企划部人员规章管理制度

为了树立部门整体形象，加强和规范部门管理行为,造就和培养一支纪律严明、素

质过硬的作战队伍，改善工作环境,提高工作效率。特制定本管理制度，望各位员工认真

执行。

1、目的:为严明纪律，惩罚分明，提高工作积极性，提高整个团队工作效率。 2、适用范围:企划部全体员工。

3、员工的惩罚实行精神鼓励和思想教育为主，经济惩罚为辅的原则. 4、部门经济奖惩均不包括公司奖惩.

一、员工日常考核制度：

1) 按照规定时间上下班，不得无故迟到、早退、矿工，每迟到/早退一次贡献(给部门基金)5

元,超过三次双倍贡献；

2） 按照规定佩戴工作证，穿工作服，若未按照规定执行，每发现一次贡献5元;

3) 办公室内着装整洁，严禁穿拖鞋、短裤、背心、吊带衫等进办公室，违规者每次贡献5元;

4) 不得带早餐、零食进办公室，每发现一次贡献5元；

5) 不得在办公室内大声喧哗、吵闹，影响他人工作，违规者每次贡献5元； 6) 禁止在办公室内讲脏话等不文明行为,违规者每次贡献2元；

7） 工作时间禁止扎堆闲聊、吃零食、睡觉,严禁做与公司业务无关的工作，违规者每次贡献

2-5元；

8) 工作时间不准擅自脱离岗位或者串岗,违规者每次贡献2元;

9） 工作时间禁止接听私人电话闲聊,不得使用单位电话打私人电话，违规者每次贡献2元；

10）不准代人请假;事假需提前向管理人员申请（一律不准事后补假，否则视为旷工处理),写

明请假时间，交接完工作方可离开;病假视情况而定；

11）公事外出需填写出门单,注明外出待办事项以及去向，管理人员签字确认后方可离开。

12)加班需填写加班单，注明加班事项并于第二日下班前上交，过期视为无效。

二、会议制度

本制度所指会议包括周例会和临时性会议。 1.周例会:

1.1会议时间：每周一、周四早上7点55分 1。2 会议内容：

1） 工作汇报：工作进度,预计完成时间,未完成理由,补救措施; 2) 工作中遇到的困难、难题；

3) 每周一需报告上周工作总结以及未来一周内工作计划； 4） 其他活动事项的组织与发起。

1.3 文员做好会议记录，会后统计好并发给各个人员，每周一会议记录需抄送事业部。

2.临时性会议

2.1部门员工出于工作需要，认为有必要召开部门会议讨论的，通过口头、电子文档或者书面文件形

式通知大家,确定时间召开会议。 2.2 由于突发事件需处理，召开会议. 三、奖惩制度(与绩效考核挂钩） （一)、 奖励：奖励基准:

I(符合下列事情之一予以现金奖励 50—100元 1) 对公司业务有特殊贡献者.

2) 对突出事件能临危不乱,措施得当确有功绩者。

3) 向公司提出合理化建议,被采纳实施有显著成效者。 4) 对主管之业务有重大推进或改革具有成效者。

5) 新发明或新研究改进技术成功，并有特殊功效者. 6） 项目组织良好,完成各项任务，有显著成绩者。

7) 本月业绩显著者。 8) 有其他重大功绩者。

II(符合下列事情之一予以现金奖励 30元

1） 能经常主动积极配合部门/公司各项活动,为活动出谋划策者。 2) 对执行紧急重大事件能按照期限完成者。

3） 节省物料或对废料利用，成效卓越者. 4) 有具体之善行事迹，足为楷模。 （二）、惩罚:惩罚基准：

I(对违反下列行为之一者一次贡献10元（现金） 1) 上班时间未经允许从事娱乐活动者； 2) 接听电话不规范或传达文件(事件)不到位者；

3） 因工作态度问题导致各部门投诉者

4) 下班最后离办公室人员，忘记关灯、关空调、锁门者。 II(对违反下列行为之一者一次贡献30元（现金）

1) 不服从主管领导的合理指令或工作分派者

2） 在规定时间内，未完成指派工作者（但未导致其他部门或本部门工作进度拖延）

3） 工作上失误,造成更改或延期的(但未造成成本浪费者）部门罚款50. 4) 遗失公司之重要文件、机件、物件或工具者

5） 未按照规定存放资料,导致他人无法共享使用者

III（对违反下列行为之一者一次贡献50-100元(现金） 1） 在规定时间内,未完成指派工作者（导致其他部门或本部门工作进度拖延） 2) 因工作上失误给公司造成重大经济损失者（不包括公司另行处罚) 3) 因工作失误需下更改单者,给于经济罚款一次100元,（ 不包括公司另行处罚) 4） 遇突发事件故意逃避者。