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来源：年旅网

XG-T-002-

小上海旅游文化城（三期）工程

监理规划

上海新光工程咨询有限公司

XG-T-002

小上海旅游文化城（三期）工程

监理规划

批准：日期：审核：日期：编制：日期：

上海新光工程咨询有限公司

1．工程项目概况--------------------------------------------------------------------------- 2．监理工作范围--------------------------------------------------------------------------- 3．监理工作内容--------------------------------------------------------------------------- 4．监理工作目标--------------------------------------------------------------------------- 5．监理工作依据--------------------------------------------------------------------------- 6．项目监理机构的组织形式------------------------------------------------------------ 7．项目监理机构的人员配备计划------------------------------------------------------ 8．项目监理机构的人员岗位职责------------------------------------------------------ 9．监理工作程序及相关流程------------------------------------------------------------ 10．监理工作方法及主要控制措施---------------------------------------------------- 11．监理工作制度------------------------------------------------------------------------- 12．监理设施------------------------------------------------------------------------------- 13．分部(部位)分项(工序)工程划分--------------------------------------------------- 14．监理优质服务措施-------------------------------------------------------------------- 15．旁站监理方案------------------------------------------------------------------------- 16．安全监理方案-------------------------------------------------------------------------

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1．工程项目概况

1.1 工程名称：小上海旅游文化城（三期）工程 1.2 业主：上海高鑫房地产发展有限公司 1.3 设计单位：上海广申建筑设计有限公司 1.4 承包商：上海南辰建筑工程有限公司 1.5 监理单位：上海新光工程咨询有限公司

1.6 工程地址：东邻周市路，南靠年家浜路，西到康沈路，北起中大街 1.7 工程规模：建筑面积20773平方米，二至四层仿古建筑群 1.8 工程用途：商用

1.9 结构类型：基础为地下室筏基，上部结构为框架结构 1.10 工程造价：约人民币2768.9586万元

1.11 开工、竣工日期：2007年7月1日至2008年7月15日 1.12 工程质量目标：满足合同规定

1.13 工程进度目标：在合同工期内如期竣工 1.14 工程投资目标：投资控制在设计概算范围内 1.15 工程地质情况：局部有暗浜，按设计要求进行处理

1.16 工程简介：小上海旅游文化城（三期）工程为仿古建筑群，是基地A、B、C、D、E、F、G七大地块中的C地块，占地面积9228平方米，分为C1、C2、C3、C4四栋楼、C5地下室五个子项。该工程为筏基，砼框架结构，地上2-4层，高度为8.10-15.25米，基坑深度为4.9米。

2．监理工作范围

接受业主委托，我公司对本工程施工和验收阶段的工程质量、进度、投资、安全文明施工进行全过程的监理，并协助业主做好组织协调工作，对承包商的全部工程行为进行监督、检查、控制和协调。

3．监理工作内容

3.1 协助业主与承建商编写开工报告，协助业主办理开工手续； 3.2 确认承建商选择的分包商； 3.3 参加施工图会审；上海新光建设工程监理咨询公司

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3.4 审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系；

3.5督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准，协调业主和承建商之间的关系；

3.6 审核承建商和业主提供的材料、构配件的数量和质量；

3.7 根据施工进度计划协助业主编制用款计划；审核经质量验收合格的工程量，并签证工程款支付申请表；协助业主进行工程竣工结算工作；

3.8 审批承建商报送的施工总进度计划；审批承建商编制的年、季、月度施工计划；分阶段协调施工进度计划，及时提出调整意见，督促承建商实施进度计划；

3.9 督促承建商严格按现行规范、规程、强制性质量控制标准和设计要求施工、控制工程质量；

3.10 督促、检查承建商严格落实施工安全保证措施；

3.11 组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收、签发工程付款凭证； 3.12 负责施工现场签证；

3.13 督促承建商整理技术档案资料；

3.14 组织业主和承建商进行工程竣工初步验收； 3.15 提出工程质量评估报告；

3.16 参加工程竣工验收，协助业主审查工程结算； 3.17 检查工程状况，参与鉴定质量责任； 3.18 督促承建商回访；

3.19 督促承建商及时完成未完工程尾项，维修工程出现的缺陷。

4．监理工作目标：

4.1 工程质量控制目标：

根据施工质量验收规范、施工质量验收统一标准、设计文件和合同文件，以严格的监理方法，完善承包商自检和监理单位抽检的质量管理体系，进行一丝不苟的中间检验和现场验收，重视事前预防的环节监理，达到杜绝施工质量事故的目的，施工质量必须满足合同规定的要求。

4.2 工程进度控制目标：上海新光建设工程监理咨询公司

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审核总承包单位根据业主的指令工期编制的工程总进度计划，运用网络计划管理技术，找出影响工期的关键线路，并在实施过程中建立数据采集制度，跟踪分析施工中产生的进度偏差，督促施工方及时采取措施调整进度计划，确保工程在合同工期内如期竣工。

4.3 工程投资控制目标：

根据工程施工合同及相关的合同文件、施工图纸，及时、准确地进行工程量的计量与审核，并及时为业主提供付款凭证，协助业主进行投资控制以确保投资控制在设计概算范围内。

4.4安全、文明施工控制目标：

杜绝重大安全事故和重大管线事故，特别是人身伤亡事故。项目监理机构将通过对工程建设中的人、机、环境及施工过程进行评价、监督和检查，制止建设行为中的冒险性、盲目性和随意性，有效的把工程安全控制在允许风险范围内，以确保项目施工安全。通过对施工现场的有效管理，提高安全文明施工水平，确保做好安全文明监理工作，争创有关文明工地的各类奖项。

5. 监理工作依据

5.1 法规：

5.1.1《中华人民共和国建筑法》

5.1.2 建设部令《建设工程质量管理办法》（建设部[1993]29号）。 5.1.3《建设工程质量管理条例》（令第279号令） 5.1.4《建设工程安全生产管理条例》（第393号令）

5.1.5《关于实行建设工程竣工验收备案制度的通知》（沪建建[2000]第0870号）

5.1.6《上海市建设工程监理管理暂行办法》（上海市令第70号） 5.1.7关于《上海市建设工程监理管理暂行办法实施细则》（沪建建[2000]第0514号）

5.1.8《实施工程建设强制性标准规定》（建设部81号令）

5.1.9 关于发布《上海市工程建设地方标准强制性条文》的通知沪建建[2000]第07号

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5.1.10《上海市建设工程质量监督管理办法》上海市令第88号 5.1.11《关于实施建设工程安全监理的指导意见》（沪建建管[2003]第170号） 5.1.12 除上述已列明外的国家法律、法规、条例、规定。 5.2 技术规范

5.2.1《建设工程监理规范》GB50319-2000

5.2.2国家、上海市颁布的有关设计和施工技术规范、规程、条例、规定的最新版本。

5.2.3《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 5.3 施工图纸、合同等

5.3.1 完整的项目施工图纸及技术说明，包括设计交底和图纸会审纪要，设计变更等。

5.3.2 业主与承包商签订的施工承包合同（或协议）。 5.3.3 业主与监理单位签订的委托监理合同。 5.3.4 本工程《监理规划》，《监理实施细则》。

5.3.5 业主提供的工程建设规划、地质报告及其它技术基础资料、环境保护资料等。

5.3.6 业主提供的质量、安全、文明施工等交底要求及技术文件。

6．项目监理机构的组织形式

项目监理机构是监理单位派驻施工现场的监理组织机构,根据工程监理合同所规定的内容,代表业主对工程施工阶段实施监理。项目监理机构实行总监理工程师负责制,总监理工程师作为监理单位履行工程监理合同的全权代理人，严格按照工程监理合同要求开展工作，专业监理工程师在总监理工程师的领导下，对本专业范围内的工作向总监理工程师负责，并有监理签证权，重大问题应有总监理工程师签认，紧急问题如总监理工程师不在场，可设法先通报总监理工程师，然后总监理工程师补办签认手续。

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6.1 项目监理机构设置框图上海新光建设工程监理咨询公司质量监理总监代表王德忠（工程师/上海市监理工程师）总监理工程师王虹（高工/国家注册监理工程师）安全监理进度控制投资控制合同管理测量监理材料试验监理信息管理土建监理安装监理结构装饰给排水电气设备

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7．项目监理机构的人员配备计划

序号拟任职务姓名性别年龄职称专业 1 总监理工程师王虹女 40 高工暖通 2 总监代表王德忠男 61 工程师土建 3 土建监理工程师王芹德男 55 土建 4 装饰监理工程师王德忠男 61 工程师土建 5 水电监理工程师朱红亮男 50 工程师设备 6 设备监理工程师朱红亮男 50 工程师设备 7 投资监理工程师杜海军男 35 工程师土建 8 测量监理工程师沈嘉新男 55 工程师测量 9 安全监理工程师朱红亮男 50 工程师设备 10 信息监理工程师唐洪萍女 40 工程师 11 „ 12 „ 13 „ 14 „ 6

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7.1 项目监理机构人员进场计划表

阶段名施工准备阶土建施工阶水电设备安竣工验收阶人员名段段装阶段段王虹王德忠王芹德朱红亮唐洪萍沈嘉新杜海军各阶段人数 7 7 7 6

每周不少于五天

每周不少于二天 8．项目监理机构的人员岗位职责

8.1 监理人员守则

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8.1.1 公正、守法、科学、勤奋地工作，忠实全面履行建设监理合同中所承担的责任和义务，尽职尽责地为委托方服务。

8.1.2 正确贯彻执行国家和上海市的建设法规、规范、标准及有关规定，要做到凡是我公司监理的工程项目都要安全、可靠，从而维护国家利益和委托方的利益。

8.1.3 坚持严肃、认真、科学的工作态度，认真听取各方面的意见，正确判断，以维护客观事物的科学性，勇于承担责任。

8.1.4 公司员工不准在其他监理单位、承包商、建材商店及设备厂家兼职，也不做上述单位的中介人。

8.1.5 员工必须遵守本岗位的职责以及劳动纪律，遵守本公司的一切规章制度，服从指挥，积极进行监理工作。

8.1.6 公司员工在工作中接触到的文件、资料以及公司其他的机密，不得向他人泄露。

8.2 监理人员岗位职责 8.2.1 总监理工程师岗位职责

⑴ 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

⑵ 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；

⑶ 审查分包商的资质，并提出审查意见；

⑷ 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况，可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；

⑸ 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

⑹ 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； ⑺ 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； ⑻ 审查和处理工程变更；

⑼ 主持或参与工程质量事故的调查；

⑽ 调解业主与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； ⑾ 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

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⑿ 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

⒀ 主持整理工程项目的监理资料。 8.2.2 总监代表岗位职责

⑴ 负责总监理工程师指定或交办的监理工作；

⑵ 按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。 ⑶ 但总监代表不得代理下列工作：

① 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；

② 签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；

③ 审核签认竣工结算；

④ 调解业主与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期；

⑤ 根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。 8.2.3 专业监理工程师岗位职责 ⑴ 负责编制本专业的监理实施细则； ⑵ 负责本专业监理工作的具体实施；

⑶ 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；

⑷ 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；

⑸ 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；

⑹ 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；

⑺ 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；

⑻ 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报； ⑼ 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；

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⑽ 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 8.2.4 监理员岗位职责

⑴ 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；

⑵ 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；

⑶ 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； ⑷ 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

⑸ 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； ⑹ 做好监理日记和有关监理记录。 8.2.5 测量监理工程师岗位职责

⑴ 按照公司制定的质量方针和质量目标要求，保证在监理服务中认真贯彻执行；

⑵ 负责进行监理合同范围内工程基准线、控制点、水准点的复核。 ⑶ 根据测量要求精度，复核承包单位已完成的施工放样及加密桩和临时水准点，对使用时限较长的控制点、线及标高点进行定期复核，并做好做好控制桩的保护工作，数据记录完整；

⑷ 复核施工过程中重要部位的施工放样，工程竣工后会同监理人员对工程进行实测实量，按抽检频率要求复核施工放样成果；

⑸ 在开展复核工作前，事先作好复核方案和内业计算，组织协调其它人员共同进行，保证复核工作顺利进行；

⑹ 审查承包商经纬仪、水准仪等测量仪器是否在检定周期内； ⑺ 定期检查监理测量仪器设备，做好保养、维护工作；

⑻ 妥善保管好各项测量复核结果，以便查询，定期向总监汇报测量复核情况。

8.2.6 安全监理工程师岗位职责

安全监理工程师必须履行监理合同规定的职责，可以行使监理合同规定或国家法律法规赋予的职权，但在任何情况下均不能代替或免除工程承包合同中规定的承包单位应尽的任何责任和义务。安全监理工程师一般有如下职责：上海新光建设工程监理咨询公司

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⑴ 协助业主与施工承包单位签订工程项目施工安全协议书； ⑵ 审查专业分包和劳务分包单位资质； ⑶ 审查特殊作业人员资格；

⑷ 督促施工承包单位建立健全施工现场安全生产保证体系；

⑸ 审核施工承包单位编制的施工组织设计、安全技术措施、高危作业安全施工及应急抢险方案，并监督实施；

⑹ 督促施工承包单位做好逐级安全交底工作；

⑺ 监督施工承包单位按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织施工；

⑻ 对施工过程中的安全生产等进行巡视检查，对高危作业的关键工序实施现场跟班监督检查；

⑼ 督促施工承包单位进行安全自查，参加施工现场的安全生产检查； ⑽ 复核施工承包单位施工机械、安全设施的验收； ⑾ 参与安全事故分析和处理； ⑿ 参与与工程安全有关的事项。 8.2.7信息监理工程师岗位职责

⑴ 确保档案资料的管理按照有关规定和公司要求实施。

⑵ 负责收集、整理公司各类行政、办公文书档案，做好立卷、保存和借阅等管理工作。

⑶ 负责项目监理机构技术资料档案的立卷、归档和保管、借阅等工作。 ⑷ 按公司《档案管理制度》要求，做好档案资料的收集、验收、移交、编号、编目检索、统计、保管和安全等工作，对过期无利用价值的档案资料，经公司有关领导确认后处理。

⑸ 打印的文件要求格式规范、打印准确、排版合理。

⑹ 对机密文件、资料的打印、复印要做好保密工作，保存好或销毁样稿。 ⑺ 做好打印、复印材料的登记工作。

⑻ 计算机、复印机要做好清洁保养工作，并保持工作环境的清洁和卫生。 ⑼ 完成领导交办的其他工作。 8.2.8投资监理工程师岗位职责上海新光建设工程监理咨询公司

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⑴ 根据总监要求，按监理合同、图纸、工程量清单、设备定货清单、合同价和概预算，编写投资控制实施细则。

⑵ 审核承包单位的工程预算，并按各施工阶段和合同要求签署付款凭证。控制工程造价，发现偏差及时向总监汇报。

⑶ 每月审核施工单位验工月报、签署合格工程量报表，签认后交业主，作为支付工程进度款的依据。

⑷ 编写月度投资控制报告，并根据总监要求，编写综合监理报告中的投资控制部分。

⑸ 严格审核签证，凡涉及经济费用支出（停窝工、用工、使用机械、材料代用等）的签证，必须按合同规定，逐级审批，工程量由总监核签后方有效；

⑹ 凡超出图纸范围内容，如临时工程现场签证等，必须经总监和业主认可后，方可进行计量；

⑺ 对工程量的计量仅限于图纸内工程量的计量，同时又是经监理工程师验收合格的工程量；

⑻ 计量原则：

凡工程质量不合格者，严禁计量；按合同文件规定方法计量；

按合同、施工图纸及工程量清单的规定计量，不能超过规定数量。将有关投资控制的资料、文件整理成档。

8.3现场监理人员安全守则上海新光建设工程监理咨询公司

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每个现场监理人员都必须遵守“安全第一”的原则，重视和关心施工的安全，并严格遵守“现场监理人员安全守则”；

8.3.1 工程现场监理人员进驻现场必须遵守施工现场规定的安全和保卫制度；

8.3.2 进入施工区必须佩带有监理标志的统一安全帽，并佩带好帽带，同时，必须佩带公司统一颁发的现场人员胸卡；

8.3.3 不擅自进入无安全措施的作业区；

8.3.4 不准在起吊重物的吊车下停留；不准在脚手架或防护栏上休息；不准从高处向下乱抛物体；

8.3.5 高空检查必须系好安全带；

8.3.6 现场办公室内不许使用电炉、灯泡取暖和烘物。

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9．监理工作程序

9.1 施工阶段监理工作程序

接受监理任务

委派项目总监理工程师收集有关工程资料、熟悉现场和设计文件

编制监理规划、分阶段编制监理实施细则

监理工作交底会

实施工程监理

组织工程初验验收

重点进行质量控制、进度控制、安全及文明监理、合格工程量计量编写“工程质量评估报告”

协助业主组织竣工验收施工阶段监理总结、归档验收编写“监理工作总结报告” 上海新光建设工程监理咨询公司

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实施要点：

⑴ 委派具有丰富监理工作经验的注册监理工程师担任项目总监，并组建强有力的监理班子；

⑵ 派驻现场的监理人员全部持证上岗、专业配套、人员按合同规定及时到位；

⑶ 配备必要的检测设备和工具，满足现场检验工作需要； ⑷ 推广应用监理软件，提高监理工作规范化、标准化水平；

⑸ 结合工程特点和要求编制《监理规划》，并分阶段编制《监理实施细则》。严格执行相关的法律、法规及技术标准、规范；

⑹ 严格审核现场各种技术文件； ⑺ 严格执行质量检查和验收制度； ⑻ 分阶段及时对工程进行总结和评估；

⑼ 强化监理档案资料管理，适应工程质量终身负责制的需要。

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9.2设计交底及图纸会审监理工作流程

布置图纸会审工作总监理工程师预先熟悉图纸，了解工程特点以及关键部位的质量要求，对图纸进行审阅，提出问题各专业监理工程师

监理内部会审监理单位协助业主组织设计单位向总承包商进行设计交底

实施要点：

总承包商将图纸中问题及差错等汇总、整理成问题清单，在设计交底时提出，共同协商统一意见与业主、设计磋商落实清单中问题处理意见图纸会审记录由业主、设计单位、监理单位、总承包商会签后作为施工依据 ⑴ 总监理工程师组织专业监理工程师认真熟悉设计图纸，领会设计意图，提出设计图纸和说明交代不清或谬误之处；

⑵ 参与协助组织由业主、设计、施工、监理等相关单位进行设计图纸会审，取得一致意见并作好会议纪要和会签，作为施工依据。

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9.3 施工组织设计（施工技术方案）审核监理工作流程

提出修改意见施工组织设计报审（总承包商）初审各专业监理工程师向总承包商询问和落实主要问题各专业监理工程师项目监理机构会审总监主持，各专业监理工程师参加重大问题与业主、设计协商总监理工程师施工组织设计审批总监

实施要点：

将批件返回承包方并送业主施工组织设计付诸实施 ⑴ 施工组织设计或施工方案是否经承包商总工程师审批； ⑵ 施工方案是否切实可行（结合工程特点和工地环境）；

⑶ 主要的技术措施是否符合设计图纸和规范的要求，特别是应符合工程建设强制性标准的要求，是否具有针对性和可操作性；

⑷ 施工方案中是否包括各项安全技术措施，特别是高危作业和重大危险源的安全防范和应急救险措施，这些措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准；

⑸ 上述审核由总监组织，专业监理工程师参加，要求在一周内完成。重大工程或施工复杂的项目，项目监理机构的审批意见还应报监理公司技术负责人复审后再报业主。

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9.4 开工审核监理工作流程

熟悉施工图纸参加图纸会审总承包商、监理工程师审查施工组织设计监理工程师检查落实原材料，施工机械设备、劳动力进场是否按计划进场监理工程师总承包商上级主管部门填写开工申请表承包方审核开工申请单不同意监理工程师同意签署开工令（总监理工程师）实施要点：

⑴ 监理工程师应对下列项目完成情况进行审核： ① 施工组织设计（方案）是否经审批； ② 劳动力按计划进场； ③ 机械设备按计划已进场；

④ 符合资质要求的管理人员全部到位； ⑤ 开工前各项手续已办妥。

⑵ 审核通过后，报请业主，签署同意开工意见。上海新光建设工程监理咨询公司

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9.5 分包商资格审核监理工作流程

监理工程师审查总承包商分包工程的申请报告： A．分包商的资格及证明； B．分包工程项目及内容； C．分包工程数量及金额； D．分包工程项目所使用的施工规范与验收标准； E．分包工程的工期；总承包商选择分包商并制定分包合同不批准

报业主批准批准

实施要点：

⑴ 分包商资格审核不仅审查其资质和业绩等书面资料，必要时还要进行实地考察和对其承包专业进行当面质询；

⑵ 应严格掌握总承包商不能将主体工程进行分包；

⑶ 监理应对审核情况提出书面意见，并上报业主，同意后由监理签发批准手续。

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监理工程师向总承包商签发分包商批准单总承包商、分包商签订工程分包合同分包商进入工地施工监理规划

9.6 材料、设备供应单位资质审核监理工作流程

提供供应商资质（供应商）

提出审核报告（承包方）

审核不同意（监理工程师）

同意

报业主批准（监理工程师）

确认供应商

（业主）签订供应商合同（业主、承包方）

实施要点：

⑴ 专业监理工程师负责对供应单位的资质审核，提出审核意见。⑵ 总监理工程师负责审批，并向业主报告。

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9.7 建筑材料审核监理工作流程建筑材料承包方自检厂（场）质保书换材料材料进入施工现场使用按规定批量自检填写报验单承包方专业监理发现有疑问提出抽检复验提交材料报验单（承包方）检测单位合格否审批监理工程师审批不合格下厂检验（必要时）（监理工程师）通知停止使用并运出现场

实施要点：

继续使用 ⑴ 专业监理工程师要参与送检材料的见证取样，确保样品有代表性； ⑵ 专业监理工程师要认真复核材料质保书和检验报告；

⑶ 专业监理工程师对材料质量或检验数据有疑问的可以提出补充检测要求。

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9.8工程洽商监理工作流程

填写工程洽商单

（承包方）

签证不同意（设计师）

同意

审核不同意（监理工程师）

同意

组织实施上报业主归档

（承包方）（总监理工程师）

实施要点：

⑴ 涉及图纸变更，工程量改变的工程洽商必须经设计单位及业主同意； ⑵ 总监理工程师应对技术变更后是否符合规范、标准及有关规定，施工是否可行，提出审核意见。

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退回退回监理规划

9.9 施工质量监理工作总流程

开工条件检查不具备施工准备专业监理工程师承包商开工报告基本具备承包商报请业主同意正式开工不同意审查开工报告同意总监理工程师总监理工程师填报每道工序报验申请表承包商现场检查（含隐蔽验收工程）视需要监理抽测检查承包商资料整改专业监理工程师专业监理工程师专业监理工程师不合格下道工序施工承包商填写阶段验收报验申请表整改承包商未通过组织阶段验收初验申请报告总监理工程师承包商整改通过组织工程初验通过协助业主组织竣工总监理工程师未

进入保修期

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实施要点：

⑴ 总监要组织专业监理工程师对质量情况、使用功能进行全面检查，对需要进行功能试验的项目应督促承包商及时完成；

⑵ 单位工程验收要在承包商自查自评的基础上，结合质量保证资料核查，观感质量评定和关键部位全面进行检查；

⑶ 检查中发现的质量问题和缺陷，要按部位、按层次逐项列出清单，要求承包商限期整改，验收中存在的质量问题不得隐瞒；

⑷ 总监应协助业主组织设计单位、承包商共同验收。

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9.10分部分项工程验收监理工作流程

分部分项工程完工后

承包商自检

填写工程报验单

否监理工程师质量抽查

是

实施要点：

⑴ 分部、分项工程的验收结果在工序评定及按规定进行的检验批检测数据的基础上经统计而得；

⑵ 分部分项工程验收的报验单应由监理签署。

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承包商整改监理签署工程报验单进行下一道工序监理规划

9.11 单位工程验收监理工作流程

承包商验收合格后提出预检收申请监理单位审查资料及现场预检申报否

可监理单位组织初验，施工、设计单位参加，监理

就存在问题提出书面整改意见

承包商整改

申报否监理单位复验可承包商提交工程档案资料并提出竣工验收申请可业主组织验收并报质检站备案、施工、监理、设计及其他有关单位参加

可

进入保修阶段实施要点：

⑴ 总监要组织专业监理工程师对质量情况、使用功能进行全面检查，对需要进行功能试验的项目应督促承包商及时完成；

⑵ 单位工程验收要在承包商自查自评的基础上，结合质量控制资料核查，观感质量评定和关键部位全面进行检查；

⑶ 检查中发现的质量问题和缺陷，要按部位、按层次逐项列出清单，要求承包商限期整改，验收中存在的质量问题不得隐瞒；

⑷ 总监应会同业主、设计单位、承包商共同验收，再由业主报质监站备案。

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9.12 竣工验收程序

总承包商验收合格后提出验收申请

申报否监理单位审查资料及现场预检可监理、总承包商、设计等单位进行初验就存在问题提出书面整改单

总承包商整改

申报否监理单位复验可

总承包商提交工程档案资料，并提出竣工验收申请

业主组织总承包商、监理、设计及有关单位参加竣工验收可

进入保修阶段

实施要点：

⑴ 总监要组织专业监理工程师对工程质量、使用功能和竣工资料进行全面检查；

⑵ 总监应组织业主、设计单位、承包商共同进行初验，对检查中发现的质量问题和缺陷，要按部位、按层次逐项列出清单，形成初验报告，要求承包商限期整改；

⑶ 现场监理机构对承包商整改后的情况进行复查，并编写质量评估报告； ⑷ 总监协助业主组织由业主、设计、监理、总承包商和有关单位参加的竣工验收，按竣工备案制要求协助业主上报质监站。上海新光建设工程监理咨询公司

监理单位工程质量评估报告监理规划

9.13工程质量事故处理流程

发生质量事故必要时发出停工令（监理）发出《质量通知单》（监理）上报主管部门门暂停施工事故调查事故原因分析研究、制订处理方案提交《质量缺陷调查报告》（承包商）组织审查《调查报告》（监理）原因不清研究确定处理方案补充调查处理实施处理方案（承包商）提出新方案完成处理，自检申请验收（承包商）发出复工令检查、验收（监理）恢复施工提交《质量事故处理报告》（承包商）实施要点：

⑴ 工程质量事故处理方案，凡设计及改变结构，改变使用功能，必须经设计单位及业主同意，并在报审单上签署意见；

⑵ 总监理工程师应对方案提出的措施、验收方法（包括必要的检测）及实施情况提出审核意见。

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9.14施工进度控制监理工作流程

签订施工承包合同，确定总工期目标业主、承包商应包括以下主要内容： 1．主要劳动力安排计划 2．主要材料进场计划 3．主要机械设备进退场计划 4．临时设施、临时占地计划 5．工程横道图或网络图不同意根据总工期目标编制施工总进度计划承包商申报审批施工总进度计划监理工程师实施施工总进度计划承包商不同意编制具体工程项目的年、季、月等分阶段进度计划承包商申报审批年、季、月等分阶段进度计划监理工程师 1．本期计划完成工程量、工作量 2．本期实际完成工程量、工作量 3．累计实际完成量 4．拟采取的措施 5．现场人工、材料、机械数量汇总按计划组织实施并按月上报实际工程进度进展情况承包商监理工程师有偏差

对计划进度与实际完成值进行动态比较无偏差不同意签发修改进度计划及整改通知书监理工程师

修改施工进度计划并提出赶工措施，并报监理审查承包商继续按计划施工直到工程竣工承包商 29

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实施要点：

⑴ 总监应组织专业监理工程师审查承包商的工程总进度计划和分项进度计划，并在工程实施过程中进行跟踪检查和监督；

⑵ 及时分析并发现影响进度的各种因素，督促承包商采取有效措施加以预防；

⑶ 专业监理工程师督促承包商根据工程进度的要求，及时调整劳动力配备计划、原材料采购计划、机械配备计划等，使之与工程进度相适应。

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9.15工程量计量监理工作流程

承包商编制月度工程量统计表

申报专业监理工程师

专业监理工程师现场核验测量，根据签认的质量分析评否定表和隐蔽工程验收单认定承包商统计上报的工程量可

承包商申报的付款申请表

由专业监理工程师签认工程量后，将承包商的报表及项目付款申请表，报总监理工程师审核签认

实施要点：

报业主同意送承包商 ⑴ 对工程量的计量仅限于图纸内工程量的计量，同时又是经监理工程师验收合格的工程量；

⑵凡超出图纸范围内容，如临时工程现场签证等，必须经总监和业主认可后，方可进行计量。

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9.16信息管理监理工作流程

建立完善的文档编制统一目录监理公司

业主来文业主公司来文监理公司施工来文承包商明确收、发文签收制度总监（总监代表）明确处理要求（按公司规定）总监（总监代表）及时传阅、回函、审批或签证并整理登记总监（总监代表）、监理工程师日常检查、整改、完善总监（总监代表）、监理工程师整理、归档、建立清单资料员总监审查、批准（竣工）交付业主（部分）交公司审查、入库存档上海新光建设工程监理咨询公司

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实施要点：

⑴ 现场监理机构组织召开各类工程会议，包括设计交底会、图纸会审会、施工组织设计审查会、施工例会、安全生产例会、文明施工例会等，并负责整理会议纪要；

⑵ 按时向业主提供监理月报，汇报工程的进展情况和存在的问题； ⑶ 按上海市建设工程竣工备案制要求，做好各阶段档案管理工作的检查和评估，督促承包商及时整改，并按上海市建设工程竣工备案制要求，做好工程竣工验收工作；

⑷ 检查并审核承包商的竣工资料，使之满足有关技术档案及竣工资料的归档要求。

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9.17 安全文明施工监理工作流程

不同意

承包商编制文明、安全施工方案业主代表审核

同意

实施

承包商监理工程师检查组织有关各方

落实整改执行情况处理安全事故

通知发现安全生产隐患发生安全事故提

及时发出整改通知出书面报告

实施要点：

⑴ 总监组织安全监理工程师审查承包商的安全生产施工组织设计； ⑵ 安全监理工程师督促承包商建立现场施工安全管理网络，定期检查现场安全防护措施和文明施工措施的落实；

⑶ 安全监理工程师及时督促承包商对所属施工人员进行安全教育培训和现场安全技术交底。

上报上报业主代表业主代表监理单位审核并提出书面意见同意上报

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10．监理工作方法及措施

10.1工程质量监理工作方法及措施 10.1.1 工程质量监理工作方法

监理工程师在施工阶段进行质量监控主要是通过审核有关文件报表，以及进行现场检查试验这两方面的途径和相应的方法实现的。

10.1.1.1 审核有关技术文件，报告或报表

这是对工程质量进行全面监督，检查与控制的重要方法。

⑴ 审查进入施工现场的分包单位的资质证明文件，控制分包单位的质量。 ⑵ 审批施工承包单位的开工申请书，检查、核实与控制其施工准备工作质量。

⑶ 审批施工承包单位提交的施工组织设计或施工方案，控制工程施工质量有可靠的技术措施保障。

⑷ 审批施工承包商提交的有关材料、半成品和构配件质量证明文件（出厂合格证、质量检验或试验报告等），确保工程质量有可靠的物质基础。

⑸ 审核承包商提交的反映工序施工质量的动态统计资料或管理图表。 ⑹ 审核承包商提交的有关工序产品质量的证明文件（检验记录及试验报告）、工序交接检查（自检）、隐蔽工程检查、分部分项工程质量检查报告等文件、资料，以确保和控制施工过程的质量。

⑺ 审批有关设计变更、修改设计图纸等，确保设计及施工图纸的质量。 ⑻ 审核有关应用新技术、新工艺、新材料、新结构等的技术鉴定书，审批其应用申请报告，确保新技术应用的质量。

⑼ 审批有关工程质量缺陷或质量事故的处理报告，确保质量缺陷或事故处理的质量。

⑽ 审核与签署现场有关质量技术签证、文件等。 10.1.1.2 现场质量监督与检查 ⑴ 现场监督检查的内容

① 开工前的检查。主要是检查开工前准备工作的质量，能否保证正常施工及工程施工质量。

② 工序施工中的跟踪监督、检查与控制。主要是监督、检查在工序施工过上海新光建设工程监理咨询公司

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程中，人员、施工机械设备、材料、施工方法及工艺或操作以及施工环境条件等是否均处于良好的状态，是否符合保证工程质量的要求，若发现有问题应及时纠偏和加以控制。

③ 对于重要的和对工程质量有重大影响的工序，还应在现场进行施工过程的旁站监督与控制，确保使用材料及工艺过程质量。

④ 工序产品的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。在承包商自检与互检的基础上，监理人员还应进行工序交接检查。隐蔽工程须经监理人员检查确认其质量后，才允许加以覆盖。

⑤ 复工前的检查。当工程因质量问题或其他原因，监理指令停工后，在复工前应经监理人员检查认可后，下达复工指令，方可复工。

⑥ 分部工程完成后，应经监理人员检查认可后，签署中间交工证书。 ⑦ 对于施工难度大的工程结构或容易产生质量通病的施工对象，监理人员还应加强现场的巡视旁站。

⑵ 现场质量检验方法

① 质量检验工作应包括以下内容： 1）明确某种质量特性的标准

2）量度工程产品或材料的质量特征数值或状况 3）记录与整理有关的检验数据 4）将量度的结果与标准进行比较 5）对质量进行判断与估价 6）对符合质量要求的做出安排 7）对不符合质量要求的进行处理 ② 质量检验方法

对于现场所用原材料、半成品、工序过程或工程产品质量进行检验的方法，一般可分为三类即：目测法、检测工具量测法以及试验法。

1）目测法。即凭借感官进行检查，也可以叫做感觉性检验，这类方法主要是根据质量要求，采用看、摸、敲、照等手法对检查对象进行检查，“看”就是根据质量标准要求进行外观检查；所谓“摸”，就是通过触摸手感进行检查、鉴别；所谓“敲”，就是运用敲击方法进行音感检查；所谓“照”就是通过人工光上海新光建设工程监理咨询公司

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源或反射光照射，仔细检查难以看清的部位。

2）量测法。就是利用量测工具或计量仪表，通过实际量测结果与规定的质量标准或规范的要求相对照，从而判断质量是否符合要求。量测的手法归纳为：靠、吊、量、套。所谓“靠”，使用直尺、塞尺检查诸如地面、墙面的平整度。所谓“吊”是指用托线板线锤检查垂直度。“量”是指用量测工具或计量仪表等检测断面尺寸、轴线、标高、温度、湿度等数值并确定其偏差。“套”是指以方尺套方辅以塞尺检查踏角线的垂直度、预制构件的方正、门窗口及构件的对角线等。

3）试验法。通过进行现场试验或试验室试验等理化试验手段，取得数据，分析判断质量情况。包括：

A．理化试验工程中常用的理化试验包括各种物理力学性能方面的检验和化学成分及含量的测定等两个方面。

B．无损测试或检验借助专门的仪器、仪表等手段探测结构物或材料、设备内部组织结构或损伤状态。这类检测仪器如：超声波探伤仪、磁粉探伤仪、渗透液探伤等。

4）质量检验程度的种类

A．全数检查主要用于关键工序或隐蔽工程，以及那些在技术规程、质量标准或设计文件中有明确规定应进行全数检查的对象。

B．抽样检查对于主要的建筑材料、半成品、或工程产品，由于数量大通常大多采用抽样检查。

10.1.2工程质量控制保证措施

施工阶段质量计划能否得以实现的关键是质量控制，所以必须建立严密的质量管理体系，以预控为主，加强现场巡视。根据施工阶段工程实体质量形成过程的时间阶段划分，施工阶段质量控制可分为事前控制、事中控制、事后控制三个阶段。

10.1.2.1质量控制总原则

⑴ 不论工程规模大小，难易程度高低，必须切实贯彻“百年大计，质量第一”的总方针，在确保工程质量前提下，保工期，控制投资兼顾工程综合效益；

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⑵ 施工阶段质量控制是对工程进行全过程监理的核心和重点，按工程进度编制监理实施细则并付诸实施，是实现监理目标的前提；

⑶ 质量控制实施“预防为主，动态控制”的原则；

⑷ 工程质量控制立足点是督促、检查承包商建立和健全质量管理体系，落实质量管理的各项规章制度，确保管理队伍各项指令畅通，不折不扣落实到操作队；

⑸ 严格按基建程序进行操作，对于无秩序施工。一旦发现不重视工程质量和安全的承包商及个人，工程将不予签证，并追究其责任或提出予以撤换。

10.1.2.2 事前控制

在各工程正式施工开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素进行质量控制，是施工阶段质量控制工作的重点，应制订切实可行的控制措施并严格落实。

⑴ 做好施工图管理和会审工作

现场监理机构负责审批、监督和检查承包商提供的施工图设计计划是否满足工程进度要求，督促审查承包商建立健全施工图设计组织机构和质量保证体系，检查承包商提供的施工图纸应经过总体总包设计单位或审图单位（如果有）的审查和批准。

总监理工程师或总监代表组织各专业监理工程师熟悉、审查施工图纸及有关设计说明和技术资料，了解设计意图和各项技术要求，并将审阅意见进行书面汇总。

审阅要点如下：

① 实际图纸与图纸目录是否相符； ② 已到图纸是否满足现场施工需要；

③ 总、分尺寸是否一致，定位座标、标高是否有出入，与实际是否有矛盾； ④ 节点、详图是否齐全；

⑤ 设备要求的留孔和埋件在图纸上是否体现； ⑥ 设备表、材料表同图纸是否相符；

⑦ 图纸说明的规范、标准及配套院编标准图落实情况；

⑧ 核对建筑、结构、水电、设备安装等各种图纸相互之间有无矛盾； ⑨ 对重大分项工程和关键部位的特殊工艺技术，应复核其能否满足施工要上海新光建设工程监理咨询公司

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求。

⑵ 审查承包商资质及施工人员素质

审查承包商承担该项任务的施工队伍及人员资质与条件是否符合要求，经监理工程师审查认可后可进场施工。

⑶ 严格审查分包单位的资质

未经监理工程师审查认可和经查不能保证施工质量的分包单位，不得进场施工；督促、检查各分包单位建立质量保证体系。

⑷ 参加设计交底会议

监理工程师应协助业主组织设计交底，参加设计交底会议、听取设计意图和设计要求，并就设计问题发表意见，会签设计交底会议纪要。

⑸ 审查施工组织设计、施工技术方案、施工工艺方案

项目监理机构就承包商编制的并经上级主管部门批准的施工组织设计和技术方案进行审查，提出审查意见，监理工程师应着重审查：质量管理体系是否健全；主要技术措施是否有针对性、是否安全有效；施工程序是否合理。经总监理工程师确认、汇总，以施组审批意见形式送业主和承包商，经监理方审批同意后方可实施。

督促承包商编制单位工程、分部、分项工程计划表，为使整个工程项目质量管理规范化，督促承包商进行单位工程、分部工程乃至工序划分，便于工程完成后的质量评定工作和最终竣工资料的编制。

⑹ 审查承包商的质量、安全管理体系

项目监理机构就承包商提交的质量管理体系进行审查，提出审查意见，经监理工程师确认、汇总，以书面形式送业主和承包商。

⑺ 各重要部位施工前预测可能出现的质量和安全问题

在分部工程开工前，项目监理机构就该分部工程中重要的分项工程和重要的部位，对可能出现的质量问题进行预测，经监理工程师批准，以“施组”审批、监理交底、会议纪要、监理工作联系单等各种形式下发承包商，督促承包商做到事前防范和采取有效措施加以控制。

⑻ 督促承包商做好施工前的各项准备工作，及时签发开工令施工前的准备工作

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① 审查施工队伍申报的营业执照、资质证书、施工手册等复印件； ② 审查承包商本项目部的主要人员是否符合招投标书要求和承诺，如有变更须经业主书面同意；

③ 协助业主办理报监手续；

④ 审查项目管理班子的技术资质，持证上岗； ⑤ 审查技术工人上岗证，特殊工种的资格证书； ⑥ 审查工程分包单位的资质、营业执照。

⑦ 有关管理人员是否已全部到位；劳动力是否已按计划进场； ⑧ 原材料、机械设备是否已按计划进场； ⑨ 质量、安全管理体系是否建立。

⑼ 对工程所需原材料、半成品、构配件和永久性设备质量控制

监理工程师应对承包商在采购主要施工材料、设备、构配件前提供的样品和有关订货厂家等资料进行审核，在确认符合质量要求后书面通报业主，在征得业主同意后由总监理工程师签署《原材料报审表》、《成品、半成品供应单位资质报审表》和《主要工程设备（仪器）进场报审表》。材料、设备到货后应及时复核出厂合格证、有关设备的技术参数资料，并对材料进行见证取样复试。由业主提供材料设备时，应协助业主进行设备选型，订货并参加业主对设备安装质量的共同验收。

⑽ 施工机械、设备的质量控制

对工程质量有重大影响的施工机械、设备，应审查其设备的选型是否恰当；审查承包商提供的技术性能报告中所表明的机械性能是否满足质量要求、是否适合现场条件；凡不符合质量要求的不能使用。

⑾ 编制重要分部、分项工程或专项工程监理实施细则

在重要分部、分项工程或专项工程开工前，专业监理工程师根据设计文件、有关规范和监理规划编制相应的监理实施细则，经总监理工程师批准后实施，现场监理工程师应严格按细则执行实施。

⑿ 工程测量放线控制

① 监理复核原始基准点、基准线和标高，并监督承包商复核，检查验收承包商加密的控制点和引入施工现场的水准点；上海新光建设工程监理咨询公司

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② 复核构筑物测量定位、施工放样和标高引测； ③ 施工过程测量控制。 ⒀ 组织监理交底

根据工程实际情况，项目监理机构将组织专业监理工程师向承包商进行监理交底，交底内容包括监理工作程序、监理依据、工作中必须履行的手续、需承包商提供的资料和配合等。交底可以采用书面、会议等形式，并留下书面记录。

10.1.2.3 事中控制 ⑴ 按图施工、按图监理

①“图”指用于施工的设计图纸有效版本，包括设计说明文件及其所要求的国家、行业、专业或地方规范、标准、设计规定的院编标准图集，还包括设计修改（变更）通知、经批准的技术核定单、联系单等；

② 监督、检查承包商严格执行施工承包合同，按图施工，产品应符合设计要求；

③ 当业主和承包商对施工合同中在质量方面出现理解不一致时，在不影响工程进度的情况下，监理工程师首先做出解释，尽量使各方的理解趋于一致或接近，必要时以三方书面会签形式解决；

④ 审查技术变更和会签设计变更，凡因施工原因需修改设计，应通过现场设计代表，请设计单位研究确定后提出设计修改通知，由总监理工程师参与会签并在项目监理机构内传阅，经业主认可后可交各分包商施工。总监理工程师会签有关各种设计变更，应审查对工程质量、进度、投资是否有不利影响，必要时提出书面意见向业主反映。

⑵ 进场材料、设备质量监控

① 专业监理工程师对承包商组织进场的工程原材料、半成品、成品、构配件和设备，将根据设计文件、规范、标准和承包商（或供应商）提供的质量证明、质保书、合格证、产品说明书等进行检查，严禁不合格品用于本工程；

② 按规定必须提供试验报告的原材料、成品、半成品、构配件等，承包商（或供应商）应提供证明产品合格的试验报告；

③ 按规定必须对进场后原材料、成品、半成品、构配件等进行复试，专业监理工程师严格按现行见证取样制度进行见证取样和送样，并跟踪试验结果是否上海新光建设工程监理咨询公司

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符合要求。（若业主要求进行平行检测的项目，则按规定的抽检频率和要求进行平行检测）,防止不合格品用于本工程。

⑶ 施工现场监理

① 保证工程质量、加强监督力度的主要工作在施工现场，监理工程师应认真履行监督职责，深入施工现场，达到预控为主，及时发现、早期处理，防止漏检和失控。施工现场监理形式有巡视检查、旁站检查、量测检查、监理值班制度等，监理人员采取看、问、查、量等各种手段核实现场工程质量和施工安全，并作监理记录。尽量使工程质量和安全问题在施工过程中发现并做出适当处理，避免出现质量安全事故。

② 巡视检查：监理人员应经常巡视工程，专业监理工程师对本专业工程进行跟踪检查，对工程进展、施工人员专业技能水平、工程质量状况、上下道工序搭接时间做到心中有数。

③ 旁站监理：对重要部位、重要工序、易发生质量通病的施工部位、工艺复杂、应用新技术、新设备等部位，项目监理机构均安排专人进行旁站监理。

④ 监理值班：指双休日、法定节假日、非正常8小时工作之外的早、晚等时间段内，只要承包商在现场有实质性施工，项目监理机构均安排人员，处理现场业务。

⑷ 行使质量监督权，下达指令文件

项目监理机构按质量计划目标要求，督促承包商加强施工工艺管理，认真执行工艺标准和操作规程，以提高项目质量稳定性；加强工序控制，对隐蔽工程实行验收签证制，对关键部位进行旁站监理，中间检查和技术复核，防止质量隐患。各专业监理工程师还要做好监理日记，认真做好数据统计和数理分析，对不符合质量标准的提出专题报告，由总监理工程师签发送业主及承包商。检查承包商是否严格按照现行国家建筑安装施工规范和设计图纸要求进行施工。监理工程师应经常深入现场检查施工质量，如发现有不按照规范和设计要求施工而影响工程质量时，应及时向承包商负责人提出口头整改意见或现场巡视记录，如整改不力或坚持不改，由总监理工程师直接向承包商签发书面整改通知单。如各分包商违反合同条件施工，使工程质量得不到保证时，总监理工程师在与业主协商后有权指令各分包商停工整改。

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⑸ 工程质量事故处理

① 加强监理力度，避免出现工程质量事故。监理人员督促、协助承包商建立和完善质量管理体系和工序控制体系，监督承包商各级管理人员、质保系统人员在施工过程中及时对发生的质量问题进行整改；监理人员也通过自身的预控工作避免出现工程质量事故，同时把影响工序质量因素都纳入管理状态，对重要工序应建立质量管理点，及时检查或审核各分包商提交的质量统计分析资料和质量控制图表。

② 工程质量事故 1）事故调查

事故发生后，监理工程师及时组织人员赴现场调查，调查事故发生的时间、范围、性质、现状、发展变化，同时向业主口头汇报。

2）事故原因分析

事故调查后，项目监理机构结合自身监理记录，组织承包商、供应商、勘察设计单位以及监理人员分析事故原因，并提出处理方案报业主审批。

3）事故处理

工程质量事故处理方案一经批准，监理工程师督促承包商予以实施。 ⑹ 施工过程验收 ① 工序验收

专业监理工程师接到承包商要求工序验收的通知，按时到达验收地点验收，并在质量验收单上签署意见。

② 隐蔽工程验收

专业监理工程师接到承包商的自检记录和要求隐蔽工程验收的通知后，按合同规定时间准时到达验收地点验收（但应事先确保各分包商在提交隐蔽工程验收单前已认真做好自检工作），验收合格，即在验收记录上签字；若验收不合格，即在验收记录上签署意见，并将不合格的问题通知承包商，待承包商整改后再次进行复验并签署意见。

10.1.2.4 事后控制 ⑴ 竣工验收和质量评估 ① 检验批、分项工程验收上海新光建设工程监理咨询公司

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专业监理工程师对重要的分项工程（在工程开工前同承包商商定），按照《建筑工程施工质量验收统一标准》或《市政工程施工质量验收评定标准》的规定予以验收。

② 分部工程验收

监理工程师对于每个分部工程按照《验收统一标准》、《评定标准》的规定和合同质量目标予以验收，对重点分部工程编写分部工程质量评估报告送业主和承包商。

③ 单位工程验收或分阶段验收

1）监理工程师审查承包商提出的验收申请报告及有关资料；

2）组织专业监理工程师进行初验，发现问题以监理工程师通知单或专题报告形式送业主和承包商，要求承包商修理或返工，限期整改；

3）监理工程师拟写单位工程质量评估报告送业主和承包商；

4）监理工程师协助业主组织质量监督部门、勘察、设计单位，会同承包商进行验收。

⑵ 督促承包商整理各种工程资料

① 施工阶段要求承包商明确专人负责合同文件及施工过程中各种工程资料的管理；

② 分部工程完工后，专业监理工程师检查承包商资料整理情况；

③ 单位工程完工后，监理工程师组织专题会议协调单位工程竣工资料收集、整理和竣工图编制，要求承包商按照国家及地方城建档案馆以及业主对工程建设档案资料归档要求，全面、真实、及时进行此项工作。

⑶ 项目竣工验收工作

① 协助业主组织单位工程验收或分阶段验收；

② 协助业主组织单位工程竣工资料验收和项目竣工资料验收； ③ 参与业主进行项目交付。 1）单位工程交付； 2）总体文件；

3）做好监理文件资料的整理工作，并向业主交付监理档案资料。 ⑷ 保修阶段监理工作

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① 定期回访

保修期间将组织各专业监理工程师进行定期或不定期回访，听取业主意见，并进行保修服务。

② 参与保修期间工程质量问题的处理

保修期间如出现工程质量问题，项目监理机构将参与调查研究，确定发生工程质量问题的责任，共同研究善后措施，责成并督促承包商实施。

10.2工程进度控制的方法与措施

本工程能否付诸实现的关键是施工过程的组织与管理 10.2.1工程进度控制的主要方法 10.2.1.1进度控制的行政方法

用行政方法控制进度，是上级单位及上级领导，本单位的领导，利用其行政地位和权利，通过发布进度指令，进行指导、协调、考核。利用激励手段（奖、罚、表扬、批评），监督、督促等方式进行控制。

行政方法控制进度的重点应当是进度控制目标的决策和指导，在实施中应由实施者自己进行控制。

10.2.1.2进度控制的经济方法

进度控制的经济方法，是指有关部门和单位用经济手段对进度控制进行影响和制约，主要有以下几种：建设银行通过投资的投放速度控制工程项目的实施进度；在承发包合同中写进有关工期和进度的条款；建设单位通过招标的进度优惠条件鼓励承包商加快进度；建设单位通过工期提前奖励和延期罚款实施进度控制，通过物资的供应进行控制等。

10.2.1.3进度控制的技术方法

进度控制的技术方法主要是建立现场监理工程师的规划、控制和协调管理。所谓规划，就是确定项目的总进度目标和分进度目标；所谓控制，就是在项目进展的全过程中，进行计划进度与实际进度的比较，发现偏离，就及时采取措施进行纠正；所谓协调，就是协调各参加单位之间的进度关系。

10.2.2 工程进度控制保证措施

进度控制的措施包括组织措施、技术措施、经济措施等。 10.2.2.1 组织措施

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⑴ 落实项目监理机构中进度控制人员，明确具体控制任务和管理职责； ⑵ 建立健全进度协调工作制度，及时召开进度协调会，确保各分项的工序衔接和计划落实；

⑶ 对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行预先分析，并督促采取合理的调整措施，确保进度总目标的实现；

⑷ 定期向业主报告施工进度计划的实际完成情况，当施工进度可能导致合同工期延误时，及时向业主报告，并提出针对性的合理化建议，供业主采取措施或做出相应的决定。

10.2.2.2 技术措施

⑴ 督促总承包商建立多级施工作业计划体系，并对进度计划进行协制。当有多个分包商同时施工时，要进行进度协调；

⑵ 根据业主与承包商签订合同的要求，审查承包商编制的施工进度网络图、分项流程图、实施目标管理以及施工阶段提交的各种详细计划和变更计划；

⑶ 审核承包商根据批准的总进度计划编制的分项或月、季进度实施计划； ⑷ 在施工过程中深入现场，及时做好工程记录，并检查督促计划的实施，当工程未按计划进行时，要求承包商采取必要措施，加快施工进度，使施工进度符合合同工期要求；

⑸ 根据承包商编制且经业主批准的进度计划，制定相应的检查计划，定期检查，督促承包商为实现进度控制目标采取的组织措施、技术措施和合同措施，发现问题及时指出，限期整改；

⑹ 督促检查承包商按合同、批准的施工组织设计内容，保证人员、机具、材料和进度匹配，把进度控制落实到实际工作之中。

10.2.2.3 经济措施

⑴ 建议业主对工期提前者实行奖励；

⑵ 建议业主对工期滞后者进行罚款（需合同约定）； ⑶ 提请业主确保施工进度款的及时供应。 10.3 合格工程量计量控制保证措施

工程量计量和复核的基础工作是根据工程量清单中详细列出的需要完成的项目以及各项目的工程量，对照承包商的投标文件一一进行审查，了解合同文件上海新光建设工程监理咨询公司

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中的项目与承包商项目划分的区别，了解承包商由于施工方法、施工过程、施工进度的需要而对工程量安排的特点，了解工程量的形成和累计过程。监理工程师对处理此类问题的方法和措施主要有：

10.3.1 熟悉工程量清单的项目及有关说明，结合施工招投标文件、合同条款、图纸和技术规范以及承包商的施工组织设计文件，掌握具体工程项目的工作范围、工作方式和计量方法；

10.3.2 慎重对待工程变更、设计修改，应按必须、合理的原则进行处理，并征得业主同意，方可按工程变更和设计修改施工；

10.3.3 按合同规定，深入施工现场，详细、及时对已完的合格工程进行计量，并核对图纸工程量，保证实际工程量不超出设计图纸的实际数量；

10.3.4 每月对承包商完成的合格工程量进行审核，签认后交业主，为支付工程款提供依据；

10.3.5 严格审核签证，凡涉及经济费用支出（停窝工、用工、使用机械、材料代用等）的签证，必须按合同规定，逐级审批，工程量必须经总监核签后方有效；

10.3.6 计量原则：

⑴ 凡工程质量不合格者，严禁计量； ⑵ 按合同文件规定方法计量；

⑶ 按合同、施工图纸及工程量清单的规定计量，不能超过规定数量。 10.4 信息管理保证措施

监理信息档案管理工作是工程项目监理工作的一个重要组成部分，它为监理目标实现服务，信息管理的优劣直接影响监理工作成效，搞好信息档案管理工作对提高监理人员管理水平及时掌握项目动态，提高监理工作效率、改善监理形象及积累监理成果等方面都具有重要意义。因此本公司将在该项目监理中充分发挥计算机辅助管理的作用。

10.4.1 项目监理机构的监理文件管理

监理文件（包括监理规划、监理实施细则、监理月报等）采用规范格式及时填写，并由计算机辅助完成，便于业主、监理等及时准确掌握监理动态。

10.4.1.1 分部工程监理实施细则上海新光建设工程监理咨询公司

监理规划

专业监理工程师按施工进度和有关要求，根据监理规划编制分部工程监理实施细则，由总监批准。

10.4.1.2 监理日记

专业监理工程师按照监理日记的要求做好日常的监理记录，解决专业范围内的一般问题，总监于次日检查前一天的监理日记，解决需由总监解决的问题，如有特殊情况，专业监理工程师应及时报告总监，并由总监以监理工作联系单送业主。

10.4.1.3 工地例会会议纪要

监理主持的工地例会之后，监理整理会议纪要送有关各方。 10.4.1.4 监理月报

总监在每个月的月末就当月的进度、质量等情况作总结分析，并就下个月的进度、质量控制重点作出预测，以监理月报送业主。

10.4.1.5 分部工程质量评估报告

分部工程完工后，总监按有关要求向业主和承包商提交分部工程质量评估报告。

10.4.1.6 单位工程质量评估报告

单位工程施工完成后，总监向业主和承包商提交单位工程质量评估报告。 10.4.2 项目监理机构的资料管理

项目监理机构设专人负责，参照国家和地方有关文件，按阶段、按专业整理归档工程有关资料，做到资料齐全、数据准确，确保监理文书资料科学化、规范化，以便业主随时了解、查询每个环节的详细情况。

10.4.2.1 及时处理与承包商、设计单位和业主的来往文件，确保信息传递畅通、准确和及时；

10.4.2.2 及时整理汇总建设过程中各项签证、质量、进度、计划、统计、计量、支付等信息资料，以便查询和竣工后作为归档资料；

10.4.2.3 监理文书资料应真实可靠，字迹要清楚，签字要齐全，不得弄虚作假或擅自涂改原始记录，违者应予查处；

10.4.2.4 监理单位应加强对文书资料统一管理和统一领导，建立台帐制度，确保文书资料完整，正确和有效利用，可让业主随时抽查评估；上海新光建设工程监理咨询公司

监理规划

10.4.2.5 监理工程师在建设过程中收集信息，经过整理、处理后作为初验报告及评估报告的依据；

10.4.2.6 项目监理机构对外发出的有关工程项目的信息需经总监理工程师批准后才能发出；

10.4.2.7 在监理活动中，将所有有关业主、承包商、监理内部的往来信息资料通过加工处理、存储，建成具有可检索的信息档案，使每一信息都可查阅。

10.4.3 监理档案归档资料的主要内容

严格按《建设工程监理规范》进行收集、归档整理。归档资料主要有： 10.4.3.1 施工合同文件及委托监理合同； 10.4.3.2 勘察设计文件； 10.4.3.3 监理规划； 10.4.3.4 监理实施细则； 10.4.3.5 分包单位资格报审表；

10.4.3.6 设计交底与图纸会审会议纪要； 10.4.3.7 施工组织设计（方案）报审表； 10.4.3.8工程开工/复工报审表及工程暂停令； 10.4.3.9 测量核验资料； 10.4.3.10 工程进度计划；

10.4.3.11 工程材料、构配件、设备的质量证明文件； 10.4.3.12 检查试验资料； 10.4.3.13 工程变更资料； 10.4.3.14 隐蔽工程验收资料；

10.4.3.15 工程计量单和工程款支付证书； 10.4.3.16 监理工程师通知单； 10.4.3.17 监理工作联系单； 10.4.3.18 报验申请表；

10.4.3.19 会议纪要（设计交底会、图纸会审会、施工组织设计审查会、专题会议、工程例会、安全文明施工生产例会、监理交底会、监理内部会议）；

10.4.3.20 来往函件（业主、承包商及相关方来往文件及收发文记录）；上海新光建设工程监理咨询公司

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10.4.3.21 监理日记（巡视、旁站检查记录）； 10.4.3.22 监理月报（含安全月报）； 10.4.3.23 质量缺陷与事故的处理文件； 10.4.3.24 分部工程、单位工程等验收资料； 10.4.3.25 索赔文件资料； 10.4.3.26 竣工结算审核意见书；

10.4.3.27 工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告； 10.4.3.28 监理工作总结。

11. 监理工作制度

11.1 技术文件、图纸会审及设计交底制度

监理工程师在接到施工图设计文件后应组织各专业监理人员认真阅读熟悉图纸及有关说明并督促总包单位有关专业人员尽快发现图纸中可能存在的差错、遗漏和施工上希望修改或质量要求不够明确等问题。监理工程师应协助业主组织设计单位向承包商进行设计交底（包括设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），并根据讨论决定的事项做出书面纪要或签发图纸会审记录交给与会各单位。

11.2 施工组织设计审核制度

监理工程师在收到承包商的《施工组织设计（方案）报审表》和施工组织设计后，应认真审核并签注审核意见。若审核意见中要求对施组内容作完善和修改的，施工单位应报补充材料进行完善和修改。审核内容着重抓住组织机构特别是质量管理体系是否健全，施工现场总体布置是否合理，是否保证工程的正常顺利进行，认真审查工程地质情况，认真审查基坑围护、开挖的质量及安全保证措施，审查技术措施的针对性和有效性，如大体积混凝土、主体结构、防水工程，孔口防护、装饰、给排水、通风与空调、建筑电气安装等主要分部分项工程施工质量保证措施的针对性及预控方法。

11.3 开工报告审批制度

当工程项目的主要施工准备工作已完成时，承包商可提出《工程开工上海新光建设工程监理咨询公司

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报审表》，经专业监理工程师现场检查核实后，报请总监理工程师批准，并下达开工令。

11.4 材料、构件检验及复验制度

工程施工前，监理人员应审查承包商提交的《工程材料/构配件/设备报审表》并检查进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告，要求承包商按规定进行抽检，将样品送交有资质的实验室试验，监理工程师要现场见证取样和送样；对于有疑问的主要材料，监理工程师要进行平行抽检（业主要求进行平行检测的项目要按抽查比例进行平等检测），不准使用不合格的材料和构件。

11.5 技术交底制度

监理工程师督促、检查施工项目管理人员向班组长进行技术交底和安全作业交底，督促检查班组长向操作人员进行技术安全交底并检查其交底会议记录是否齐全，是否符合要求。

11.6 变更设计制度

设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件；建设单位或承包单位提出的工程变更，应提交总监理工程师，由监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后，应由建设单位提交原设计单位编制设计变更文件。当工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定。

11.7 隐蔽工程检验制度

隐蔽以前，承包商应根据《建筑工程施工质量验收统一标准》、《建筑工程施工质量验收规范》进行自检，自检合格后，提交《隐蔽工程报验申请表》并将评定资料报监理工程师。承包商应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前提前报监理工程师，监理工程师应排出计划，通知承包商进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认。

11.8 工程质量监理制度

监理工程师对承包商的施工质量有监督管理责任。监理工程师在检查中如发现承包商不按施工质量验收规范和强制性条文施工或发现工程质量缺陷，应及时记入监理日记并通知承包商，指出质量部位、问题及整改上海新光建设工程监理咨询公司

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意见，限期纠正复验；对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写《监理工程师通知单》通知承包商，承包商应按要求及时做出整改，整改完毕后回复监理工程师进行复验签认。如所发现的工程质量问题已构成工程事故时，应按规定程序办理事故申报。

11.8.1 如检查结果不合格或报验表所填内容与实际不符，监理工程师有权不予签证，并将意见记入监理日记内，待改正重验合格后才能签证，方可继续下道工序施工。（注意监理日记的闭环工作）

11.8.2 工程设计的重要部位或与原设计图变更较大的隐蔽工程，在通知承包商参与的同时，还应通知设计单位工地代表参加，与监理工程师共同检查签证。

11.8.3 隐蔽工程检查合格后应立即覆盖隐蔽，如经长期停工，在复工前应重新进行隐蔽工程的检查签证，以防意外。

11.9 工程质量检验制度

监理工程师对承包商的施工质量有监督检查的权力与责任。对工程质量按施工质量验收规范进行检验，按施工质量验收统一标准进行质量评估

11.9.1 监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知承包商即时纠正，并做好记录。必要时可发出《监理工程师通知单》限期改正。

11.9.2 如承包商不及时整改，情节较严重的，监理工程师可在报请总监理工程师批准后，发出《工程暂停令》，指令部分工程单项工程或全部工程暂停施工。待承包商改正后，由承包商提交《工程复工报审表》反馈项目监理机构进行复验，合格后准予复工。

11.9.3 分部分项工程、单位工程完工后，经承包商自检（三级检验）合格后，填写《工程报验申请表》，经监理工程师现场查验合格后方可在工程报验申请表上签字认可。

11.9.4监理工程师需要承包商执行的事项，除口头通知外，可使用《监理工程师通知单》或《监理工作联系单》督促承包商执行。

11.10 工程质量事故处理制度

11.10.1 工程质量事故发生后，承包商必须用电话或书面形式及时逐上海新光建设工程监理咨询公司

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级上报。对重大质量事故和工伤事故，监理单位立即上报业主。

11.10.2 凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经项目监理机构同意的，对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格，不予验工计价，待合格后，再补办验工计价手续。

对重大质量事故，承包商应填写事故报告一式三份报监理单位，由项目监理机构组织有关单位研究处理方案，报业主批准后，承包商方能进行事故处理。待事故处理后，经项目监理机构复查确认无误后，方可继续施工。

11.11 施工进度监督及报告制度

监督承包商严格按照合同规定的工期组织实施，项目监理机构每月以月报形式向业主报告工程实际进度及其与计划进度的对比和形象进度情况。审查承包商编制的各进度计划，要突出重点，并要求各工序间进度密切衔接。

11.12 工程竣工验收制度

11.12.1 竣工验收的依据是批准的设计文件（包括设计变更），设计、施工有关规范，工程建设强制性条文，工程质量验收标准以及合同及协议文件等。

11.12.2 承包商按规定编写和提交工程竣工验收文件，并填写《工程竣工报验单》进行竣工与验收。预验收整改合格后，由总监理工程师签署《工程竣工报验单》。监理单位提出工程质量评估报告，并参加由业主组织的竣工验收，提供相关监理资料，竣工验收通过后协助业主准备竣工备案资料，协助业主办理竣工备案手续。

11.13 项目监理机构文件资料管理制度

整个建设项目施工期间项目监理机构将积累大量文件资料，我公司将按照ISO9001：2000质量管理体系要求把质量管理工作纳入控制程序，项目监理机构由专人负责资料管理工作，收集整理各类资料和往来文件，对各种资料进行编目、分类、建档，装订成册。

11.14 工地例会制度

在施工过程中，总监理工程师应定期主持召开工地例会。会议纪要应由项目上海新光建设工程监理咨询公司

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监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。

工地例会应包括以下主要内容：

⑴ 检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；

⑵ 检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；

⑶ 检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施； ⑷ 检查分析工程项目安全生产、文明施工状况，针对存在的安全问题提出整改措施；

⑸ 检查工程量核定及工程款支付情况； ⑹ 解决需要协调的有关事项； ⑺ 其他有关事项。

总监理工程师或专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。

11.15 监理月报制度

监理组在每月底或下月初应向建设单位提交一份监理月报，一份交公司工程部，月报由总监主持起草。按公司ISO9001质量体系程序文件规定的文件格式编写，并将有关见证资料附于报告后。其内容：

⑴ 本月工程概况

⑵ 本月工程形象进度完成情况； ⑶ 工程进度：

① 本月实际完成情况与计划进度比较； ② 对进度完成情况及采取措施效果的分析。 ⑷ 工程质量：

① 本月工程质量情况分析； ② 本月采取的工程质量措施及效果。 ⑸ 工程计量与工程款支付 ① 工程量审核情况

② 工程款审批情况及支付情况 ③ 工程款支付情况分析上海新光建设工程监理咨询公司

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④ 本月采取的措施及效果。 ⑹ 合同其他事项的处理情况 ① 工程变更 ② 工程延期 ③ 费用索赔

⑺ 本月监理工作小结：

① 对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价； ② 本月监理工作情况； ③ 有关本工程的意见和建议。 ⑻ 下月监理工作的重点。

11.16 监理日记制度

监理日记由值班监理工程师和专业监理工程师填写，总监理工程师应在当日或次日签阅，要求日记内容如实、详细，字迹清楚。

填写内容规范为以下四类：

⑴ 施工情况，当天施工内容，工程会议，主要机械，劳动力进出场等情况。 ⑵ 存在问题：工程质量和工程进度等方面的问题。

⑶ 问题处理：对提出的问题，处理情况及结果；签发的证书和单据（备忘录，监理通知单等），现场协调内容。

⑷ 其它：包括安全、停工情况及合理化建议。 11.17 项目监理机构内部会议制度

项目监理机构定期召开内部工作会议，总结检查前阶段监理工作，相互沟通交流，学习建设部门有关文件和公司各部门对项目监理机构的指示精神，布置下阶段监理工作。

11.18 监理值班制度

本着为业主服务，为工程项目服务的信念，项目监理机构除正常工作时间努力工作外，凡法定节假日、双休日以及8小时工作之外的早晚时间段内，只要承包商在工程现场有实质性的施工，项目监理机构均安排人员值班，处理监理业务，确保工程的进度、质量控制。上海新光建设工程监理咨询公司

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11.19 监理业务往来文件收发登记制度

建设工程项目施工周期长，各方参建单位多，涉及各类来往文件，门类复杂繁多，为保证文件资料管理规范和明确实效性，与项目有关的所有业务往来文件都建立登记制度。凡收到文件及时在收发文薄上登记，凡发出文件必须由接受者在监理机构发文薄上签收登记。

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12. 监理设施

拟在本项目使用的主要监理设施一览表序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 仪器或设备主要名称全站仪水准仪经纬仪测距仪回弹仪砼保护层测定仪裂缝放大仪钢卷尺靠尺照相机组合检测工具砼坍落度桶移动电话计算机打印机型号规格 NIKON 530 PENTAX ALF320 苏光WILDT2 DM2000 HBP-84 40倍 50米 2米标准数量 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 若干 2 1 1 1 备注 57

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13. 分部(部位)分项(工序)工程划分

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13.1 建筑工程分部工程、分项工程划分序号分部工程子分部工程无支护土方有支护土方 1 分项工程土方开挖、土方回填降水、排水、水泥土桩、混凝土灌注桩（成孔、钢筋笼、清孔、水下混凝土灌注）、钢及混凝土支撑砂和砂石地基防水混凝土，水泥砂浆防水层，模板、钢筋、混凝土，后浇带混凝土，混凝土结构缝处理混凝土砌块砌体地基与基础地基处理地下防水混凝土基础砌体基础 2 主体结构混凝土结构模板，钢筋，混凝土，现浇结构砖砌体，混凝土小型空心砌块砌体，配筋砖砌砌体结构体整体面层：基层，水泥混凝土面层，砖面层（陶地面瓷地砖）抹灰门窗一般抹灰，装饰抹灰，清水砌体勾缝木门窗制作与安装。金属门窗安装，塑料门窗安装，特种门安装，门窗玻璃安装暗龙骨吊顶，明龙骨吊顶板材隔墙，骨架隔墙，活动隔墙，玻璃隔墙 3 建筑装饰装修吊顶轻质隔墙饰面板（砖）饰面板安装，饰面砖粘贴涂饰细部水性涂料涂饰，溶剂型涂料涂饰门窗制作与安装，护栏和扶手制作与安装，花饰制作与安装卷材防水屋面保温层，找平层，卷材防水层，细部构造 4 建筑屋面瓦屋面隔热屋面建筑给水、排水及采暖室内给水系统平瓦屋面，细部构造架空屋面给水管道及配件安装，室内消火栓系统安装，给水设备安装，管道防腐，绝热 5 室内排水系统排水管道及配件安装，雨水管道及配件安装上海新光建设工程监理咨询公司

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卫生器具安装室外给水管网室外排水管网卫生器具安装，卫生器具给水配件安装，卫生器具排水管道安装给水管道安装，消防水泵接合器及室外消火栓安装，管沟及井室排水管道安装，排水管沟与井池箱式变电所安装，成套配电柜、控制柜（屏、台）和动力、照明配电器（盘）及控制柜安装，电线、电缆穿管和线槽敷设，电缆头制作、导线连接和线路电气试验，建筑物外部装饰灯具、建筑照明通电试运行，接地装置安装变压器、箱式变电所安装，成套配电柜、控制柜（屏、台）和动力、照明配电箱（盘）安装，螺母线、封闭母线、插接式母线安装，电缆沟内和电缆竖井内电缆敷设，电缆头制作、导线连接和线路电气试验，接地装置安装，避雷引下线和变配电室接地干线敷设室外电气 6 建筑电气变配电室 6 建筑电气裸母线、封闭母线、插接式母线安装，桥架安装和桥架内电缆敷设，电缆沟内和电缆竖井内供电干线电缆敷设，电线、电缆导管和线槽敷设，电线、电缆穿管和线槽敷设，电缆头制作、导线连接和线路电气试验成套配电柜、控制柜（屏、台）和动力、照明配电箱（盘）及控制柜安装，低压电动器、电加热器及电动执行机构检查、接线，低压电气电气动力动力设备检测、试验和空载试运行，桥架安装和桥架内电缆敷设，电线、电缆导管和线槽敷设，电缆头制作、导线连接和线路电气试验，插座、开关、风扇安装成套配电柜、控制柜（屏、台）和动力、照明配电箱（盘）安装，电线、电缆导管和线槽敷设，槽板配线，钢索配线，电缆头制作、导线电气照明安装连接和线路电气试验，普通灯具安装，专用灯具安装，插座、开关、风扇安装，建筑照明通电试运行成套配电柜、控制柜（屏、台）和动力、照明配电箱（盘）安装，柴油发电机组安装，不间备用和不间断断电源的其他功能单元安装，电线、电缆导管电源安装和线槽敷设，电线、电缆导管和线槽敷线，电缆头制作、导线连接和线路电气试验，接地装置安装 60

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防雷及接地安接地装置安装，避雷引下线和变配电室接地干装线敷设，建筑物等电位连接，接闪器安装通信系统，卫星及有线电视系统，公共广播系通信网络系统统变配电系统，照明系统，给排水系统，热源和建筑设备监控热交换系统，冷冻和冷却系统，电梯和自动扶系统梯系统，管理工作站与操作分站，子系统通信接口火灾报警及消火灾和可燃气体探测系统，火灾报警控制系统，防联动系统消防联动系统安全防范系统 7 智能建筑综合布线系统电源与接地电视监控系统，入侵报警系统，巡更系统，出入口控制（门禁）系统，停车管理系统缆线敷设和终接，机柜、机架、配线架的安装，信息插座和光缆芯线终端的安装智能建筑电源，防雷及接地火灾自动报警及消防联动系统，安全防范系统（含电视监控系统、入侵报警系统、巡更系统、门禁系统、楼宇对讲系统、住户对讲呼救系统、住宅（小区）停车管理系统），物业管理系统（多表现场计量智能化系统及与远程传输系统、建筑设备监控系统、公共广播系统、小区网络及信息服务系统、物业办公自动化系统）设备进场验收，土建交接检验，驱动主机，导电力驱动的曳轨，门系统，轿厢，对重（平衡重），安全部件，引式或强制式悬挂装置，随行电缆，电气装置，整机安装验电梯安装收自动扶梯、设备进场验收，土建交接检验，整机安装验收 8 电梯室外工程划分

单位工程子单位工程室外建筑环境附属建筑室外环境分部（子分部）工程围墙，大门，垃圾收集站，变电所建筑小品，道路，亭台，连廊，花坛，场坪绿化室外给水系统，室外排水系统室外供电系统，室外照明系统 61

给排水与采暖室外安装电气

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14. 监理优质服务措施

14.1 为保证监理工作的有效开展，提高监理服务质量，公司内部质检系统将采取巡查、抽查、评比等多种形式，不断地对现场项目监理机构的工作进行督促和指导并贯穿整个施工过程。

14.2 我公司将从本项目的具体特点出发，对所有参加本工程的监理人员进行培训，培训内容包括本工程概况、特点、主要质量安全控制点等并着重强调监理职业守则，以达到保证监理工作质量、完成监理任务的目的。

14.3 我公司承诺，工程项目监理机构全部驻施工现场办公，总监理工程师或总监代表每周驻地时间不少于5天，重要工序采取全过程旁站监理。

14.4 为确保监理工作的顺利开展，项目监理机构将针对工程实际情况结合公期以来积累的工程施工、监理经验制定一系列的专项质量、安全控制措施并报业主。

14.5 为保证业主能及时了解工程进展情况，项目监理机构将定期提交监理工作月报，汇报工程质量、进度等指标的执行情况。

14.6 为保证工程质量，项目监理机构将视工程需要对承包商所提供的各项试验数据进行检验的基础上再进行抽检。

15. 旁站监理方案

15.1 房屋建筑工程施工旁站监理方案 15.1.1 工程概况

小上海旅游文化城（三期）工程为仿古建筑群，是基地A、B、C、D、E、F、G七大地块中的C地块，占地面积9228平方米，分为C1、C2、C3、C4四栋楼、C5地下室五个子项。该工程为筏基，砼框架结构，地上2-4层，高度为8.10-15.25米，基坑深度为4.9米，地上建筑面积58478平方米，地下建筑面积6872平方米。

15.1.2 编制依据 15.1.2.1法律、法规：

建设工程质量管理条例令第279号

房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）建市[2002]1号 15.1.2.2技术标准、规范、规程：上海新光建设工程监理咨询公司

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国家和上海市《工程建设标准强制性条文》《建设工程监理规范》 GB50319-2000

《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 15.1.2.3 合同：建设工程监理合同、建筑工程施工合同

15.1.2.4 设计文件：工程地质勘察资料、经批准的设计文件（包括设计确认的变更）

15.1.2.5 施工及监理文件：工程施工组织设计和监理大纲 15.1.2.6 一般常用的技术标准、规范、规程

⑴ 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB 50202-2002 ⑵ 《砼结构工程施工质量验收规范》GB 50204-2002 ⑶ 《屋面工程质量验收规范》GB 50207-2002 ⑷ 《地下防水工程质量验收规范》GB 50208-2002 ⑸ 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB 50209-2002 ⑹ 《冷轧扭钢筋混凝土技术规范》JGJ115-97 15.1.3 旁站范围围护工程：

钻孔灌注桩施工、砼施工基础工程：

⑴ 土方回填 ⑵ 防水混凝土浇筑主体结构：

⑴ 梁柱节点钢筋隐蔽过程 ⑵ 混凝土浇筑 15.1.4旁站内容土方回填：

⑴ 土方回填前土质是否符合规范要求，基底的垃圾、杂物是否已清理，如有水应抽出，淤泥清理干净并验收基底标高；

⑵ 填土过程中应检查每层填筑厚度、含水量控制、压实程度。填筑厚度及压实遍数应根据土质、压实系数及所用机具确定；

⑶ 填土的分层厚度、压实遍数及土方回填工程质量检验标准，按GB50202-2000 6.3.3规范执行；上海新光建设工程监理咨询公司

监理规划

⑷ 见证回填土的取样数量及位置。混凝土灌注桩浇筑

⑴ 检查钻机的钻头直径是否符合规范要求； ⑵ 检查成孔时是否在孔口设置了护筒并符合要求； ⑶ 随时测定护壁泥浆密度； ⑷ 每钻进1-2米检查一次垂直度； ⑸ 成孔后，测量检查孔深及沉渣厚度； ⑹ 钢筋笼制作应符合要求，安装应牢固；

⑺ 检查进场混凝土的配合比单及塌落度，浇筑过程中应计量单桩砼浇筑量并符合充盈系数要求；

⑻ 督促施工单位做好混凝土强度试块的制作和养护工作，检查标养室是否符合规定。

防水混凝土浇筑：

⑴ 根据地质勘察报告，判断地下水是否有侵蚀性介质，从而审查选用的水泥、外加剂是否合适，强度、抗渗等级经试配检测并应达到设计要求；

⑵ 复查定位轴线、标高、模板、钢筋工程的施工质量，其验收标准参考GB50204-2002；

⑶ 检查穿墙管件、预埋件的数量、位置、标高，预埋件应清除铁锈和焊渣，埋件应焊止水环并固定牢固；

⑷ 孔洞周边应按要求设置加强钢筋；应采取措施防止孔洞下边混凝土浇筑不密实；

⑸ 基础底版应连续浇筑，不得留施工缝；壁板的水平施工缝应按设计和施工规范的规定部位设置并进行处理，即在浇筑混凝土前清除浮渣、凿毛，冲洗干净保持湿润，先铺同标号的水泥砂浆，再浇筑混凝土；

⑹ 检查混凝土的振捣情况，混凝土振捣是否密实直接影响防水功能，对振捣点的布置、振捣时间、上下层振动棒的插入深度等应重点检查。

⑺ 督促施工单位做好混凝土强度试块、抗渗试块的制作和养护工作，检查标养室是否符合规定。

梁柱节点钢筋隐蔽过程：

⑴ 检查钢筋下料、加工、焊接是否符合设计及规范要求；上海新光建设工程监理咨询公司

监理规划

⑵ 钢筋绑扎过程中，监理人员应到现场跟班检查，发现问题及时指出，令其整改。钢筋绑扎完毕经施工方自检合格后填报钢筋安装工程检验批质量验收记录表；

⑶ 监理人员在检查验收时

① 应对照设计图纸检查绑扎钢筋的规格、数量、间距、长度、锚固长度、接头设置等是否符合设计及构造要求

② 主、次梁相交节点箍筋加密区的箍筋及梁上有集中荷载作用处的附加吊筋或箍筋，不得漏放，具有双层配筋的板应按要求设置撑筋或拉钩。控制钢筋保护层的垫块强度、厚度、位置、数量应符合要求；

③ 预埋件、预埋孔洞的位置应正确，固定牢固，孔洞周边钢筋加固应符合设计要求；

④ 钢筋不得随意代用。如要代用，必须经设计单位同意，办理变更手续。专业监理工程师按此进行验收。

混凝土浇筑：

⑴ 选用的商品混凝土厂家必须经过现场考察合格方能选用；

⑵ 进场的商品混凝土应检查混凝土配合比是否符合设计要求；为避免运输过程中时间和温度对混凝土和易性的影响，应监督施工方作好浇捣地点的坍落度测试；

⑶ 混凝土浇筑顺序和方法事先应周密考虑，对大体积、大面积混凝土的浇筑、分层、分段要合理；层、段间的间隔时间要计划好，在前一层、段混凝土初凝前浇筑后一层、段的混凝土，振捣器要插到下一层；

⑷ 对配筋及预埋件多的地方要认真检查，除振捣密实外，应避免碰动钢筋及预埋件；

⑸ 督促施工单位做好混凝土强度试块（抗渗试块）的制作和养护工作，检查标养室是否符合规定，特别要根据事先确定的部位和数量留置同条件养护试块；若有拆模要求，监理应要求施工单位再加做一组或若干组拆模试块；

⑹ 根据选用的混凝土配置特性，确定冬季及高温季节的混凝土入模温度。 15.1.5 旁站人员及职责

15.1.5.1 本项目旁站监理人员名单：上海新光建设工程监理咨询公司

监理规划

总监理工程师：王虹

专业监理工程师：王德忠、朱红亮、王芹德 15.1.5.2 监理人员职责：

 检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机

械、建筑材料准备情况；

 在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设

强制标准情况；

 检查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，

并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；

 作好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。 15.1.6 旁站程序

编制单位工程旁站监理方案项目监理机构上海新光建设工程监理咨询公司

编制时间应与监理规划同步 66

监理规划

监理方案报送建设单位项目监理机构检查施工单位资质人员、设备配置情况

15.1.7 旁站监理记录表附表：旁站监理记录表：上海新光建设工程监理咨询公司

审批旁站监理方案并交底总监理工程师监理方案主送施工单位项目监理机构监理方案抄送质安监站项目监理机构施工过程中需旁站的部位、工序提前24小时书面通知监理机构施工单位收到通知后安排监理人员实施旁站总监理工程师具体实施旁站监理方案总监、专业监理工程师、监理员、见证员进材质资及验场料保料复情发现质量、安全隐患及时上报施工操作是否符合施工方案要求安全设施是否符合要求上道工序的质量报验资料检查情况旁站结束后，填写旁站记录表，监理人员和施工企业现场质检人员签字，存档备查旁站监理人员、施工企业现场质检人员监理规划

旁站监理记录表

工程名称：编号：日期及气候：旁站监理的部位或工序：旁站监理开始时间施工情况：监理情况：发现问题：处理意见：备注：施工企业： ------------------------- 项目经理部：------------------------- 质检员（签字）：--------------------- 年月日监理企业： --------------------------- 项目监理机构：------------------------- 旁站监理人员（签字）：--------------- 年月日旁站监理结束时间：工程地点： 16. 安全监理方案

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16.1 安全监理工作依据 16.1.1 本工程监理合同

16.1.2 中华人民共和全生产法、消防法、环境保、职业病防治法 16.1.3 《建设工程安全生产管理条例》（393号令） 16.1.4 《建设工程施工安全监理工作守则》（试行） 16.1.5 国家及上海市工程建设强制性条文 16.1.6 国家及地方工程建设标准、规范最新版本 16.1.7 建设单位对安全监理的工作质量要求 16.2 安全监理工作目标：

16.2.1事故负伤率控制在0.6‟~1.5‟

16.2.2杜绝重伤、死亡、火灾、交通管线、设备等重大事故 16.2.3避免业主和社会相关方的投诉

16.2.4粉尘、污水的排放和噪声值达到城市环境管理标准 16.2.5创建安全生产标化工地，争创上海市（市政）文明工地 16.3 安全监理工作内容 16.3.1 施工准备阶段；

16.3.1.1 调查了解施工现场及周边环境情况；

16.3.1.2 告知建设单位的安全责任，并协助其及时办理工程项目安全监督手续；

16.3.1.3 审查施工总承包、专业分包、劳务分包单位的安全生产许可证，以及相互间的安全协议；

16.3.1.4 审查施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员、特种作业人员的数量与资格；

16.3.1.5 检查施工单位施工现场安全生产保证体系；

16.3.1.6 审核施工单位提出的危险性较大的分部分项工程安全技术方案一览表（包括经专家认证、审查的项目）和须经监理复核安全许可验收手续的大中型施工机械和安全设施一览表；

16.3.1.7 审查施工组织设计中的安全技术措施或安全专项（重点是危险性较大的分部分项工程）施工方案；上海新光建设工程监理咨询公司

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16.3.1.8 编制监理规划中的安全监理方案及安全监理实施细则； 16.3.1.9 对监理人员进行岗前安全教育，并配备必要的安全防护用品； 16.3.1.10 在第一次工地会议上介绍安全监理、工作要求及安全监理人员等； 16.3.2 施工（含缺陷责任期）阶段

16.3.2.1 监督施工单位施工现场安全生产保证体系的运行及其专职安全生产管理人员的到岗与工作情况；

16.3.2.2 监督以危险性较大的分部分项工程为重点的安全专项施工方案或安全技术措施的实施；

16.3.2.3 复核施工单位大中型施工机械、安全设施的安全许可验收手续； 16.3.2.4 核查施工单位安全生产事故应急救预案；

16.3.2.5 参与施工单位组织的专项安全检查（包括异常气候和节假日施工的安全检查）；

16.3.2.6 参加安全监督部门对项目安全检查后的项目安全生产状况讲评会； 16.3.2.7 配合工程安全事故调查、分析和处理；

16.3.2.8 对施工现场存在的安全事故隐患以及安全设施不符合安全标准强制性条文要求的情况，应书面通知施工单位及时予以整改。

16.4 项目监理机构安全监理岗位设置、人员管理和岗责任制 16.4.1 安全监理岗位设置、人员配置、进场计划详见本规划6.1.7； 16.4.2 本项目监理机构实行总监理工程师安全责任制；

16.4.2.1 总监理工程师：对项目的安全监理工作质量负全部责任。1. 支持安全监理人员依法实施安全监理工作，督促检查专职安全监理人员的工作质量。2. 提高监理人员的安全技术安全自控能力。3. 主持编写监理规划中的安全监理方案，审批安全监理实施细则，审核签发安全监理通知单、（安全）监理月报和安全专题报告。4. 审查施工单位的安全生产许可证。5. 组织审查施工组织设计中的安全技术措施或者危险性较大的分部分项工程（包括须经专家论证、审查的项目）安全专项施工方案的签认。6. 发现严重的安全事故隐患时，在施工单位拒不整改时，签发暂停施工令并报告建设单位、有关主管部门。

16.4.2.2 总监理工程师代表：协助总监理工程师履行除以下工作外的安全监理责任：1. 主持编写监理规划中的安全监理方案，审批安全监理实施细则；2. 组上海新光建设工程监理咨询公司

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织审查施工组织设计中的安全技术措施或者危险性较大的分部分项工程（包括须经专家论证、审查的项目）安全专项施工方案并签认；

16.4.2.3 安全监理工程师在工程建设过程中履行的职责：

⑴ 协助建设单位与施工承包单位签订工程项目施工安全协议书和安全抵押

合同并监督实施；

⑵ 编写监理规划中安全监理方案和安全生产，文明施工监理实施细则； ⑶ 督促施工承包单位落实安全生产保证体系，建立健全安全生产责任制，并

督促其实施；

⑷ 审查专业分包和劳务分包单位的安全资质及主要负责人，项目负责人，专

职安全生产管理人员的资格；

⑸ 参与审核施工单位编制的施工组织设计、专项安全技术措施（方案）、高

危作业安全施工及应急抢险方案，编制对应的专项安全监理实施细则和应急预案并监督其组织施工；

⑹ 审查：电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥人员等特种作

业人员资格；

⑺ 督促施工承包单位做好逐级安全交底工作；

⑻ 复核施工承包单位对施工机械、安全设施的安全许可验收手续； ⑼ 对施工过程进行安全巡视检查，每天不少于一次，发现严重违规施工和存

在安全事故隐患的应当要求施工承包单位及时整改，并复查整改结果。情况严重的由总监下达工程施工暂停令，拒不整改的应及时报告建设单位和安全监督部门；

⑽ 对高危作业的关键工序现场实施现场旁站监督检查；

⑾ 督促施工承包单位进行安全自查工作，安全监理人员每月不少于二次参与

施工单位对施工现场进行定期或不定期的（专项）安全生产、文明施工检查；

⑿ 参加每周工程例会，对上周现场安全工作进行讲评，对本周安全生产的要

点提出预控意见；

⒀ 参加创建文明工地的活动，编制本项目创建文明工地规划并定期对施工承

包单位的创建活动进行督促、检查；

⒁ 填写安全监理日记，编写安全监理月报，负责安全监理资料的收集和安全

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监理台帐管理；

⒂ 参与工程预算和对安全及文明施工措施费实施监督等其他与工程安全有

关的工作。

16.4.2.4 专业监理工程师：1. 参与编写安全监理实施细则；2. 参与危险性较大的分部分项工程（包括须经专家论证、审查的项目）安全专项施工方案或施工单位提出的安全技术措施的审查，并配合对其实施进行监督；3. 结合本专业及业务范围，关注施工安全状况，发现安全事故隐患随时和安全监理员通报情况并及时向总监理工程师报告；

16.4.2.5 专业监理员：结合专业及业务范围，关注施工安全状况，在监理工作中发现安全事故隐患及时向专职安全监理人员或总监理工程师报告；

16.4.2.6 项目资料员：协助安全监理工程师安全监理内业资料的建档和管理。

16.5 安全监理工作制度

16.5.1 安全监理工作流程上海新光建设工程监理咨询公司

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安全文明施工监理工作程序承包商编制文明、安全施工方案不同意审查文明、安全施工方案同意同意实上施承包人监理工程师检查参与有关各方落实整改执行情况处理安全事故通知发现安全生产隐患发生安全事故及时发出整改通知提出书面意见上报上报业主代表业主代表

16.5.2 项目安全监理保证监理工作质量应建立以下工作制度 16.5.2.1 施工组织设计安全专项施工方案审查制度； 16.5.2.2 重大危险源、关键工序安全旁站制度；

16.5.2.3 对施工现场安全生产、文明施工定期（专项）检查制度； 16.5.2.4 施工现场作业点巡视检查制度； 16.5.2.5 安全文明监理内业资料管理制度。

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16.6 初步认定的危险性较大的分部分项工程一览表序号分项工程危险性风险控制点风险防范对策 1. 编制基坑周边环境保护方案 2. 编制基坑、顶管周边环境监测方案，及时提供监测数据，出现异常报警，采取措施 3. 管线保护三卡一单资料齐全 4. 开挖沟槽设支护设施 5. 进入管道前判明气体情况，正确使用防护用品及低压照明灯具 1. 搭设前能验证钢管质量 2. 编制脚手架，模排架施工组织设计、方案，分期分批验收，合格挂牌 3. 脚手架拆除办理审批手续，现场设警戒线，有人监护 4. 地基承载力符合设计规范 5. 搭设、拆除脚手架执行高处作业有关规定，操作人员身体健康 6. 脚手架四周实行全网封闭 1. 进场施工机具验收资料齐全、完整 2. 操作人员持证上岗，正确使用劳防用品 3. 机具安装后进行验收 4. 机具维修排除故障时应断电挂牌一基坑周边环境保护坍塌中影响管线运行 A.基坑及周边环境保护 B.地下管线埋设、清除 C.进入地下管线作业二脚手架搭设、拆除、使用坍塌、人、物体坠落 A.材料质量 B.脚手架搭设、拆除、使用三施工机具触电、机械伤害 A. 施工机具（用电机具） B. 中小型机具安装使用上海新光工程咨询有限公司 75

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四危险品保管及动火作业火灾、爆炸 A. 电焊机 B. 危险品（气瓶、油品）存放 C. 动火作业五 A. 机械设备完好大型机械（龙门吊、桩机、机体、倾覆、物体打击、B. 大型拆装装拆、位移、使用）坠落、设备事故 C. 机械移位、吊装作业 1. 电焊机包括安全附件，符合安全规定，验收挂牌 2. 危险品仓库符合防范规定，专人负责 3. 申办动火审批手续，现场设监护，配灭火器材 4. 动火人员挂证上岗，严格“十不烧”规定 5. 气瓶间距及同明火间距应符合规范要求，电焊机防御设施健全 1. 大型机械持有特种机械合格报告、进场验收合格、技术资料齐全 2. 编制大型机械装拆方案，装拆单位资质及安装使用前的验收 3. 作业人员持证上岗，遵守“十不吊”规定 4. 编制起重机械吊装方案，下达吊装令，实行吊装动态检查 5.机械承载地基安全性。 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 审查临时用电施工安全技术方案，安装后验收落实专人负责制度，维护、检查、记录进场用电机具验收合格，记录健全电线埋设、架空、高压线的防护符合规定使用手持电动工具必须使用防护用品宿舍严禁乱拉电线，使用加热器照明灯具应按规定使用和敷设正确使用合格三宝产品审查施工现场安全防护方案及时、分期、分批进行验收临时拆除防护设施及时恢复高处作业平台隔离设施齐全正确使用安全带六现场临时用电触电 A. 现场用电按审批方案布设 B. 用电机具保管发放维修检查 C. 现场及宿舍用电七安全防护坠落 A. 三宝、四口防护 B. 高处作业、悬空作业防护上海新光工程咨询有限公司 76

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八砼浇筑触电、车刃伤害 A. 浇筑砼使用的照明机具 B. 车辆进出 A. 食堂资质 B. 食堂管理制度齐全 A. 机具完好 B. 有设施齐全、有效九食堂卫生食物中毒十井点降水触电十一模板支拆 A. 材料堆放、工具保管模架倾覆、人员坠落、B. 高处作业物体打击 C. 模板支撑加固 1. 使用前检查机具、照明符合安全规定要求 2. 使用机具符合两级保护，漏电保护器有效 3. 车辆进出有专人指挥，通行手续应齐全 1. 食堂有卫生许可证、炊事人员有健康证 2. 留样菜、进货验收、冰箱检查记录健全 3. 餐具消毒，食堂卫生无“四害” 1. 抽水机机壳完好 2. 用电二级保护符合规定，漏电保护器有效 3. 电源线敷设、架空符合用电规定审查模板工程施工方案： 1. 支架上堆放不得超过规定荷载 2. 工具、物件保管妥当 3. 高处作业有可靠立足点，正确使用安全带 4. 模板支撑系统安装时设置临时固定措施上海新光工程咨询有限公司 77

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16.7 本本工程安全生产、文明施工监控要点 16.7.1 施工用电和用电设备

16.7.1.1 必须严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005，审查施工现场临时用电施工组织设计，绘制施工用电布置平面图，报上级专业工程师及总工程师审核。

16.7.1.2 电工必须持电工证和经审验的特种作业操作证上岗；

16.7.1.3 施工现场必须采用三箱五线制，一律采用TN-S接零保护系统。所有临时电缆必须采用标准五芯线，照明采用标准三芯线。架空、埋地都要符合要求，必须做到一机一闸、一漏一箱。

16.7.1.4 总电箱、开关箱都要放置适当位置，要有重复的接地装置。严禁使用盘式拖线板电箱，不能用二只拖电箱连接使用。

16.7.1.5 建立各类电器设备的维修、保养制度，做好书面记录。 16.7.2施工机械设备：

16.7.2.1 必须严格执行《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-2001。 16.7.2.2大型机械设备，特别是起重设备和特种机械设备，必须报请上海市特种设备检验所检验，经报检合格方可使用。

16.7.2.3 施工现场使用的所有设备经二级检查验收或特种所检验合格的设备，都必悬挂合格牌、标明作业制度和责任人。

16.7.2.4作业人员都必须持有效上岗证，做到定人、定机、定制度，并做好例保、交接、维修记录。

16.7.3 管线安全保护：

16.7.3.1要开挖移动管线必须实行“三卡一单双监护”制度。

三卡：管线监护申请报告卡、管线交底卡、地下管线监护卡（俗称绿卡）；一单：公用管线施工配合业务联系单；

双监护：施工单位监护人员与管线单位监护人员到现场监护。

16.7.3.2 地下管线两侧净距1m（含1m）所形成两条平行线内的区域，为保护区严禁用机械开挖。

16.7.3.3 打桩和吊车起吊作业等，既要考虑保护地下管线，又要按规定避让架空线，防止打断地下管线或碰撞架空线事故。

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16.7.3.4 在管线区域要防止重载造成移动、断裂。 16.7.4 基坑施工：

16.7.4.1 基坑开挖支护应严格按经审核的专项施工组织设计要求进行； 16.7.4.2基坑支护用支撑钢管必须经检验合格后方可投入使用； 16.7.4.3 挖土机械、起重设备必须与基坑边沿保持安全距离； 16.7.4.4支撑钢管安装完毕后，上方不得负重堆物，严禁行走；

16.7.4.5基坑上下必须按规范搭设人行扶梯和脚手架，禁止以脚手架代替扶梯；

16.7.5 脚手架和支架搭设

16.7.5.1搭设脚手架、支架必须编制专项安全技术方案，并经上级技术负责人审批；

16.7.5.2搭设用钢管、扣件、构件必须经检验合格并符合安全技术规范； 16.7.5.3立杆、扫地杆、剪刀撑和斜撑、水平杆等杆件间距和搭设尺寸应符合规范规定和施工方案要求，每个扣件栓紧必须符合规范；

16.7.5.4搭设人员须经培训考核合格持架子工安全技术上岗证； 16.7.5.5脚手架、支架搭设后经安全专项检验合格后方可投入使用； 16.7.5.6脚手架、支架拆除必须由专人安全旁站监护； 16.7.6 高处作业

16.7.6.1高处作业必须按《建筑施工高处作业安全技术规范》制订安全措施； 16.7.6.2高处作业要注重落实坑、洞、口、临边的安全设施的搭设和警示； 16.7.6.3人员上、下必须按规定的通道上、下；

16.7.6.4各种悬空作业时有牢靠立足处，系安全带，并架设安全网等保护设施；

16.7.7 起重吊装

16.7.7.1必须编制起重吊装专项安全技术方案并经上级技术负责人审批； 16.7.7.2起重机械，现场安装和拆除须制订专项方案，进场和安装后须经特种设备检验所检验合格取得合格证后方可投入使用；

16.7.7.3起重机械操作工和指挥挂钩人员必须持证上岗；

16.7.7.4起重吊装施工时必须严格执行有关安全技术规定，严禁违章作业；

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16.7.8防火安全

16.7.8.1必须自上而下建立防火委员会或防火领导小组，施工单位主要领导为防火第一责任人。建立并落实消防责任制；

16.7.8.2按《施工现场防火规定》配置消防器材，并定期检查，保证器材完好、有效；

16.7.8.3严格执行三级动火审批制度； 16.7.8.4必须制定并落实消防应急预案； 16.7.9文明施工

16.7.9.1必须成立创建文明工地领导小组，编制创建文明工地专项规划； 16.7.9.2按文明工地七大要求落实责任制，每月组织自查评分，对不足之处进行整改；

16.7.9.3按规定申办施工许可证，临时占路许可证、渣土处置许可证、夜间施工许可证等各类许可证；

16.7.9.4施工中要防止对市容环境和绿化的污染；

16.7.9.5生活区要布局合理，搞好卫生防疫工作，自办食堂要申办卫生许可证，工作人员持健康证上岗；

16.7.9.6搞好社区联防，开展警防密切社区关系，共创、共建精神文明，搞好综合治理；

16.8 初步认定须经监理机构复核的安全许可验收的施工机械和安全设施 16.8.1 下列施工机械，施工单位应具备出厂合格证、安全检测报告书和安全合格证、使用单位检查验收记录表，填写“施工机械、安全设施验收核查表”，（复核大中型施工机械、安全设施安全许可验收单续表）报监理机构复核：各类桩工机械、塔式起重机、履带式起重机、汽车式起重机、门式起重机、各类提升机、井架、挖掘机和空压机；

16.8.2 下列施工机械施工单位应具备出厂合格证、使用单位检查记录表，填写“施工机械、安全设施验收核查表”（复核大中型施工机械、安全设施安全许可验收单续表）报监理机构复核：各类型机械、焊接设备、木工机械和其他中小型施工用机械；

16.8.3 下列安全设施搭设完成验收后，填写“施工机械、安全设施验收核查

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表”，（复核大中型施工机械、安全设施安全许可验收单续表）报监理机构复核：模板支撑系统、“三宝、四扣”防护检查表、落地脚手架搭设、特殊类脚手架搭设、井架与龙门架搭设、塔式起重机安装（加节）、施工升降机安装（加节）、落地操作平台和悬挑式钢平台；

16.8.4 施工单位应报验安全员和特种作业人员手册及资格证书复印件。 16.9 初步认定施工单位须将经上级审核批准的下列施工组织设计（方案）填写“施工组织设计（方案）报审表”，报监理机构审查：施工现场安全生产保证计划、施工现场临时用电组织设计、深基坑开挖（支护）方案、脚手架工程搭设方案、特殊类脚手架工程搭设方案、模板支撑工程方案、塔吊搭设、拆除方案和各类操作平台搭设方案。同时上报的还有创建文明工地规划和各项预案。

16.10 本项目监理机构初步确定编制下列安全监理工作文件 16.10.1 本工程安全生产、文明施工监理实施细则； 16.10.2 项目机构创建文明工地规划

16.10.3 项目监理机构环境保护监理保证体系 16.10.4 基坑开挖、支护工程安全监理实施细则 16.10.5 模板工程安全监理实施细则

16.10.6 塔吊（井架、提升机）装拆工程安全监理实施细则。 16.11 项目监理机构根据现场发问将制订以下预案 16.11.1 管线事故应急处置预案； 16.11.2交通事故应急处置预案； 16.11.3防台、防汛应急预案； 16.11.4火灾事故应急处置预案； 16.11.5紧急工伤事故应急处置预案； 16.11.6综合治理、突发事件应急处置预案； 16.11.7传染流行性疾病应急处置预案；

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16.12 施工单位按安全生产、文明施工有关规定，对现场人员配备必需的安全防护用品；

16.13 按照沪建建管[2003]第170号文、建设工程施工安全监理工作守则（试行）规定，本工程将建立以下安全监理内业资料，并规范记录建档：

16.12.1 安全监理日记； 16.12.2 安全监理月报；

16.12.3 安全监理指令书及回复单； 16.12.4 安全监理联系单；

16.12.5 安全监理现场会议备忘录及会议纪要； 16.12.6 单位工程、分部分项工程安全监理工作计划表； 16.12.7 监理安全检查记录表； 16.12.8 安全旁站监督记录表；

16.12.9 施工机械、安全设施验收核查表；

16.12.10 专项安全施工方案、施工机械、安全设施、安全交底及验收情况检查汇总表；

16.12.11 安全监理影像资料

16.12.12 建设单位专项规定的其他资料。

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