城市建设学院的发展急需解决的问题,领导应如何创造性地开展工作

城市建设学院或土木工程学院的发展急需要解决的问题，领导应如何创新性地开展工作

城市建设学院（土木工程学院）目前存在着实验场地紧张、设备不够，学术带头人不足，专业实验人员缺乏、硕士生导师申报困难等现实问题亟待解决，面对这一系列的问题，领导应该做到以下几点创造性地开展工作： 一、充分熟悉和了解工作职责和工作目标，增强领导能力。

在实际工作中，每一个岗位都有其特定的工作职责和工作目标，尤其是一些管理性的工作岗位，其工作职责相对比较繁杂，工作目标也不便量化，此时对岗位职责的熟悉程度和工作目标的理解显得尤为重要。

1、对岗位职责的熟悉是指要清楚自身工作包括哪些项目，每一个项目的流程是什么样的，这些项目之间有无直接或间接联系。在对岗位工作内容和工作流程有了充分深入的了解之后，就有可能发现工作中存在的一些不合理或者不科学安排，想办法来解决这些不合理或者不科学安排的过程就是一个创造性工作的过程。

如果不能熟知岗位职责和工作流程，开展工作时离不开工作职责表和工作流程表，不熟悉有关管理文件，就只能根据相关规定来应付工作，就更谈不上创造性地开展工作了。

2、对工作目标的理解指的是要明白自己所负责的工作需要做到什么程度、产生什么效果和影响等。同一岗位在不同时期的工作目标是不相同的，一般工作都遵循一个从无到有、从有到多、从多到精的一个过程。正是由于这个过程的存在，工作目标的不断提高，才能促使我们不断改进工作方法，满足不同时期工作目标需要。这个不断改进工作方法的过程，其实就是创造性开展工作的过程。

比如我院精品课程建设的过程，就需要在精品课程建设的不同时期，采取不同的措施，使院级精品课正成为促进教师教学、帮助学生自主学习、给其他课程提供借鉴的作用。如果没能深入理解的工作目标，明白工作的终极追求，开展工作就只能是机械地重复，像机器一样工作。 二、求真务实，提高工作主动性。

提高工作的主动性，是指在职责允许范围之内，根据工作目标，在执行工作的过程中，溶入自己的思考，更有效地开展工作。提高工作的主动性可从以下几个方面来进行：

1、端正工作态度，积极对待工作，杜绝做一天和尚撞一天钟的的思想。 2、从小事做起，再小的事情也认真对待，努力完成。 3、积极钻研每项工作深层次的内涵和目的。 三、培养和发掘自己的创新能力，改进领导方式方法。 1、加强学习，不断提高自身的管理素质

同志曾说过这样的一番话“我们队伍里边有一种恐慌，不是经济恐慌，也不是政治恐慌，而是本领恐慌。过去学的本领只有一点点，今天用一些，明天用一些，渐渐告罄了„„，学习本领，这是我们所迫切需要的。”自身的管理素质、知识能力是创造性开展工作的源泉，只有不断学习提高，才能给创造性开展工作提供源源不断的动力。 2、有计划有总结的开展工作

计划是保证工作有序开展的有效措施，而总结是发现问题、提取经验的必经之路，只有按计划、勤总结的开展工作，才能充分发挥经验优势、发现和解决以前存在的问题，实践解决问题的新办法和新途径。 3、敢于打破常规、探寻解决问题的新途径

世界上的客观事物总是在不断地变化之中，主观认识必须努力地适应客观变化，把握变化趋势，打破条条框框，探寻解决问题的新思路、新途径和新办法，开拓视野，努力做到人之所未见，干人之所未干。总之，创造性地开展工作，需要具备良好的业务能力、积极主动的工作态度、丰富的工作经验、敏锐的观察力和坚决果敢的实践精神