中国所有鞋厂利润加起来 不如一个耐克 文／杜若洋 月收入两三千欧元的欧洲人来说，那是相 当实惠的 ．但这些让欧洲人感到出奇便宜 的中国服装仍然可以赚得丰厚的利润。像 七八十欧元的棉服，他们从中国进货估计 只需付七八十元人民币。 但反过来，洋品牌在欧洲和在中国的差 价也是巨大的。像一双ＥＣＣＯ的皮鞋，欧洲 只卖９９欧元，折合人民币不到９０（）元，而到 的手中，制造商品的中国企业与此无 缘。忙乎半天，只是替人作嫁妆而已。 欧洲超市里卖的一次性打火机，很多是 从中国进口的。从外观看，质量要比国内一 块钱一个的稍好，但档次还是差不太多。如 业链中，西方企业更多地是控制前６个 投资回报效益高的环节，中国企业则是 就是这个看上去很便宜的小蜡烛，却更具暴 利特性。据说，这种小蜡烛是从中国天津进 口的。蜡油的质量相当好，蜡烛在燃烧期间 不冒一丝黑烟，教堂点多少蜡烛也不用担心 处于最底层的“生产制造”环节。这个环节消 耗的资源最大，获得的利润却最少 这篇博客还提到了蜡烛。碰巧了，目前看 果从国内大批量采购的话，估计每个打火机 的批发价最多也只有几毛钱人民币。撑破大 天就算他们买一个肯掏一块钱人民币，折合 欧元也就一毛多一点。但这样的打火机，一 到青岛一家蜡烛制造企业向温骄傲地汇 报说，他们的蜡烛市场份额已经是世界第二。 可我想的是，他们的利润是世界第几呢？比拼 生产规模、生产设备、员工人数等有形的资 本，甚至比拼市场份额，根本是不够的．利润 才是硬道理。利润从６来，而不是ｌ。 想到这里，我有两个感想．．第一，如果说 让我们的企业都跑到欧洲去开拓６那些部分 内部设施被熏坏。这种质量相当好的一根小 蜡烛，从中国进价只有五六分钱人民币，折 合七厘欧元。而教堂“卖”出的却是０．７欧 元，利润高达１（）ｆ】（）ｌ】％。 一到欧洲市场却稀松平常地卖到１．３５—１．５欧 元。一个不起眼的打火机，竞有１（】倍的暴 利，令人咋舌。 但这要是和教堂里的蜡烛比起来，就是 小巫见大巫了 些琳琅满目的圣诞小商品，很多也是 中国制造， 像一个十来公分高的小布娃娃，一 般都要卖三到四欧元。据知情人介绍，这样的 小商品从中国进口也只有几块４Ｇｚ，．民币，利 润也高得吓人。 有点难度的话，那么，相同的人、相同的环境、 相同的资源和相同的产品，国外企业能在中 国把这个６玩转，难道我们中国企业自己就 不能吗？ 欧洲有很多教堂．教友和游人进去活动 或参观都是免费的。但如果想在教堂里点个 蜡烛，许个愿望，则要付费。当然，这种地方 收费并不明说，也像我国的一些寺庙的做法 一在欧洲，更多的中国商品，应当算是服 装了 中国服装在欧洲还是非常受欢迎的， 特别是一些中低档服装，质优价廉，老百姓 都很认同。＇３然，－这些商品虽然是中国制造， 但品牌却不是中国的，而是在其他国家注册 第二，以１为导向还是以６为导向。换句 话说。以制造为导向还是以营销为导向，这是 决定利润和发展的关键问题 而电子商务除 了在１那里使不上什么劲，在６的每一个环 样，称之为“自愿捐献”。所不同的是，在国 内的寺庙要想点一盏功德灯，没点经济实力 是不敢奢望的，一般要几百元甚至几千元、 的洋牌子 、这些贴着洋标签的中国服装，和 上万元。而在欧洲教堂里点一支许愿蜡烛， 只要七毛欧元，比买一瓶矿泉水还便宜 但 国内比起来价格并不便宜。如一件普通的薄 棉服．也得七八十欧元 这个价位，对于一个 节上都是可以大有作为的。圃 作者简介：温州鞋厂老板
