桥梁支座垫石施工方案(优选.)

分项工程施工方案

一、工程概况：

1、工程项目:

百葛路幸福河桥桩号K0+261.98～K0+316.020,桥梁全长.04米，宽12米，上部结构为3×16米简支T梁，下部结构桥墩为柱式，桥台为柱式，基础为钻孔灌注桩。

2、工程数量

全桥共有圆板式橡胶支座GYZ250×49mm 42块，梁底支座垫石42块，盖梁顶支座垫石42块。 3、工程特点

1）、T梁梁底支座垫石尺寸均为35×35cm，垫石高度均为5cm。 2）、支座垫石安装时注意主梁底支座垫石的纵、横桥向坡度，纵坡以路线前进方向为准，横坡坡度方向由桥中心至两侧。

4、工期要求

支座垫石的安装施工时间为：

2007年10月16日至2007年10月18日。 二、准备工作

1、施工组织机构：

本分项工程施工负责人：刘国良；现场负责人：邢满红；技术质

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量负责人：吴智勇；安全生产负责人：潘燕生。

由桥梁专业施工队伍进行具体施工工作。 附件一：分项工程施工现场组织机构图 2、施工部署及现场平面布置： 1）施工现场平面布置 附件二：施工现场平面布置图 2）计划安排

附件三：分项工程进度计划横条图 三、施工准备

1）技术准备

技术人员认真学习设计图纸，掌握招标文件、施工技术规范，向现场施工作业人员进行详细的安全、技术交底。测量人员认真细致的审阅施工设计图纸，施测出橡胶支座的位置及高程，并向施工人员进行详细的书面数据交底。

2）材料准备

本工程所用主要材料生产厂家资质已经申报完成，并已批复。 附件四：工程材料准备情况一览表。 3）施工测量准备：

基准点复测工作已完成，基准点测量复核报告已经监理测量工程

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师批复。施工现场临时基准点布设工作已完成。

附件六：施工复测控制点一览表 附件七：控制点标高复测一览表 4）人员准备：

附件五：人员配备一览表 四、施工方法 1、测量放线及复核

由测量人员放出每块支座垫石的位置坐标及高程，约请监理测量人员进行复核。将设计图上标明的支座中心位置标在支撑垫石及橡胶支座上，橡胶支座准确安放在支撑垫石上，要求支座中心线同支撑垫石中心线相重合。

2、现浇盖梁顶面垫石

采用C30混凝土现浇盖梁顶面垫石，盖梁顶部垫石尺寸均为35cm×35cm，盖梁顶面垫石高度不同，具体见支座垫石构造图。顶面要求标高准确，表面平整，在平坡情况下同一片梁两端支撑垫石水平面应尽量处于同一平面内，其相对误差不得超过3mm，避免支座发生偏歪、不均匀受力和脱空现象。

3、支座安装

本工程采用圆板式橡胶支座GYZ250×49mm，橡胶支座在安装前，

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应检查产品的合格证书中有关技术性能，如不符合设计要求时，不得使用。安装前将盖梁顶面垫石处清理干净，并使其顶面标高符合设计要求。橡胶支座要按设计位置和高程安装好，底部用环氧树脂水泥砂浆粘结牢固。 五、质量保证措施

1、质量目标

1）本工程总体质量目标，确保市、部优工程。 2）本工程竣工交付使用时，质量达到以下目标： ⑴垫石表面清洁、粗糙，垫石与支座间平整贴密。 ⑵工序、分部、单位工程质量合格率100%。 2、支座安装施工质量目标分解：

表一 支座安装规定值或允许偏差

检查项目 支座中心与主梁中线（mm） 高程 支座四角高程（mm） 承压力≤5000KN 承压力＞5000KN 规定值或允许偏差 应重合，最大偏差＜2 符合设计要求 ＜1 ＜2 必须对正 支座上下各部件纵轴线 3.质量保证体系：

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⑴认真贯彻质量方针和目标，搞好质量管理的基础工作，保证质量体系的有效运行，制定项目经理、总工、质控员、安全员、施工员、技术员、材料员及操作人员的岗位责任制。

⑵项目部根据质量目标，编制创优活动计划，职责落实到人。有目的、有计划的开展创优活动，同时制定奖罚办法，调动各级人员的积极性，从而使质量目标得以实现。

⑶施工中执行持证上岗制度，从项目经理、项目总工、质控人员、测量、试验人员、施工操作人员均持证上岗。

⑷项目部设置具有临时资质的试验室，负责工程试验检测工作。对重要轴线、水准点进行重点复核检验，同时对各种进场材料进行复试及材料检验工作。

4.技术保证

⑴严格执行施工规范和质量评定标准，实施质量目标管理，使质量目标层层分解，落实到岗位和个人。

⑵严格执行图纸会审和技术交底制度，施工人员严格按有效的图纸、设计文件、技术交底及有关规范标准和操作规程施工。认真执行隐检、预检制度，加强“三检”制度的落实，未按规定进行检验的工序，不许转入下道工序。

⑶坚决执行原材的进货验证和检验制度，做到不合格的材料不准

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进场，未经检验合格的材料不准使用。保证各种测量、试验、计量等器具的精度符合施工生产的需要。

⑷测量：导线控制测量、水准控制测量，严格按照规范要求使用其规定的仪器设备，所测成果必须在规范误差内，如有超限必须重测。记录必须内容完整、签字齐全；实测前作好与相邻标段内控制点的联测工作，确保测量控制点的相互衔接；原始数据必须标明日期、施测人、校核人；所有测量结果必须经专人复核后，方可用于指导施工；所有测量仪器必须达到其标准精度，并在年检期内；有效的保护一切基准点和其他相关标志，直至工程竣工验收结束为止。

附件八：质量保证体系框图 八、文明安全施工环境保护措施。

1、文明施工环境保护措施

1）工作目标：现场各项管理达标；施工现场场界噪声、固体废弃物、粉尘、污水排放符合标准要求，无严重污染扰民（无投诉、无媒体曝光及受罚）；现场堆放的易飞扬材料100%苫盖或固化处理；最大限度节约水电能源。

文明施工环境保护执行标准：

严格执行北京市建设工程施工现场场容卫生、环境保护标准和国家、北京市相关法规要求。始终把文明施工环境保护列为主要工作内

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容之一，加强现场管理，做好文明施工环境保护各项工作。

2）文明施工措施

（1）为全面加强施工现场管理，提高文明施工和综合管理水平，树立北京路桥良好的企业形象，做好现场的文明施工和环境保护的宣传工作，营造良好的施工氛围。在项目部文明安全施工领导小组的领导下，结合本工程特点和实际情况，明确职责分工，认真落实项目管理处、总监办及项目部有关文明施工环境保护各项规章制度。

（2）在施工前，组织对作业人员进行文明行为教育，提高作业人员的文明施工意识。

（3）在施工过程中，与当地、居民搞好关系，共建文明施工窗口。

（4）施工现场规划布置合理美观，做到场地清洁、道路平顺、排水通畅、标志醒目。

（5） 对施工区域实行围挡作业，现场围挡做到牢固、严密、美观、整洁。

（6）做好各工序间的密切配合，减小不协调和矛盾产生。 （7）最大限度节约水电能源，施工现场杜绝长流水长明灯现象。 （8）现场作业人员着装整洁，现场管理人员佩戴胸卡上岗，严禁袒胸露背穿拖鞋上岗。严禁非作业人员进入施工现场。

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（9）工程材料、制品构件分门别类、有条理地堆放整齐；机具设备停放有序，并保持运行正常，机容整洁。

（10）加强施工现场的检查与监督，从严要求，持之以恒，使现场文明施工管理真正抓出成效。

（12）加强内业资料的管理。在工程施工中，对各种资料做到分类合理、齐全，字迹端正，内容详实，手续完整。

3）环境保护措施

（1）做好现场的环境保护工作，减少对周围环境的影响 （2）作业前，组织对作业人员进行环境保护方面的宣传教育，统一思想，提高全体作业人员的环境保护意识。

（3）明确职责分工，认真贯彻执行环境保护方面的各项规章制度。

（4）扬尘、固体废弃物控制措施

①设专人对施工现场围挡和施工区域内进行清扫保洁，保持现场及周边整洁卫生。

②施工出入口专人负责清扫施工车辆，防止带泥沙出现场。 ③现场材料集中存放，采取苫盖或固化措施，以避免尘土飞扬。 ④施工垃圾及时清运，并采用密闭式运输车辆，防止沿途遗漏污染路面。

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⑤采用商品砼，避免水泥粉尘对大气的污染。

⑥设专人收听天气预报，随时掌握天气变化，遇四级风以上天气停止垃圾清运作业。

（6）噪声控制措施

①加强对作业人员管理，施工作业期间严禁大声喧哗，避免人为噪声污染扰民。

④夜间施工按照要求办理夜间施工许可证后，方可进行施工作业，并采取有效降噪措施，防止扰民。如：提前告知周围居民施工时间，以得到居民谅解；对作业人员加强教育，夜间施工严禁大声喧哗，搬运物料轻拿轻放；施工车辆禁止鸣笛等。

（7）污水、油污控制措施

做好对现场机械设备的定期保养，经常检查设备设施运行情况，发现漏油现象及时维修，防止油料污染土地。

2、安全保证措施 1）工作目标

（1）无死亡、重伤、机械伤害事故； （2）轻伤频率低于3‰；

（3）不发生火灾事故、爆炸事故和中毒事故； （4）不发生重大以上甲方交通责任事故；

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（5）安全教育培训率100%；

（6）特殊工种作业人员持证上岗率100%；

（7）机电设备（含手持电动工具）检查验收率100%。 2）执行标准

严格执行北京市建设工程施工现场安全防护、消防保卫标准和国家、北京市相关法规要求。坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真落实本项目安全生产各项规章制度，加强现场安全管理，做好安全生产各项工作。

3）组织保证

（1）建立现场安全生产领导组织：在本项目文明安全施工领导小组的领导下，成立本分部工程施工现场领导小组。由工区经理任组长，对本工程安全生产全面负责。

（2）现场设专职安全员一名，根据工程施工作业进展情况适时增加。

（3）各班组长是本班组的兼职安全员，对本班组作业人员的健康和安全全面负责。

（4）项目安保部负责对本工程安全管理进行指导、监督和检查。 4）制度保障 （1）安全教育

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①施工前，由项目安保部组织对所有作业人员进行入场安全教育培训，经考试合格后方可上岗。

②严格执行班前教育制度。每天作业前，由班组长进行班前讲话，讲清当天工作内容，安全注意事项等，并做好记录。

（2）安全技术交底

①工程开工前，根据项目总工程师或技术负责人总体交底要求，由本工程技术主管向工长、劳务队长或班组长进行书面交底。

②工长、劳务队长或班组长依据书面交底口头向全体施工操作人员进行交底。交底完成后，所有接交底人员必须在交底书上签字。签字原件交安保部留存待查。

③安全技术交底必须细致、全面、有针对性，需要绘制示意图时，须由编制交底人依据规范和现场实际情况绘制。

④有两个以上作业和多工序交叉作业前必须进行安全技术交底。

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