英文术语 Accept Acceptance Acceptance Criteria Acquire Project Team [Process] Activity Activity Attributes [Output/Input] Activity Code Activity Definition [Process] Activity Description （AD） Activity Duration Activity Duration Estimating [Process] Activity Identifier Activity List [Output/Input] Activity-on-Arrow （AOA） Activity-on-Node （AON） Activity Resource Estimating [Process] Activity Sequencing [Process] Actual Cost （AC） Actual Cost of Work Performed （ACWP） Actual Duration Actual Finish Date （AF） Actual Start Date （AS） Analogous Estimating [Technique] Application Area Apportioned Effort （AE） Approval Approve Approved Change Request Arrow Arrow Diagramming Method （ADM） As-of Date Assumptions [Output/Input] Assumptions Analysis [Technique] 验收 验收 验收标准 获取项目团队 活动 活动属性 活动编码 活动定义 活动描述 活动历时 活动历时估算 活动标识符 活动列表 AOA、双代号法 AON、单代号法 活动资源估算 活动排序 实际成本 已执行工作的实际成本 实际历时 实际完成日期 实际开始日期 类比估算 应用领域 分配的工作量 批准 批准 已批准的变更请求 箭线 箭线图 截止日期 假设 假设分析 汉语翻译 Authority Backward Pass Bar Chart [Tool] Baseline Baseline Finish Date Baseline Start Date Bill of Materials （BOM） Bottom-up Estimating [Technique] Brainstorming [Technique] Budget Budget at Completion （BAC） Budgeted Cost of Work Performed （BCWP） Budgeted Cost of Work Scheduled （BCWS） Buffer Buyer Calendar Unit Change Control Change Control Board （CCB） Change Control System [Tool] Change Request Chart of Accounts [Tool] Charter Checklist [Output/Input] Claim Close Project [Process] Closing Processes [Process Group] Code of Accounts [Tool] Co-location [Technique] Common Cause Communication Communication Management Plan [Output/Input] Communications Planning [Process] Compensation Component 职权 逆向推算 条形图（甘特图） 基线 基线完成日期 基线开始日期 材料单 自底向上估算 头脑风暴 预算 完工预算 已执行工作的预算成本 计划工作的预算成本 缓冲 买方 日历单位 变更控制 变更控制委员会 变更控制系统 变更请求 账目图表 章程（宪章） 检查单 索偿、索赔 结项（结束项目） 结束（收尾）过程 账目编码 同地办公 共同原因 沟通 沟通管理计划 沟通规划 补偿 部（组）件 Configuration Management System [Tool] Constraint [Input] Contingency Contingency Allowance Contingency Reserve [Output/Input] Contract [Output/Input] Contract Administration [Process] Contract Closure [Process] Contract Management Plan [Output/Input] Contract Statement of Work （SOW） [Output/Input] 配置管理系统 约束（条件） 意外、应急情况 应急余量 应急储备 合同 合同管理 合同终止/收尾 合同管理计划 合同工作说明书 Contract Work Breakdown Structure （CWBS）[Output/Input] 合同工作分解结构 Control [Technique] Control Account （CA） [Tool] Control Account Plan （CAP） [Tool] Control Chart [Tool] Control Limits Controlling Corrective Action Cost Cost Baseline Cost Budgeting [Process] Cost Control [Process] Cost Estimating [Process] Cost Management Plan [Output/Input] Cost of Quality （COQ） [Technique] Cost Performance Index （CPI） Cost-Plus-Fee （CPF） Cost-Plus-Fixed-Fee （CPFF） Contract Cost-Plus-Incentive-Fee （CPIF） Contract Cost-Plus-Percentage of Cost （CPPC） Cost-Reimbursable Contract Cost Variance （CV） Crashing [Technique] Create WBS （Work Breakdown Structure） [Process] 控制 控制帐目 控制账目计划 控制图 控制范围 控制 纠正措施 成本 成本基线 成本预算 成本控制 成本估算 成本管理计划 质量成本 成本绩效系数 成本加附加费 成本加固定附加费合同 成本加奖励合同 成本加成本比率合同 成本偿还合同 成本偏差 压缩、赶工 创建工作分解结构 Criteria Critical Activity Critical Chain Method [Technique] Critical Path [Output/Input] Critical Path Method （CPM） [Technique] Current Finish Date Current Start Date Customer Data Date （DD） Date Decision Tree Analysis [Technique] Decompose Decomposition [Technique] Defect Defect Repair Deliverable [Output/Input] Delphi Technique [Technique] Dependency Design Review [Technique] Develop Project Charter [Process] Develop Project Management Plan [Process] 准则/标准 关键活动 关键链法 关键路径 关键路径法 当前结束日期 当前开始日期 顾客、客户 数据时期 时期、日期 决策树分析 分解 分解 缺陷 缺陷修复 可交付物 德尔菲技术 依赖关系 设计评审 制定项目章程 制定项目管理计划 Develop Project Scope Statement （Preliminary） [Process] 制定项目范围说明书（初步） Develop Project Team [Process] Direct and Manage Project Execution [Process] Discipline Discrete Effort Document Documented Procedure Dummy Activity Duration （DU or DUR） Early Finish Date （EF） Early Start Date （ES） Earned Value （EV） Earned Value Management （EVM） 项目团队建设 指导和管理项目执行 学科、专业 离散工作量 文档 总结并记录下来的流程 虚活动 历时 最早结束时间 最早开始时间 挣值 挣值管理 Earned Value Technique （EVT） [Technique] Effort Enterprise Enterprise Environmental Factors [Output/Input] Estimate [Output/Input] Estimate at Completion （EAC） [Output/Input] Estimate to Complete （ETC） [Output/Input] Event Exception Report Execute Executing Executing Processes [Process Group] Execution Expected Monetary Value （EMV） Analysis Expert Judgment [Technique] Failure Mode and Effect Analysis （FMEA） [Technique] Fast Tracking [Technique] Finish Date Finish-to-Finish （FF） Finish-to-Start （FS） Firm-Fixed-Price （FFP） Contract Fixed-Price-Incentive-Fee （FPIF） Contract Fixed-Price or Lump-Sum Contract Float Flowcharting [Technique] Forecasts Forward Pass Free Float （FF） Functional Manager Functional Organization Funds Gantt Chart Goods Grade 挣值技术 工作量 企业 企业环境因素/事业环境因素 估算 完工估算 完工尚需估算 事件 异常报告 执行 执行 执行过程 执行 期望货币值分析 专家判断 失效模式和影响分析 快速跟进 结束日期 结束-结束 结束-开始 固定总价合同 固定价格加奖励合同 固定价格或总额合同 浮动时间 流程图 预测、预想 正向推算、正推法 自由浮动时间 职能经理 职能型组织 资金 甘特图 货物、物品、商品 等级 Ground Rules [Tool] Hammock Activity Historical Information Human Resource Planning [Process] Imposed Date Influence Diagram [Tool] Influencer Information Distribution [Process] Initiating Processes [Process Group] Initiator Input [Process Input] Inspection [Technique] Integral Integrated Integrated Change Control [Process] Invitation for Bid （IFB） Issue Knowledge Knowledge Area Process Knowledge Area， Project Management Lag [Technique] Late Finish Date （LF） Late Start Date （LS） Latest Revised Estimate Lead [Technique] Lessons Learned [Output/Input] Lessons Learned Knowledge Base Level of Effort （LOE） Leveling Life Cycle Log Logic Logic Diagram Logical Relationship 基本规则、条例 集合活动 历史信息 人力资源规划 强制日期 影响图 有影响力的人 信息发布 启动过程、开始过程 发起人 输入 审查 整体（构成整体所必须的） 整体的 整体变更控制 邀标书 问题、争端 知识 知识域过程 知识域、项目管理 滞后 最迟结束时间 最迟开始时间 最新修订的估算 超前 经验教训 经验知识库 投入水平 平衡 生命周期 日志 逻辑 逻辑图 逻辑关系 Manage Project Team [Process] Manage Stakeholders [Process] Master Schedule [Tool] Materiel Matrix Organization Methodology Milestone Milestone Schedule [Tool] Monitor Monitor and Control Project Work [Process] Monitoring Monitoring and Controlling Processes [Process Group] Monte Carlo Analysis Near-Critical Activity Network Network Analysis Network Logic Network Loop Network Open End Network Path Networking [Technique] Node Objective Operations Opportunity Organization Organization Chart [Tool] Organizational Breakdown Structure （OBS） [Tool] Organizational Process Assets [Output/Input] Original Duration （OD） Output [Process Output] Parametric Estimating [Technique] Pareto Chart [Tool] Path Convergence 管理项目团队 管理项目干系人 主进度表 物资 矩阵型组织 方 里程碑 里程碑进度 监督 监督和控制项目工作 监督 监督和控制过程 蒙特卡洛分析 近关键路径/次关键路径 网络 网络分析 网络逻辑 网络循环 网络开放端 网络路径 人际网 节点 目标、目的 （日常）运营 机会 组织 组织图 组织分解结构 组织过程财富/组织过程资产 初始历时 输出 参数式估算 帕累托图 路径会聚 Path Divergence Percent Complete （PC or PCT） Perform Quality Assurance （QA） [Process] Perform Quality Control （QC） [Process] Performance Measurement Baseline Performance Reporting [Process] Performance Reports [Output/Input] Performing Organization Phase Plan Contracting [Process] Plan Purchases and Acquisitions [Process] Planned Finish Date （PF） Planned Start Date （PS） Planned Value （PV） Planning Package Planning Processes [Process Group] Portfolio Portfolio Management [Technique] Position Description [Tool] Practice Precedence Diagramming Method （PDM） [Technique] Precedence Relationship Predecessor Activity Preventive Action Probability and Impact Matrix [Tool] Procedure Process Process Group Procurement Documents [Output/Input] Procurement Management Plan [Output/Input] Product Product Life Cycle Product Scope Product Scope Description 路径发散 完成百分率 执行质量保证 执行质量控制 绩效测量基线 绩效报告 绩效报告 执行组织 阶段 计划签约 计划购买和获取 计划结束时间 计划开始时间 计划值 计划包 计划过程 投资组合 投资组合管理/项目组合管理 职（岗）位描述 惯例 前导图法 前导关系 前置活动 预防措施 概率和影响矩阵 流程 过程 过程组 采购文档 采购管理计划 产品 产品生命周期 产品范围 产品范围描述 Program Program Management Program Management Office （PMO） Progressive Elaboration [Technique] Project Project Calendar Project Charter [Output/Input] Project Communications Management [Knowledge Area] Project Cost Management [Knowledge Area] Project Human Resource Management [Knowledge Area] Project Initiation Project Integration Management [Knowledge Area] Project Life Cycle Project Management （PM） Project Management Body of Knowledge （PMBOK®） Project Management Information System （PMIS） [Tool] Project Management Knowledge Area Project Management Office （PMO） Project Management Plan [Output/Input] Project Management Process Project Management Process Group Project Management Professional （PMP®） Project Management Software [Tool] Project Management System [Tool] Project Management Team Project Manager （PM） Project Organization Chart [Output/Input] Project Phase Project Process Groups Project Procurement Management [Knowledge Area] Project Quality Management [Knowledge Area] Project Risk Management [Knowledge Area] Project Schedule [Output/Input] Project Schedule Network Diagram [Output/Input] 大型项目 大型项目管理 大型项目管理办公室 渐进明细 项目 项目日历 项目章程 项目沟通管理 项目成本管理 项目人力资源管理 项目启动 项目整体管理 项目生命周期 项目管理 项目管理知识体系 项目管理信息系统 项目管理知识域 项目管理办公室 项目管理计划 项目管理过程 项目管理过程组 项目管理专业人员 项目管理软件 项目管理系统 项目管理团队 项目经理 项目组织章程 项目阶段 项目过程组 项目采购管理 项目质量管理 项目风险管理 项目进度 项目进度网络图 Project Scope Project Scope Management [Knowledge Area] Project Scope Management Plan [Output/Input] Project Scope Statement [Output/Input] Project Sponsor Project Stakeholder Project Summary Work Breakdown Structure （PSWBS）[Tool] Project Team Project Team Directory Project Team Members Project Time Management [Knowledge Area] Project Work Projectized Organization Qualitative Risk Analysis [Process] Quality Quality Management Plan [Output/Input] Quality Planning [Process] Quantitative Risk Analysis [Process] Regulation Reliability Remaining Duration （RD） Request for Information Request for Proposal （RFP） Request for Quotation （RFQ） Request Seller Responses [Process] Requested Change [Output/Input] Requirement Reserve Reserve Analysis [Technique] Residual Risk Resource Resource Breakdown Structure （RBS） Resource Calendar 项目范围 项目范围管理 项目范围管理计划 项目范围说明书 项目出资人 项目干系人 项目概要工作分解结构 项目团队 项目团队名录 项目团队成员 项目时间管理 项目工作 项目型组织 定性风险分析 质量 质量管理计划 质量规划 定量风险分析 规章 可靠性 剩余历时 征集资料/信息 方案征集书 报价请求 请求卖方回应 已申请的变更 需求 预留 预留分析 残余风险 资源 资源分解结构 资源日历 Resource-Constrained Schedule Resource Histogram Resource Leveling [Technique] Resource-Limited Schedule Resource Planning Responsibility Assignment Matrix （RAM） [Tool] Result Retainage Rework Risk Risk Acceptance [Technique] Risk Avoidance [Technique] Risk Breakdown Structure （RBS） [Tool] Risk Category Risk Database Risk Identification [Process] Risk Management Plan [Output/Input] Risk Management Planning [Process] Risk Mitigation [Technique] Risk Monitoring and Control [Process] Risk Register [Output/Input] Risk Response Planning [Process] Risk Transference [Technique] Role Rolling Wave Planning [Technique] Root Cause Analysis [Technique] Schedule Schedule Activity Schedule Analysis Schedule Compression [Technique] Schedule Control [Process] Schedule Development [Process] Schedule Management Plan [Output/Input] Schedule Milestone 受限于资源的进度 资源图 资源平衡 资源受限的进度 资源计划 职责分配矩阵 成果、结果 保证金 返工 风险 风险接受 风险规避 风险分解结构 风险类别 风险数据库 风险识别 风险管理计划 风险管理规划 风险缓解 风险监督和控制 风险登记表 风险响应规划 风险转移 角色 滚动式计划 根本原因分析 进度、进度表 进度活动 进度分析 进度压缩 进度控制 进度制定 进度管理计划 进度里程碑 Schedule Model [Tool] Schedule Network Analysis [Technique] Schedule Performance Index （SPI） Schedule Variance （SV） Scheduled Finish Date （SF） Scheduled Start Date （SS） Scope Scope Baseline Scope Change Scope Control [Process] Scope Creep Scope Definition [Process] Scope Planning [Process] Scope Verification [Process] S-Curve Secondary Risk Select Sellers [Process] Seller Sensitivity Analysis Service Should-Cost Estimate Simulation Skill Slack Special Cause Specification Specification Limits Sponsor Staffing Management Plan [Process] Stakeholder Standard Start Date Start-to-Finish （SF） Start-to-Start （SS） 进度模型 进度网络分析 进度绩效指数 进度偏差 计划结束时间 计划开始时间 范围 范围基线 范围变更 范围控制 范围蔓延 范围定义 范围规划 范围验证 S曲线 二次风险 卖方（供方）选择 卖方、供方 敏感度（灵敏度）分析 服务 理想成本估算 模拟 技能 松弛量 特定原因 规格说明书 规格限定 出资人、出资方 人员配置管理计划 项目干系人 标准 开始时间 开始-结束 开始-开始 Statement of Work （SOW） Strengths， Weaknesses， Opportunities， and Threats（SWOT） Analysis Subnetwork Subphase Subproject Successor Successor Activity Summary Activity System Target Completion Date （TC） Target Finish Date （TF） Target Schedule Target Start Date （TS） Task Team Members Technical Performance Measurement [Technique] Technique Template Threat Three-Point Estimate [Technique] Threshold Time and Material （T&M） Contract Time-Now Date Time-Scaled Schedule Network Diagram [Tool] Tool Total Float （TF） Total Quality Management （TQM） [Technique] Trend Analysis [Technique] Triggers Triple Constraint User Validation [Technique] Value Engineering （VE） 工作说明书 SWOT分析 子网络 子阶段 子项目 后续（…） 后续活动 汇总活动 系统 预定完成时间 预定结束时间 预定进度 预定开始时间 任务 团队成员 技术性能测量 技术 模板 威胁 三点估算 阀值 工时和材料合同 即刻日期 时标进度网络图 工具 总浮动时间、总时差 全面质量管理 趋势分析 触发条件 三约束 用户 确认 价值工程 Variance Variance Analysis [Technique] Verification [Technique] Virtual Team Voice of the Customer War Room Work Work Authorization [Technique] Work Authorization System [Tool] Work Breakdown Structure （WBS） [Output/Input] Work Breakdown Structure Component Work Breakdown Structure Dictionary [Output/Input] Work Item Work Package Work Performance Information [Output/Input] Workaround [Technique] 差异 差异分析 验证 虚拟团队 顾客意见 作战室 工作 工作授权 工作授权体系 工作分解结构 工作分解结构部件 工作分解结构字典 工作项 工作包 工作绩效信息 风险急救（方案）/风险应急方案
