安全运营奖分配文件

为激发广大员工参与公司安全运营管理的积极性和主动性，树立安全责任意识，形成公司员工广泛参与安全运营管理的良好氛围，公司决定：设立安全运营奖，特制定安全运营奖分配办法如下：

一、人员范围：

公司全体在职正常出勤员工。 二、安全奖金的发放原则：

1、遵守公司安全管理规定，当月安全运营未发生事故的个人，公司将按照公司确定的奖金基数发给员工安全运营奖；

2、凡发生安全事故、并有申报工伤和医疗费报销的人员，不论由于何种理由和原因，是否获劳动部门批准，一律不享有安全运营奖。

3、为加强日常安全管理工作，落实安全运营奖奖惩的时效性，坚持对当事人在事故发生当月进行处罚，并分析事故原因，吸取教训，避免类似事故再次发生，

三、奖金计提标准 1、安全经营目标奖 （1）部门权重的确定

a、依据公司各部门所承担的工作任务及强度确定公司各部门权重； b、部门权重系数为：一线部门2.0、辅助部门1.5、后勤部门1.2； c、公司部门权重划分为：

一线部门：生产部、工程部、销售部； 辅助部门：物料部、经营部、质检部； 后勤部门：总经办、行政部、财务部；

其他部门和分子公司，具体的奖励方案根据实际情况单独提报公司

经审批后实施。

（2）个人应发系数

a、个人应发系数综合考虑部门系数与职等系数的关系，确定个人应发系数的系数总和。

b、依据公司安全经营目标及奖金计提方案确定公司应发奖金总额度；

c、个人应发基数=奖金总额/（部门权重系数*个人职等系数相加之总和）；

（3）部门考核系数

安全经营奖金的发放依据公司制定的各部门目标给予月度考核，加权平均汇总得分确定部门考核系数，按部门发放，由部门对各员工奖金进行分配，其部门比例系数为：

a、考核基数A以上的部门系数为1； b、考核基数B以上的部门系数为0.9； c、考核基数C以上的部门系数为0.8； d、考核基数D以上的部门系数为0.7。 （4）个人应发奖金计算

个人应发奖金=个人应发基数*个人应发系数*部门考核系数。 四、安全经营奖金基数：

1、当月出勤少于一周者，安全奖金按50%发放。

2、出现安全事故不影响正常工作者，扣除本人当月安全奖20%。 3、出现安全事故，并因安全事故请假休息少于3天者，扣除本人当月安全奖金50%，扣除主管上级当月安全奖金20%。

4、出现安全事故，并因安全事故请假休息超过3天者，扣除本人当月全部安全奖金，扣除主管上级当月安全奖金50%，扣除部门负责人

50%。

5、凡发生安全事故、并有申报工伤和医疗费报销的人员，一律全额扣除员工本人一年的安全奖金，扣除公司全体人员当月安全奖金，对主要责任人进行另外处罚。

6、发生安全事故、人身未收到伤害，但设备和公司财产受到损失时，公司根据具体情况另行处罚。

五、安全奖金的管理流程：

1、行政部按照各部门所在岗位实有人数及奖金基数确定各部门应发奖金数额。

2、行政负责工伤事故申报、报销工作。

3、经营部建立公司安全事故统计台帐，将日常安全检查、考核情况逐项及时登记造册，并通过网络、简报等形式通报检查情况。

4、对发生事故及违反公司安全经营奖管理规定者，行政部和经营部进行核实确认，报公司奖金会批准后，由行政部年终扣除安全奖金。