?

制造商之间有哪些有效合作？

为什么一个制造商会比另一个盈利更多？

5、 关于零售商--—-面对波动的市场需求如何制定销售战略?

使用供需图的目的？

与制造商之间的沟通合作是否有用？

每周获得了最佳价格了吗？

利用第四周的潜在优势了吗？