ICTI突击验厂评估及应对方案

ICTI开始会有突击验厂的安排，我们根据实际情况对厂方作相应的评估，及提出应对的方案建议，令厂方可以应对不通知下的验厂。

厂方应当养成习惯，无论是否有ICTI的验厂，每天做好基本的卫生清洁，及门卫的进出登记工作。那么，即使有不通知的ICTI到访，厂方一样可以轻松应付。一、突击验厂的影响评估报告

我们根据******公司的实际情况，对突击验厂结果做出评估，初步评定为C级。级担心指数颜色指引注释评估结果别（%）A0%不用担心，即日常习惯操作的事宜。B50%部分担心，违反ICTI标准，可以补救的（主要是EHS）。不致死亡的事宜，也不会引致续查。C70%中度担心，违反ICTI标准，不可以补救的（主要是工资工时），会引致续查。√D100%极度担心，即不可接受各即时死亡的事宜，导致证书取消。引起“中度担心”的主要事项

1、门卫处没有做好“把关”工作，审核员在没有人事经理接待的情况下进入厂房。2、需要撤离的人员在厂区内被审核人员发现，或者在撤退的过程中被发现。3、车间文件被审核员搜集。二、应对方案责任人改善项目出入登记保安验厂资料验厂专员人员安排清点人员撤离人员应对措施1.1询问审核员到访的目的，并要求审核员出示名片；1.2要求审核员提供身份证明（如身份证/驾驶证等）；—严格查询所有到访审核员的身份。1.3填写《访客登记簿》并派发访客证；—严格执行出入登记手续。1.4评审核员稍等片刻，并致电验厂专员到保安室接访；—拖延时间。1.5等待验厂专员接走审核员；1.6未经证实的到访者，绝对不可以让其自行入厂或带其到厂内观看或查看任何文件；1.7统计保安室需要使用哪些表格（资料）。确定需要拿来验厂用的表格，请把这些资料按照—严格非验厂资料的收藏。要求填写，确保不出现知名问题。另外不需要拿来验厂用的资料每天早上8：00正需收藏起来，到下午仍未见有审核员到访时，方取可取出来。2.1安排文员直接通知各部门主管收藏资料和安排人员撤离。2.2平时做好人员安排，固定联系人员（姓名、分机、手机）：确定撤离路线图（第上路线图）和备用撤离路线图（第2路线图）。2.3下去保安室要审核员上来会议室。会议室要求：尽量不要让审核员看到人员撤离情况。相关部门主管的活动内容。2.4提前确定好要审核员上来会议室的路线。要提前选定好会议室。2.5安排总经理（或验厂联系人）过来与审核员见面，以拖延时间。3.1每天上班时清点本部门的员工上班人数，是否与人事部的一致。3.2按照之前确撤离路线用安排非验厂人员的撤离。具体内容备注如审核员不肯出示身份证，也可以要求其提供相关证件号码。部门主管收藏资料三、平时需要严格执行的工作非验厂人员3.3立即安排文员把非验厂资料收藏好。周围要用产品围住。3.4把有关计件的资料妥善收藏。（绝对不可以出现！）验厂资料员工培训消防演习1、非验厂人员与验厂人员要有严格的区分（比如：不同颜色的厂牌、工衣）。2、各部门主管（或组长）要清楚自己组啦哪些人员是非验厂人员。每天清点人数。3、人事部和车间主管要加强联系。把各相关异动（请假、辞职、非验厂人员）及时通知给相关部门。1、验厂资料和非验厂资料要有严格的区分（比如：不同颜色的文件夹、文件箱、文件柜）。2、把每天产生的非验厂资料装在特别的纸条（或胶箱），当有突击验厂时，把这些纸箱（或胶箱）堆在产品里面，周围用产品转起来。3、注意：装非验厂资料的容器与装产品的容器要有区分。4、每周定期集中检查资料，经过检查OK的资料集中上交于写字楼，存放于会议室。1、新进员工（在进厂超过一个月的），车间主管每天早上安排5分钟，主要培训员工记住一些工资算法（计时/计件）、底薪。上班时间、公司的一些福利待遇、劳动合同，其他的就直接告诉员工说，我是新来的，不是很清楚具体情况（说不知道）。2、老员工（在厂上班超过一个月的），车间主管每天早上安排分钟，主要培训员工记住一些工资算、法（计时/计件）。底薪、上班时间公司的一些福利待遇、劳动合同，不包吃住等。也就是一答错就是致命的问题。1、安全通道一定不能堵塞，消防门一定不能上锁，消防器材一定不能堵塞（很多客户不能接受这种缺陷）。1、按照预案进行多次演习。找出出错环节，更新预案或纠正错漏。出也可供相