设计部薪酬及绩效考核方案

设计部薪酬及绩效考核方案

原则：

公平公正的量化考核设计师。

目的：

最大限度的利用资源，充分调动设计师积极性，提升设计效益(宣传效益和审美效益)。

操作模式：

A、设计部营收量化运作模式，按一定标准向客户部实行虚拟收费，所收费用即为本部门绩效工资。 B、由客户部根据设计结果核算费用，业务主管签字确认，月底提交各部门发生的设计费用报表。

一、设计师工资待遇:

1．初级设计师：工作年限2年以下 G等工资待遇 2．中级设计师：工作年限3—5年 O等工资待遇 3．高级设计师：工作年限5—8年 M1等工资待遇 4．资深设计师：工作年限8—10年 M2等工资待遇 5．首席设计师：工作年限10年以上 VGM等工资待遇

二、设计师定级标准：

评价指标 指标说明 设计师 行业从业经历 行业从业年限 10年 设计师 8年 设计师 5年 设计师 3年 设计师 1年 首席 资深 高级 中级 初级 设计师保级与晋级制 应具备的设计能力 广告、包装、VI、促销 4类 4类 4类 3类 2类 1、设计师每年需对此指标进行复核； 团队带领 设计师培养 平面设计单品（如主画1名资深1名高级1名中级1-2名初设计师 设计师 设计师 级设计师 2、若达成，则可保级或申请上一级别； 3、若未达成，则需降至指标值对应级别。 技术水平领先 面、画册、包装等）被用作模板 /年 6项/年 5项/年 3项/年 .1

设计部绩效考核方案

成功推广案例

被客户采纳并推广成功的设计方案

6个 5个 3个 1个

三、设计部绩效考核:

设计部 年 月绩效考核表

姓名： 职位： 考核项目 工作业绩 考核内容 目标产值 实际产值 产值完成率 20%*百分比 所占比重 绩效得分 部门产值占有率 10%*百分比 工作能力 完成质量 设计出错率 审图通过率 及时交付率 签单率 返工率 客户满意率 被考核部门 填表说明：

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20% -15% 10% 5% 10% -15% 25% 设计部绩效考核方案

1、产值完成率：指实际产值占目标产值的比例；

2、客户服务满意率由客户部进行监督检查；整体考核由客户部评价，人力资源部监督检查； 3、核定：自评得分与客户部考评得分相差较小即以客户部考评为准；如相差悬殊由绩效委员会核定。

绩效系数核定表： 设计师级别 绩效收入(月) 得分 100 90≤得分＜100 高级设计师 设计总额*绩效系数 75≤得分＜90 60≤得分＜75 得分＜60 100 90≤得分＜100 中级设计师 设计总额*绩效系数 75≤得分＜90 60≤得分＜75 得分＜60 100 90≤得分＜100 初级设计师 设计总额*绩效系数 75≤得分＜90 60≤得分＜75 得分＜60

四、各类设计项目的计费标准（绩效工资 = 设计总额*绩效系数）

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绩效系数 1.0 0.9 0.8 0.6 0.5 1.0 0.9 0.8 0.7 0.6 1.0 0.9 0.8 0.7 0.6 设计部绩效考核方案

传统平面广告设计类

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 种类 尺寸 工作形式 等级 定价 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

地图 对开、四开-8开、8开以下 全新设计/内容更新/修改 高/中/低 500/300/150 画册 8开、16开、32开 全新设计/内容更新/修改 高/中/低 500/300/150 宣传册8开、16开、32开、开 全新设计/内容更新/修改 高/中/低 200/100/50 海报 全新设计/内容更新/修改 高/中/低 200/100/50 折页、DM 全新设计/内容更新/修改 高/中/低 100/50/25 手提袋 全新设计/内容更新/修改 高/中/低 150/80/40 礼品 全新设计/内容更新/修改 高/中/低 200/100/50 包装 全新设计/内容更新/修改 高/中/低 500/300/150 报纸 全新设计/内容更新/修改 高/中/低 200/100/50 VI品牌视觉全案 全新设计/内容更新/修改 高/中/低 1000/600/300 LOGO 全新设计/内容更新/修改 高/中/低 500/300/150 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

会展、环境广告设计

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 种类 具体类目 工作形式 等级 定价 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 展厅设计 全新设计/内容更新/修改 高/中/低 2000/1000/500

办公环境 全新设计/内容更新/修改 高/中/低 300/150/80

户外、厂区环境 全新设计/内容更新/修改 高/中/低 300/150/80

车身 全新设计/内容更新/修改 高/中/低 200/100/50

主视觉、展板 户外广告牌 全新设计/内容更新/修改 高/中/低 200/100/50 室内外展板 全新设计/内容更新/修改 高/中/低 200/100/50

易拉宝 全新设计/内容更新/修改 高/中/低 100/50/25 导视系统 全新设计/内容更新/修改 高/中/低 100/50/25

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设计部绩效考核方案

标牌 全新设计/内容更新/修改 高/中/低 100/50/25

灯箱 全新设计/内容更新/修改 高/中/低 100/50/25

吊旗 全新设计/内容更新/修改 高/中/低 100/50/25

景观、造型设计 全新设计/内容更新/修改 高/中/低 200/100/50

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线上、多媒体视觉设计

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 种类 具体类目 工作形式 等级 定价 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

网站 全新设计/内容更新/修改 高/中/低 1000/500/200

UI设计 APP 全新设计/内容更新/修改 高/中/低 1000/500/200

网页 全新设计/内容更新/修改 高/中/低 600/300/150

公众号 全新设计/内容更新/修改 高/中/低 500/200/100

网站 模型 全新设计/内容更新/修改 高/中/低 2000/1000/500

H5等交互设计 APP 模型 全新设计/内容更新/修改 高/中/低 2000/1000/500

贺卡、邀请函等 全新设计/内容更新/修改 高/中/低 200/100/50 文章、专题 定制设计、模板套用 200/100/50 电子屏 200/100/50

PPT 全新设计/内容更新/修改 高/中/低 200/100/50

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设计部绩效考核方案

注：以上费用为标准时间内的单价，加急的单额外收取单价*5%每天的加急费，时间延迟则按照单价*5%每天的标准扣除。

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