霍弱慝研讨 一、转变观念，端正思想认识 一、强化军车是驾 日寸 在当前的工作实践中，部分同志对装备技术工作 驶员第二生命的爱装意 俱进提高修理分队技术队伍整体素质浅议 的地位存在模糊认识，认为装备人才培养周期长、见 识，树立强烈的敬业精 神和荣誉感 （一）各级领导要端正对技术队伍建设的认识。把 爱车，就必须与车 效慢，有“等、靠”思想。因此，必须转变观念。 ● 张建军黄剑张元蜂 修理分队技术人才队伍建设当成建设的大事抓 心连心、同呼吸、共命 紧、抓好，并推荐素质过硬的优秀士兵作为装备人才 运。车上的每一个零部 培养苗子。 件，就像驾驶员身上的 （二）基层修理分队人员要端正认识。切实抱着为 每一个器官，驾驶员要 长远建设负责的态度，把保留技术人才作为党 像爱惜自己的身体一 委、支部的重要工作内容，把人才的保留、培训工作做 样，每天都要呵护好它， ● 细、做实，落实好技术兵队伍建设的各项决策和措施。 人、装合一。作为一名军 二、倾斜，保留优秀人才 人，从骨子里透出的足 （一）要保持的连续性。各级领导要在技术骨 阳刚之美，军车在驾驶 干的选拔、使用上克服随意性和短期行为，把技术学 员手中，也应透着军人 兵选准、选好，提高装备技术人员对口率。 的气质。军车在车潮如 （二）要在选改士官上严格把关。应根据修理分队 流的道路上，就应像是 缺编的岗位，按专业所需，从所缺专业、新装备保障人 一面流动的军旗，也足 才等方向倾斜，确实把思想好、技术精、急需的专 展现我军良好形象的一 业技术骨干保留下来。 扇流动的窗口，这就要 （三）要严格控制技术人才的退伍、转业和调动。减 求军车驾驶员要不断强 少非正常流失，克服年年培养、年年无人的状况。要认 化军车是驾驶员第二生 真研究单位技术人才的配置情况，尽早调整各年度比 命的爱装意识，牢 树 例结构，使之形成梯次配置。 立强烈的敬业精神和荣 誉感，把车辆的整洁干 三、拓宽渠道，搞活在职训练 岗位练兵”等活动，不断提高修理分队技术人才队伍训练水平。 要充分结合工作实际，通过开展“岗位成才、 净、车况的良好稳定、运 行的遵规守纪、车速的快慢有度、车品的有礼有节 （一）要广开培训渠道。可以借助地方的技术和教学力量，进行短期 等集大成于军车一身，精心维护，细心保养，全身 训。对于一些技术相对复杂的老装备，可以申请人员送校继续培训；对于新装 心投入到爱车、养车中，以车为镜，树立强烈的荣 备，除了要抓好接装培训外，还可以利用厂家赴检修期间，有针对性地搞些 誉感，把我军文明之师、威武之师的良好形象展现 陈明德朱金堆 要从加强车 小讲座、小培训，必要时请科研单位、院校、上级修理单位、工厂来直接进行 在世人面前。而培养人员的爱装意识，教学培洲。 场文化建设入于。可以开设板报专栏、开展向军车 强化人 （二）要切实把在职培训搞活、搞实。要把岗位训练搞起来，机关要综合协 敬礼等活动，固化出场前、回场后的检查，爱装的荣誉 调，抓好教学力量、时间、场地、装备的保障，保证能训起来、练起来。要按照计划 员自发的爱装意识，加强用装、管装、定期组织检查、考核，对考核不合格的要有处理措施，确保责任到人。此外，还要 感。 建立岗位培训激励机制，除在上学、转改土官、等方面给予倾斜外，多开展 专业技术比武等活动，对优秀技术骨干给予适当的物质奖励，把“岗位成才、岗 忠贞的尚武精神和感 位练兵”工作落到实处。 四、从严从难，抓好按纲施训 大力营造驾驶文化氛围全面加强车勤队伍建设 二、强化驾驶员是车辆灵魂的主体意识，坚定 驾驶员没有车，就好比一名战士手中没有武 器；车没有驾驶员，也好比一个人没有了灵魂，两 （一）要改进训练方法，提高训练的针对性。采取“小专业大集中、大工种小集 者只有完美结合，才是生动和鲜活的。车辆的前进 左调右转、快慢走停，全由驾驶员一手操纵， 中”的组训办式，将平时和战时修理研究相结合，把应训课目全部训到、训实、训好。 后退、（二）要加大训练难度。结合任务，与装备的发展相适应，与装备大 这就要求驾驶员必须具备一流的驾驶技能，手握 那就是一种流畅的、欢心的过程，一种“随 量采川允进技术、自动化、电子化程度越来越高的发展相适应。要把训练的重点 转向盘，一种完美的结合。因使命而存在， 放在提高实际Ｊ二作能力上，从难、从严抓训练，把装备的理论知识变成动手能 意”的发挥，力、变成维修能力，提高“一专多能”水平。 军人为使命而献身。使命与每个岗位息息相关，汽 （三）在训练内容上，要严格按照新大纲要求，做到“三个突出”。即：突出基 车兵与军车紧密相连。作为一名当代汽车兵，就应 本理论、基本技能训练；突出新装备理论、构造的学习训练；突出装备勤务训练 该努力培养爱岗敬业、爱车精武、自愿奉献的职业 和 州训练，努力实现人 ｊ装备、理论Ｌｊ实践、战术与技术的有机结合。口 （作者单位：６８２４２装备处） 精神，以崇高的敬业干¨献身精神、千锤百炼的职业 追求，来不断锤炼技术，提高Ｆ１我，超越自我，真正 ２０１０年．第４期．汽车运用姻 加任车辆装备业务工作要采取四项对策 ● 王光刚 王来家 张文芳 车辆装备业务工作是装备工作的重要组成部分，是提高车 分离的采购机制，确保年度物资集中采购率达到９Ｏ％以上。 辆装备保障能力的经常性、基础性工作。推动车辆装备保障经 三、加强器材管理，提高车辆器材仓库业务正规化水平 常性、基础性工作深入发展，保持和提高车辆装备的完好率、配 （一）要正规器材采购渠道。落实车辆装备维修器材定点采购 套率，是当前各级车辆装备保障部门的首要工作，也是推进车 制度，指定专人负责，积极开展车辆装备维修器材社会化保障，有 辆装备保障质量建设的必然要求。 针对性地与生产厂家、科研机构、地方修理厂或维修站建立车辆 一、加强工作协调。确保车辆装备工作有序开展 装备社会化保障网络，加强军、地信息交流，实现资源共享。 （一）要积极宣传。在抓好车辆装备部门业务学习的基础上， （二）要合理运用上级实物指标。积极探索器材消耗规律， 积极向首长特别是分管领导提出合理化建议，宣传上级的有关规 科学编报器材申请计划，不断改善器材储存结构。在请领实物 定、要求，向使用分队宣讲车辆装备技术保障的有关规定、标准， 器材时，要坚持“三多三少”原则，即：多领新车型器材，少领旧 并结合驾驶员复（补）训等有利时机，做好技术培训工作。 车型器材；多领易损坏器材，少领总成大件；多领通用器材，少 （二）要主动协调。主动协调司、后有关业务部门，积极做好 领不常用器材。 车辆装备保养用油和专用配套车辆装备的保障，主动为分管装 （三）要创新器材管理方法和手段。积极运用车辆装备器材 备的业务部门提供制度、规定、标准和技术规范等方面的信息， 管理系统，采用计算机、条形码等先进技术，管好、用好现有周 切实把专用配套车保障纳入通用车辆装备技术保障范围。 转器材，加强器材出、入库管控，落实器材计价挂帐制度，树立” （三）要检查督导。经常检查督促车辆使用和维修分队抓好 钱物同等”的观念，努力提高器材保障效益。 车辆装备保管、保养、车场机具设备和随车工具附件管理等业 四、加强技术保障，确保车辆装备“三率”达到规定标准 务工作，确保经常性、基础性技术管理和保障工作落到实处。 （一）要抓好重大活动前的车辆装备技术检查和保养。建立和 二、加强经费管理，提高车辆装备维修经费使用效益 健全车辆装备技术状况责任制，落实驾驶员、修理工、使用分队和 （一）要严把车辆装备经费使用关。车辆装备大、中修经费 修理分队“四方签字”的有效做法，做到谁检查谁签字谁负责。 和专项建设经费等项目经费，要落实专款专用，严禁挪作它用。 （二）要抓好随车工具备品附件和技术资料的管理。随车工 （二）要严把车辆装备维修制度关。对力自修而需送地方 具备品管理是车辆装备技术保障的重要内容，是车辆装备业务 修理厂维修的车辆装备，业务部门要严格把关，到指定的定点维 部门的职责之一。要加大车场机工具设备间的管控力度，奖优 修厂或技术服务站维修。同时，要充分运用好大、中修指标，严格 惩劣，并及时做好正常损坏工具、备品、附件的补充。 按计划组织送修，认真检查维修项目和维修合同，完善送修（修 （三）要落实车辆装备技术状况安全检测制度。定期组织修 峻）交接手续，确保车辆装备维修按时、保质、保量完成。 理人员学习有关车辆装备技术安全的内容，重大活动和节日前 （三）要严把车辆装备器材采购关。按照装备财务经费管理 要组织车辆装备安全技术检查，坚决杜绝因车辆装备技术状况 的相关要求，严格落实车辆装备器材集中采购制度。要重点加 不良而引发车辆事故。口 强对采购环节的控制，规范工作程序，形成需求、采购、支付相 （作者单位：７３０９１装备部） 做到一心一意练技术、心无旁骛开好车的人、车合一完美境界。 成败”的安全养成意识。 从实践来看，要强化主体意识，就要注重精神的培养，并建立 四、强化万物是天地主人的人本意识，确立坚定的服务理 “排队促尾”考评机制，从机制上不断强化人员争先创优的尚武 念和道德感 精神。 军车行驶在川Ｉ流如水的道路上，要始终怀着一颗感恩的 三、强化交通法规是护身符的安全意识，培养过硬的驾驶 心、一颗博爱的心。生命是大自然赋予的，对于行走在路上的世 作风和责任感 间万物，要始终怀着一颗博爱的心，去爱护，去怜惜。对于道路 没有规矩，不成方圆。每一种游戏都有自己的规则，道路交 上的各种生命和事物，要有一种敬畏、一种默契，要以感恩的心 通也一样。任何一辆在路上行驶的车辆，都必须严格遵守道路 回报大自然。“我的安全我负责、他人安全我有责、单位安全我 交通安全法规，按路面控制车辆时速，按路宽审度车辆进出，按 尽责、出了问题严查责贪”，这是我们的职责所系；“人民是父 路况判断车辆行止，真正做到行止有序、依法操作，时时、处处 母，战士是兄弟，生命重如山”，这是一种大爱的生动写照，也是 遵守和执行交通法规，每一个动作都严格按要求操作。因此，驾 军车驾驶文化的精髓所在。要提高人员的服务理念和道德感， 驶员必须培养过硬的驾驶作风和责任感，把车辆真正融人到道 就要充分利用业余书法、美术、影视欣赏、动漫创作、读书体会 路中去，按道路法规规程操作，才能真正达到一种顺应和一种 交流等活动，不断提高人员审美情趣和品质修养，以此提高人 默契。在强化人员的安全意识方面，要利用宣传栏、板报墙报等 员的驾驶修养。口 开设文明驾驶“光荣榜”和违章驾驶“曝光台”，营造“细节决定 （作者单位：７３３１３后勤处） ２０１０年・第４期・汽车运用
