经营活动分析会主持词结束语

【篇⼀】

　　各位领导、同志们：

　　为了深⼊贯彻国家、省、市各级关于加强诚信建设的有关精神，树⽴赣榆药品经营企业诚实守信、公平交易、服务群众、奉献社会的良好形象，保证全县⼈民⽤上安全、放⼼的药品，创建良好的药品经营秩序，打造和谐赣榆，在市县领导的⼤⼒⽀持下，今天，我们在此召开全县药品经营企业诚信体系建设⼯作会议。参加今天会议的有县委宣传部的闫志勇、县⾏政效能监察中⼼的刘勇绪主任、县⼯商局的马维忠、县物价局的宋世润以及全县药品经营企业的负责⼈。这次会议得到了市局、县领导的⾼度重视和深切关注，市局市场处⽥浩、县办公室孙传思主任光临了此次会议，让我们以热烈的掌声对各位领导的到来表⽰热烈地欢迎，对各位领导对药品经营企业诚信体系建设⼯作的关怀和关⼼表⽰衷⼼的感谢!　　……………………..

　　我宣布赣榆县药品经营企业诚信体系建设⼯作⼤会正式开始!　　……………………

　　下⾯进⾏会议第⼀项议程，由赣榆⾷品药品监督管理局程化能讲话。　　…………………….

　　下⾯进⾏会议第⼆项议程，由赣榆⾷品药品监督管理局徐⼴深副宣读《关于开展赣榆县药品经营企业诚信等级管理⼯作的实施意见》　　……………………..

　　下⾯进⾏会议第三项议程，由药品经营企业代表——青⼝镇民⽣药店经理闫德峰同志宣读《赣榆县药品经营企业诚信倡议书》

　　………………………..

　　下⾯进⾏会议第四项议程，请各位领导讲话　　……………………..

　　1、⾸先有请县委宣传部的闫志勇讲话　　……………………..

　　2、下⾯有请县⾏政效能监察中⼼的刘勇绪主任讲话　　……………………

　　3、下⾯有请县⼯商局的马维忠讲话　　……………………...

　　4、下⾯有请县物价局的宋世润讲话　　…………………….

　　5、下⾯有请市局市场处⽥浩讲话　　……………………..

　　6、最后让我们以热烈的掌声有请县办公室孙传思主任作重要讲话　　…………………….

　　同志们，刚才，赣榆⾷品药品监督管理局程化能⾸先就开展全县药品经营企业诚信体系建设⼯作的重要意义以及⼯作如何开展作了⽐较全⾯⽽深⼊的阐释。然后在赣榆⾷品药品监督管理局徐⼴深副带领下，我们共同学习了《关于开展赣榆

县药品经营企业诚信等级管理⼯作的实施意见》。接下去，由青⼝镇民⽣药店经理闫德峰同志代表赣榆县10家药品经营企业向全县同⾏发出倡议，“诚实守信，从我做起”，在⼴⼤与会者中引起了强烈反响，得到⼴⼤药品经营企业的积极响应，从⽽使这次⼤会达到了⼀个*。在此基础上，县委宣传部、县⾏政效能监察中⼼、县⼯商局、县物价局以及市局各位领导畅所欲⾔，从各⾃专业⾓度提出了许多中肯的意见。最后县办公室孙传思主任作了重要讲话，对开展赣榆县药品经营企业诚信体系建设⼯作给予了充分的肯定，并寄予了厚望。

　　今天会议的内容很重要，希望全县药品经营企业积极参与到创建诚信⾏列中来，为共同打造赣榆药品经营⾏业诚信体系，共同开创赣榆医药经济美好的明天，共同营造和谐、健康、协调发展的社会环境作出积极的贡献。　　最后，举⾏诚信签字仪式，签完字后，今天会议的议程就全部进⾏完毕了。

【篇⼆】

　　⼀、强调会议注意事项

　　(⼀)主会场设有⼀个安全通道，若遇⽕灾等突发事件请在⼯作⼈员引导下，⾃前⾄后，⾃左⾄右有序撤离;

　　(⼆)保持会场纪律，会议期间请把⼿机关闭或置于静状态，会场内请勿随意⾛动，各分会场按油站应急预案出现突发事件按预案执⾏。　　⼆、下⾯开始开会　　今天会议共有⼋项议程

　　(⼀)传达学习集团公司⽣产安全事故案例视频会议精神;　　(⼆)学习公司年度⼯作汇报材料;　　(三)作公司⼀季度零售业务分析;　　(四)作公司⼀季度经营活动分析;　　(五)作公司⼀季度损耗情况分析;　　(六)通报公司⼀季度精细化检查结果;

　　(七)宣读1、2、3⽉汽油扩销上量及⼀季度劳动竞赛先进个⼈及集体表彰决定;　　(⼋)公司领导讲话。　　三、下⾯进⾏第⼀项议程:

　　由我传达集团公司⽣产安全事故案例视频会议精神;　　四、下⾯进⾏第⼆项议程：

　　请张组织学习公司年度⼯作汇报材料，⼤家欢迎!　　五、下⾯进⾏第三项议程：

　　请刘副经理作公司⼀季度零售业务分析，⼤家欢迎!　　六、下⾯进⾏第四项议程：

　　请财务部杨启涛作公司⼀季度经营活动分析，⼤家欢迎!　　七、下⾯进⾏第五项议程：

　　请刘副经理作公司⼀季度损耗分析，⼤家欢迎!　　⼋、下⾯进⾏第六项议程：

　　请刘副经理通报公司⼀季度精细化检查结果，⼤家欢迎!　　九、下⾯进⾏第七项议程：

　　请张宣读1、2、3⽉汽油扩销上量及⼀季度劳动竞赛先进个⼈及集体表彰决定，⼤家欢迎!　　⼗、下⾯进⾏第七项议程：

　　由我代表公司对⼆季度及四⽉份⼯作做要求。　　今天会议到此结束，散会。

【篇三】

　　各位领导、同志们：

　　经公司领导研究决定，在这⾥召开三季度零售经营分析会。会议与会⼈员有公司领导、加管科、城区⽚区及各油站负责⼈。本次会议是各站正值柴油资源紧张、年底安全防保及员⼯稳定的多重压⼒，同时承接着上半年展望明年的重要的会议。这次会议的主要内容是总结公司前三季度经营销售及管理⼯作的成功做法和基本经验，认真查找⼯作中的不⾜和缺陷，确定四季度和明年公司奋⽃⽬标及各项⼯作思路，会议承前启后，贯穿全年，凸现重要性。今天的会议共有四项议程：

　　⼀是⽚区汇报三季度以来零售经营管理⼯作;⼆是城区⽚区负责⼈汇报各站经营及⼯作亮点;三是加管科通报三季度各⽚区、加油站经营情况;四是讲话。

　　希望与会的各位同志们能够共同遵守会场纪律，少⾛动，多听会;少交谈，多记录;少打电话，多思考，通过⼤家的共同努⼒，把这次会议开好、开成功。下⾯，会议正式开始。　　⾸先进⾏第⼀项，由城区⽚区经理作上三季度⽣产经营　　⼯作情况报告，⼤家欢迎。

　　会议进⾏第⼆项，由各加油站分别汇报经营管理情况，⼤家欢迎。　　1、恒友加油站　　2、滨江加油站……

　　会议进⾏第三项，加管科通报三季度⽚区加油站经营指标情况。　　会议进⾏第四项，请公司党⽀部雷作重要讲话，⼤家欢迎。　　同志们：

　　今天我们利⽤近⼀天的时间对我们⼀到三季度的经营管理进⾏了总结和展望。公司三季度零售经营分析会的议程全部进⾏完毕。各加油站、⽚区详实充份的分析了加油站的各项经营情况、⼯作亮点以及⼯作难点;加管科分析了当前各站的经营情况，以及接下来的⼯作找算;公司分别就当前经营形势、安全管理、现场管理、员⼯管理、以及明年的⼯作打算等五部分⼗个⽅⾯做了重要的指标和要求，理论上有⾼度，实践中能操作。会后⼤家要认真体会，找到⼯作中的薄弱环节，加强经营管理的有效性。我们⼀定要按照公司领导的指⽰和安排，明确责任、振奋精神、负重前⾏，坚持⼀张蓝图⼲到底，⼲出特⾊、⼲出⽔平，把饱满的热情投

　　⼊到⼯作中去，确保全年⽣产经营⽬标最终实现。　　下⾯，我宣布会议结束，谢谢⼤家!