10、×××供电所机关作风整顿活动学习笔记

机关作风整顿活动学习笔记

时间：×××年 3 月 19 日

地点：×××供电所会议室

主持人：×××、×××

一、×××供电所机关工作作风整顿活动方案

目前干部职工存在的主要不良表现：

在工作状态上：工作责任心不强，工作不到位，马马虎虎，应付了事，工作拖拉，精神状态不佳，办事效率不高，工作纪律散漫，迟到早退严重，卫生差，室内吸烟，上岗不着装不戴胸牌等。

在机关作风上：工作作风飘浮，工作应付，拖泥带水，相互间缺少配合默契，不注重学习理论，不注重钻研业务，好抢功，喜争利，遇到困难退避三舍，一推了之，欺上瞒下，阳奉阴违，欺骗领导，贻误工作。

在思想观念上：工作标准一般化、不扎实、不细致，对落后观念认识不清，对岗位职责认识不足，工作思路不清、政治素质不高，跟不上上级部门的要求和所领导班子的工作思路和工作节奏。

在服务意识上：接待服务对象不热情，对分管的工作不熟悉，工作不用心，对上级精神和所里决策不传达、不学习。严重缺乏服务意识，严重影响整体工作和整体形象。

总体要求：要认真贯彻落实《企业负责人员廉洁从业若干规定》和《中国党纪律处分条例》，着力解决干部职工目前存在的主要不良表现，努力实现工作作风的进一步好转，尤其是所领导班子成员要亲自带头参加专项整治活动，要做好学习笔记，带头查摆问题，带头制定整改计划，并按每个阶段的总体要求检查专项整顿工作，坚决杜绝走过场。以增强干部职工队伍的凝聚力、战斗力，为促进全所各项工作的发展提供坚强有力的保障。

二、×××在×××市农电系统×××年工作会议上《强化管理、加快发展，深入推进“一强三优”现代农电企业建设》的报告

生产经营指标全面完成

1、安全生产：实现安全年目标，连续安全生产1866天。

2、售电量：完成17.8 亿千瓦时，同比增长2.6亿千瓦时，增长率为17%。

3、售电收入：完成11.3亿元，同比增长1.97亿元，增长率为21.15%。

4、售电平均单价：完成633.3元/千千瓦时（全口径），同比上升21.69元/千千瓦时。

5、农网供电可靠率、综合供电电压合格率：分别完成99.35%，93.02%。

6、综合营业线损率：完成8.13%，同比下降0.61个百分点。

7、电费回收和上缴：实现双结零，连续四年无欠费。

8、行风建设：未发生影响企业形象的行风事件，地方行风民主评议继续站排头。

面临诸多困难和挑战：一是安全生产管理基础工作还不够扎实。个别单位对外委施工的安全管理还存在以包代管现象，施工作业现场还存在不少安全隐患。二是地区低压干线、接户线、计量装置安全隐患突出。线路裸露、设备老化，计量箱（柜）破损严重，已淘汰的电度表仍大量存在，对用户用电安全造成了很大的威胁。另外，计量精度问题也加大了低压损失率，不同程度地影响了增供扩销。三是网架结构相对薄弱。网络配置不合理，10千伏及以下电压等级线路改造面偏低，供电半径过大，造成线路过载等问题。四是队伍的业务素质亟待提高。随着新技术和新设备的不断引进，生产专业技能人才短缺，人员结构性矛盾突出。五是用人机制创新不够、活力不强。激励、竞争、择优用人的机制尚未形成。

×××年的工作思路：深入贯彻十七届四中全会精神，以科学发展观为统领，严格按照蒙东电力公司和市农电局党组的工作要求，紧紧围绕蒙东电力公司的发展定位，以创建国网一流县级供电企业为载体，以提升企业整体实力为目标，加强精细化管理和标准化建设，继续夯实安全基础，加快电网建设，提高服务水平，进一步规范企业经营管理行为，不断提升员工素质，全面完成×××年各项工作任务。

×××年农电工作的主要目标

1、安全生产：不发生有人员责任的大面积电网停电、主要设备、重大火灾事故；不发

生特大电网、设备、火灾事故；不发生生产人身重伤、死亡事故和群伤事故；不发生恶性误操作事故；不发生本企业负主要责任的由于供电安全引起的煤矿等重要用户人身死亡事故；不发生负主要责任的重大及以上交通事故；不发生负主要责任的群体伤害事件，实现安全年。

2、经营管理：完成售电量19.4亿千瓦时；完成综合抄见线损率10.05%；农网综合供电电压合格率93.38%；农网供电可靠率99.357%；电费上缴率100%。

3、电网建设：完成×××年农网完善工程投资计划任务。

4、党风、行风和精神文明建设：不发生违反廉洁自律的问题；不发生违法违纪事件；不发生影响和损害企业形象的重大事件；在当地行风民主评议中继续站排头；不发生职工越级上访、集体上访及其它影响企业稳定的事件。

×××年农电重点工作

（一）全面深化安全生产管理，确保实现安全年目标

（二）科学规划农村电网，有序实施农网完善工程

（三）积极推进营销管理成果的转化与应用，持续提升营销工作水平

（四）积极开展创一流同业对标工作

（五）持续实施规范化管理，稳步推进供农电系统经营管理的接轨

（六）强化人力资源管理，充分调动员工积极性

（七）加强“三个建设”，造就一流农电队伍

三、《×××市农电系统人力资源管理办法》

第一章 总则

第1条 根据蒙东电人字【×××】56号《关于下发内蒙古东部电力有限公司员工入口管理暂行规定的通知》精神，为了进一步加强农电企业的人力资源管理工作，结合通辽地区农电企业的特点和现有人员状况，特制定本办法。

……

第二章 劳动组织管理

第7条 各旗（县、区）农电局的机构管理

1.二级机构按如下模式设置：

职能部门：办公室、人力资源部、财务部、审计部、生产技术部、工程管理部、物资管理部、安全监察部、营销部、科技信息部、党群工作部、企业管理办公室、培训中心。

生产单位：调度通讯所、电能计量中心、电费管理中心、客户服务中心、送变电工区、供电营业所。

2.二级机构的设置，包括增设、撤销、调整，属于职能机构的，必须征得市农电局的意见；属于增设、撤销调整生产机构的，由企业自行确定，报市农电局备案。

……

第五章 工资分配管理

第15条 继续深化改革，完善绩效考核办法。使企业员工的收入与企业的经济效益密切相结合，与员工的工作业绩相结合。

……

第六章 附则

第20条 此办法中未涉及到的基本养老保险、工伤保险、医疗保险、劳动保护等均要求按内蒙古自治区及通辽市有关文件规定执行。

第21条 本办法如有与上级有关规定相抵触的，以上级文件为准。

第22条 本办法自发布之日起实施，原通农电【×××】30号文件同时废止。本办法由市农电局劳动人事处负责解释。

四、×××在×××电业局委员会×××年工作会议上《适应形势 准确定位 凝心聚力 科学发展开创×××电业局党建工作新局面》的报告

第一部分 ×××年工作简要回顾

荣获了全国五一劳动奖状、国家电网公司“巾帼文明岗”、中国电力企业安全文化建设先进单位等多项荣誉，保持了全国文明单位荣誉称号，连续两年名列地方行风评议第一名。

存在差距和不足，体现在：一是在新形势、新任务面前，党建工作的新举措、新办法还不够多，新的手段运用还不够充分。二是个别基层党支部对党建工作认识模糊，认为党建工作无所作为，务虚多、务实少，都是“软任务”。三是个别基层党支部党建工作与行政工作结合得不紧，融合得不够，存在就政工抓政工、就会议落实会议、就文件落实文件的问题。四是部分领导干部的理论水平和业务能力还不能适应形势发展的需要。这些问题必须引起我们的高度重视并采取有力措施加以解决。

第二部分 ×××年的重点工作

总的指导思想：以党的十七大精神和十七届四中全会精神为指导，深入学习实践科学发展观，认真落实蒙东电力公司×××年工作会议精神，以加强“三个建设”为主线，发挥党组织的政治核心作用，建设四好领导班子、坚强党组织和优秀队伍，全面加强党的思想建设、组织建设、制度建设、作风建设、反腐倡廉建设和优秀企业文化建设，为促进企业科学和谐发展提供思想基础、组织保证、文化支撑和精神动力，全力构建党建工作新格局。

主要工作目标：

保持全国文明单位称号；

争创“四好领导班子”先进集体；

确保职工严重违纪和违法率少于职工总数的2‰；

保持地方行风民主评议站排头。

重点做好以下工作：

1.推进一体化管理体系，构建党的组织建设新格局。

2.发挥理论武装政治优势，推出党的思想建设新举措。

3.建立“两个机制”， 开创党的制度建设新体系。一是建立健全服务机制。二是建立健．．．．全稳定机制。

4.打造党建工作品牌，实现企业文化建设新突破。

5.深化“四特”（“特别负责任、特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献”）主题宣传活动，．．打造新闻宣传新亮点。

6.狠抓反腐倡廉和优质服务“反违章”，树立作风行风建设新形象。

7.凝聚群团组织合力，巩固企业发展的群众基础。

五、×××的×××供农电系统×××年纪检监察工作报告《把握形势、明确任务，狠抓落实全面推进反腐倡廉建设工作取得新成效》

×××年工作简要回顾

(一)落实党风廉政建设责任制，反腐倡廉工作机制逐步完善。 (二)加强反腐倡廉教育，营造廉洁文化氛围。

(三) 加强制度建设，从源头上预防滋生。

(四) 加大监督治理力度，促进了企业和谐稳定。

(五) 拓展效能监察领域,企业管理不断加强。

(六)加强行风建设，品牌形象稳步提升。

(七) 加强队伍自身建设，纪检监察干部工作能力显著提高。

×××年主要任务重点做好以下工作：

1、落实党风廉政建设责任制，扎实推进惩防体系建设。

2、深化反腐倡廉教育，推动廉洁文化建设。

3、加强反腐倡廉制度建设，堵塞管理漏洞。

4、提高反腐倡廉制度执行力，增强制度实效性。

5、加强案件查办，严格责任追究。

6、加强工程项目监督检查，促进工程管理规范化。

7、加强行风建设，提升优质服务水平。

8、加强队伍建设，不断提高纪检监察干部综合素质。

六、×××在局×××年工作会议暨业余党校开班典礼上《凝心聚力、扎实工作，为加快×××坚强智能电网建设提供有力保证》的讲话

一、充分认识加强培训学习对于干伍建设的重要意义

二、坚持把干伍建设作为发展之本，着力提伍的整体素质

三、带好队伍，做好表率，切实加强和改进自身作风建设

四、珍惜机会，严肃纪律，切实做到学有所得、学有所获

七、×××在×××市农电系统×××年工作会议上《规范管理、加快发展，推动农电各项工作再上新台阶》的讲话

一、对×××年农电工作的总体评价

×××农电局代表农电系统接受了蒙东公司复验抽查，得到好评，×××农电局被正式确定为“国家电网公司一流县级供电企业”，改写了通辽农电系统无国网一流的历史；完成投资4.59亿元农网完善和拉动内需工程项目建设，彻底消除了10千伏线路“两线一地”供电方式；低压集中抄表、电能量采集典型设计试点工程、“一部三中心”建设在全系统得到逐步推广；行风建设不断加强，全市七个农电局在地方行风民主评议中均站排头；大规模实施机电井改造，千方百计增供扩销，开通95598服务热线，推行蒙汉双语服务，优质服务亮点呈现，实现了售电量快速增长和服务农村经济发展的共赢。

二、规范管理，扎实工作，努力开创农电工作新局面

（一）坚持服务大局，认真履行工作职责

（二）坚持安全生产，确保实现长治久安

（三）坚持统筹发展，加快农网建设步伐。

（四）坚持以人为本，加强农电队伍建设。

（五）坚持服务宗旨，打造国网公司品牌形象。

八、×××在×××农电局八届四次职代会暨×××年工作会议上《以标准化夯实基础、以精益化提升效益，努力推动我局各项工作再上新台阶》的报告

主要指标完成情况

1、截止×××年2月4日，我局连续安全运行2412天。

2、完成供电可靠率和电压合格率分别为99.98%、95.152%。

3、截止12月末，累计完成购电量153321.06千千瓦时，同比增长16.28%，完成年计划的105.23%。

4、累计完成售电量14035.71千千瓦时，同比增长17.08%，完成年计划的105.49%。

5、综合损失率完成8.49%，同比下降0.66%。

6、平均电价完成:购电平均单价完成362.53元/千千瓦时，同比增长24.38元/千千瓦时;售电均价完成745.70元/千千瓦时，同比下降23.62元/千千瓦时。

7、销售收入完成8148.72万元，同比增收1030.24万元.

8、电费收缴实现双结零。

9、截止12月末，利润总额完成194.97万元。

10、上缴税金335.74万元。

11、农网完善工程投入1455.00万元，并转增资产3997.17万元，使固定资产达到3.48

亿元。

主要工作

（一）安全生产形势稳定。

（二）城农网建设改造步伐加快。

（三）营销管理稳步提升。

（四）经营管理成效显著。

（五）行风建设再创佳绩。

（六）党群和职工队伍建设呈现新局面。

共举办各种培训班28期，累计培训575人次，总学时达到5学时。生产班组培训率达100%，农电工培训率达100%。组织参加上级业务培训22期，共63人外出培训。

存在的主要问题

一是安全管理还存在薄弱环节。

二是大营销理念需进一步加强。

三是财务管理需要进一步规范。

四是职工队伍素质有待提高。

五是工作执行力需要进一步加大。

工作思路总体思路是：认真学习贯彻十七届四中全会和经济工作会议精神，坚决贯彻执行通辽市农电局党组的工作安排和部署，坚持和落实科学发展观，紧紧围绕改革、发展、稳定、效益四个环节，以发展为主题，大力开拓电力市场；以安全管理为重点，不断增强全员安全意识；以设备管理为着力点，夯实电力网架基础；以实现经营目标为中心，切实提高企业经济效益，普遍提高员工生活水平；以优质服务为宗旨，提升优质服务水平和企业整体形象；以科技进步为动力，全面推进企业现代化管理水平；以创建国家电网一流县级供电企业为主线，整体提升企业管理水平。工作重点是：围绕一个中心，突出两大重点，坚持三大．．．．．战略，强化四项功能,做好工作。围绕一个中心：紧紧围绕经济效益这个中心，全面加强．．．．企业规范化管理，力创效益最大化。突出两大重点：突出安全生产和降损增效两大重点，全．．．．．．面执行标准化作业，加大反违章纠查力度和加大电力市场整顿，规范用电市场秩序。坚持三．．．大战略：以能源储备和提高电力供应能力为发展战略，加强网架建设，千方百计拓展电力市．．．

场，确保满足地方经济发展和社会需求；以职工专业技能培训为突破口，坚持以人为本的发展战略，千方百计提高员工业务和技术素质，以解决和适应企业专业岗位人员严重匮乏的局面；以提高企业执行力为发展战略，加强党的建设，千方百计调动和发挥政治核心、战斗堡垒和先锋模范作用，为积极打造和谐稳定、廉洁高效、务实创新的干部职工队伍提供组织、政治保障和智力支持。强化四项功能：一是进一步强化服务功能。以行风建设和优质服务为．．．．．．重点，提素塑形，培育行风建设和优质服务新亮点。二是进一步强化机制功能。全面加强企

业管理，严格执行考核激励机制，奖罚分明，确保企业各项决策全面落实和政令畅通。三是进一步强化聚力功能。积极搭建展示员工聪明才智的平台，充分调动和发挥员工的凝聚力、向心力和感召力，让广大员工在平凡的工作岗位上，自觉发挥其聪明才智，为企业持续、快速、健康发展做贡献。四是进一步完善管理功能。从细微处入手，完善措施，严抓细管，降本增效，努力实现企业与职工的双赢。

主要目标：

1、安全目标：

不发生责任内人身死亡事故；不发生重大设备事故；不发生重大火灾事故；不发生重大交通事故；不发生恶性误操作事故；不发生因电力引发的煤矿安全生产责任事故，确保实现安全年。

2、经营目标：

购电量完成1.67亿千瓦时，售电量完成1.51亿千瓦时。综合损失率完成9.82%,电费收缴实现双结零。主营业务收入力争实现7853.42万元，实现利润150万元。

3、网改工程：

1、66千伏×××变电站新建工程，计划投资1000万，新增主变一台，容量为2万千伏安。

2、66千伏×××输变电新建工程，计划投资970万元，新建66千伏线路32公里，新建变电所一座，安装主变一台，容量为1万千伏安。

3、10千伏出口整理工程计划投资200万元，新建线路25公里。

4、10千伏配电网改造工程计划投资500万元，改造10千伏线路80公里。

5、农业排灌工程计划投资250万元，新建10千伏线路35公里。

6、SG186系统新建及营销MIS系统升级改造工程计划投资480万元。

重点工作（工作）：

（一）、以增强执行力为手段，着力夯实安全生产基础。

（二）、以强化机制建设为前提，着力提高营销管理水平。

（三）、以构筑坚强电网为核心，着力推进电网发展方式转变。

（四）、以提高人员素质为根本，着力推进人才强企战略。

（五）、以增收创效为中心，着力加强经营管理。

（六）、以和谐共建为主题，着力开创党建和企业文化建设工作新局面。

（七）、以提升优质服务为生命线，打造行风建设新亮点。

（八）、以加快三产企业转制为依托，扎实推进企业改革。