班组活动奖罚制度

来源：年旅网

班组活动奖罚制度

一、目的

为提升班组团队凝聚力，激发员工积极性，确保班组活动顺利进行，特制定本奖罚制度。

二、适用范围

本制度适用于公司所有班组及参与班组活动的员工。

三、奖励机制

1. 积极参与奖：对于积极参与班组活动的员工，根据参与度和贡献，给予一定的物质或精神奖励。

2. 创新贡献奖：鼓励员工在班组活动中提出创新性建议或方案，一经采纳，给予相应的奖励。

3. 团队协作奖：对于在班组活动中展现出卓越团队协作精神的团队或个人，给予表彰和奖励。

4. 优秀组织奖：对于策划和组织班组活动有突出贡献的个人或团队，给予奖励。

四、惩罚机制

1. 无故缺席：未经批准无故不参加班组活动的员工，将给予警告，并视情节轻重扣除相应绩效分。

2. 迟到早退：对于迟到或早退的员工，根据次数和影响，给予不同程度的处罚。

3. 活动破坏：在班组活动中故意破坏秩序或影响活动正常进行的员工，将受到相应的纪律处分。

4. 安全违规：在活动中违反安全规定，造成安全隐患或事故的，将依法依规处理。

五、奖罚执行

1. 奖罚决定由班组长或活动负责人提出，并报人力资源部门审核。 2. 所有奖罚记录将作为员工绩效考核的一部分。

3. 员工对奖罚决定有异议时，可在规定时间内向人力资源部门提出申诉。

六、附则

1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部门负责解释。 2. 对于本制度未尽事宜，按照公司相关规章制度执行。

3. 本制度如遇国家法律法规或公司变动，将及时修订更新。

七、生效日期

本制度自XXXX年XX月XX日起生效。

请注意，以上内容是一个基本框架，具体实施时应根据公司的实际情况和法律法规进行调整和完善。

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