监 理 综 合 评 分 表(修改)

附件二：

监理综合评分表

项目名称：

基础分 项目 单总计 项 3 3 投标人名称 分项内容 综合 项目 总监 监理 素质 要 求 备注 满足工程要求，技术职称为高级或以上的得3分； 获得监理工程师注册资格证10年或以上得3分，10年以下得1分。 满足本项目监理人员配备注册工程师要求的（不含总监），得1分； 经验 人员配备满足程度 相应专业的满足程度 1 监理人员的配备 3 满足本项目各专业（机电、安全、造价）要求得3分；其中一个专业不满足的扣1分，本项最多扣至0分。 拟投入的试验检测设备完全满足本工程监理任务需要的得2分，基本满足的得1分，不满足不得分。 投标人自2009年1月至今监理过质量合格的机电安装工程施工监理项目一项得5分，最多得10分。 投标单位同时具有工程造价咨询资质得8分，没有的不得分。 自2002年至今被评为省“守合同、重信用企业”按连续年份长短排名，第1~3名得2分；第4~6名得1分，其他不得分。 通过ISO9000质量管理体系认证的得1分，通过环境管理体系认证的得1分，通过职业健康安全管理体系认证得1分，没有的不得分； 2009年至今获得省级或以上“先进监理企业”荣誉得2分，否则不得分。 2009年至今连续四年或以上获得省级或以上“诚信示范企业”荣誉的得3分，连续二年~三年获得省级或以上“诚信示范企业”荣誉的得2分，一年获得省级或以上“诚信示范企业”荣誉的得1分，没有的不得分。 要求目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强。 2 商务部分 40 10 8 检测设备 监理业绩 规模 企业资质 2 守合同重信用 ISO系列认证体系 先进监理企业 3 2 3 诚信示范企业 5 投资控制方案 措施为优得5分；措施为良得3分；措施为中得2分；措施为一般得1分；无措施不得分。 要求目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强。 5 技术部分 进度控制方案 措施为优得5分；措施为良得3分；措施为中得2分；措施为一般得1分；无措施不得分。 40 5 要求目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强。质量控制方案 措施为优得5分；措施为良得3分；措施为中得2分；措施为一般得1分；无措施不得分。 4 4 1 合同管理、信息管理 管理方法合理有效，针对性强、措施具体得4分；基本可行得2分；措施不得力不得分。 协调方法合理有效，针对性强、措施具体得4分；基组织协调 本可行得2分；措施不得力不得分。 有清晰的工作流程图、工作准则。满足要求得1分；监理工作程序 基本满足要求得0.5分；不满足要求不得分。

3 4 4 安全、文明 施工管理 重点难点监控措施 工程进度款、工程结算的管理 会议制度 管理措施优得3分；良得2分；一般得1分；无措施不得分。 要求针对性强、措施具体、可操作。优得4分；良得2分；中得1分；差及无措施不得分。 管理方法合理有效、有具体措施得4分；措施基本可行得2分；无管理的方法和措施不得分。 有完善健全的工地会议制度得2分；基本完善得1分；不完善的不得分。 具有科学、合理、可行及具体措施的建议得3分，基本可行的得1分，否则不得分。 以评标参考价作为计算各有效投标价得分的基础，当有效投标报价等于评标参考价时得20分；投标有效报价与评标参考价之差，每上偏差1%扣2分，每下偏差1%扣1.5分，最多扣20分。 2 3 监理 报价 (四) 合理化建议 监理 报价 情况 20 20 得分 合计 100

说明：1、类似工程项目是指招标公告投标人合格条件第3点所述的资质方能承接的工程，需同时提供施工监理合

同、竣工验收报告或竣工验收证明。

2、评分如出现小数点，则保留小数点后两位 ，第三位四舍五入。 3、评标参考价的计算：当通过符合性审查的有效投标于5名时，去掉一个最高价和一个最低价，取余下有效投标价的算术平均值的作为评标参考价。当通过符合性审查的有效投标人小于或等于5名时，取所有入围的有效投标价的算术平均值的作为评标参考价。

评委签名： 日期：

合格供应商资格

参加本子包投标的供应商除应具备《采购法》第二十二条供应商资格条件外，还必须符合下列要求：

1、投标人必须具有承担民事责任能力，在中华人民共和国境内注册的法人；

2、投标人应同时具有承接本工程所需的工程监理综合资质或机电安装工程监理乙级（含）以上资质； 3、本项目不接受联合体投标。