沙盘

模拟经营过程及管理：为期两天的沙盘模拟结束了，在这短短的两天时间里，我们模拟经营了几年。在此我收获了很多在课堂上不曾学到的知识。

首先我总结一下我的工作，第一，对企业的经营环境进行分析，做出市场开发抉择；第二，根据企业的财务状况和发展方向进行新产品的开发，产品组合和市场定位抉择；第三，模拟在市场中的竞标过程；第四，刺探同行敌情，抢攻市场；第五，建立并维护市场地位，必要时做出退出市场的决策。我是根据《市场预测》里面提供的产品需求量、单价以及二者的乘积来确定产品的销售市场。而我的广告是依照我们的产能和市场来投放的。并且我还要估计每个订单的账期收入，这样可以方便我们的财务预算。因此，我要感谢我们的财务总监，是她为我的广告费用做出了合理的预算；还要感谢我们的生产总监，是他给我精确的产能分析；还要感谢我们的采购总监和生产总监，是她们给我及时的提醒和宝贵的意见；还要感谢我们的CEO，是她对我们的每一笔广告费用进行了认真审核，保证了我们广告投入的准确性。 还有主

要就是，我们的经营以诚信为本，所以，我们在“六年”间没有出现违约行为。我们坚持公平竞争，我们不会随便扰乱市场秩序，其实在现实的时市场竞争中这种营销精神还是很需要的，也是大家要一贯支持的。

模拟经营经验及教训：我们采取的是平稳运行，稳中求胜。稳扎稳打，步步为盈，所以取得了不错的成绩。沙盘模拟使我们在学习过程中接近企业实战，短短几天中会遇到企业经营中经常出现的各种典型问题，我们必须共同去发现机遇，分析问题，制定决策，组织实施。在参与学习的过程中极大地激发了我们学习的积极性，极大地提高了学习效力，激发学习的潜能。ERP沙盘模拟对抗教学使我们身临其境，真正感受到市场竞争的精彩与残酷，体验承担经营风险与责任。在成功与失败的体验中，我们学到了管理知识，掌握了管理技巧，感受到了管理真谛；同时在教学中，启发学生进行换位思考，加强学生之间的沟通与理解，体验团队协作精神，从而全面提高学员经营管理的素质与能力，这次沙盘科让我受益匪浅呐，体会颇深。